为保证配网工程管理水平和施工质量,切实提升一线员工技能水平，结合盐城供电公司“百日练兵”活动，最近，盐城供电海翔电气公司组织共计300人次，开展了配电专业“小快灵”培训班，进一步强化一线班组人员安全生产意识和实操技能水平，加快打造既懂业务又懂技术的创新型、复合型、实战型数字化人才队伍。
何为“小快灵”？从字面理解，“小快灵的特点是实操培训时切口小、条文少、培训高效、形式灵活、务实管用。盐城供电海翔公司配网检修实操技能培训为计划作业的规范化培训，包含安监、运检、调控三个专业全部检修作业操作流程，涵盖两票填写、检修停复电程序、现场安措技措实施及作业人员操作技能熟练度，以此检验配网检修全流程精益化、规范化管理程度。他们针对自身及重点分包单位的一线人员，根据配网工程易发、频发I、II类严重违章管控措施及违章典型案例分析，配网工程建设全过程管理规范要求及管控措施等以理论与实操相结合的方式，从安全管控、工程管理、施工质量、电气试验等方面开展此次培训；他们构建全流程、全过程、全生涯青年人才培养机制，实操配网工程电气试验原理、要求、流程及验收标准，10千伏电缆终端制作标准工艺及验收标准等重要项目，打造一支高素质的青年人才队伍；他们总结优秀经验，建立长效机制，推动“小快灵”和“大技能”的深度融合，提高基层数字化水平，构建基层数字化建设的新模式、新生态，同时建立数字化“业技融合”品牌，打造更多数字化转型示范标杆，为数字化转型、发展新质生产力提供更加强有力的支撑。
由此，我们要象盐城供电海翔电气公司那样，持续关注培训效果的转化，紧紧围绕“夯基础、提技能”的目标，针对配网专业等核心业务技能，开展理论培训学习，要求学员轮流进行实操演练，只有这样，才能跟踪评估一线员工技能水平，才能提升配网工程的施工管理质量，进而为推动电网和公司高质量发展蓄势赋能。
