国家电网有限公司党组深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,围绕进一步深化国企改革、电网转型发展、培育发展新动能等方面作出了一系列工作部署。国网浙江省电力有限公司坚持“电等发展”,以“三先三实、勇立潮头”(率先争先领先、实干实绩实效)为标准,高举改革旗帜,争当改革先锋,进一步全面深化

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国网浙江电力董事长陈安伟:进一步全面深化改革 引领推动高质量发展

2024-08-09 08:22 来源:国家电网报 

国家电网有限公司党组深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,围绕进一步深化国企改革、电网转型发展、培育发展新动能等方面作出了一系列工作部署。国网浙江省电力有限公司坚持“电等发展”,以“三先三实、勇立潮头”(率先争先领先、实干实绩实效)为标准,高举改革旗帜,争当改革先锋,进一步全面深化改革,推动企业和电网高质量发展。

深刻领会进一步全面深化改革的重大意义

国网浙江电力深刻领会好、学习好、贯彻好党的二十届三中全会精神,坚决把思想和行动统一到全会精神上来,坚定不移深化改革。

从讲政治的高度和战略全局的视野深刻领会进一步全面深化改革的重大意义。国网浙江电力深刻把握宏观形势、改革趋势、能源态势的深刻变化,提高站位、深化认识,准确识变、科学应变、主动求变,增强改革的预见性、主动性、创造性。主动谋划改革,深化改革创新,提升浙江能源电力“绿色、保供、稳价”的支撑服务能力,加快打造“两个示范”,顺应能源转型与电力市场化改革的时代潮流,敢于涉“深水区”、啃“硬骨头”,不断增强核心动能,提升核心竞争力,实现更高质量、更可持续的发展。

争当全面深化企业改革的“先行者”。面对发展新质生产力、构建新型电力系统、建设新型能源体系,坚定不移深化改革,推动能源电力转型升级。国网浙江电力发挥率先探索作用,彰显示范引领价值,打造和输出更多的浙电经验、浙电模式、浙电成果。争当省级电力公司深化改革的“先行者”,系统性谋划内部改革,解决制约高质量发展的体制机制问题,提高发展质量、效率,推动落地一系列改革真招实招,努力在企业和电网高质量发展上走在前、作示范。

加快构建国家电网新型电力系统省级示范区

国网浙江电力立足浙江省情和资源禀赋,以服务新能源高质量发展为着力点,统筹保供与转型,加快构建新型电力系统,为浙江省高质量发展提供强劲动能。

从政治上抓保供,坚决打赢电力保供和防汛防台风攻坚战。坚持“两个至上”,以“时时放心不下”的责任感守牢大电网安全生命线,管牢现场安全,坚决确保安全生产。全力抓好迎峰度夏电力保供和防汛防台风工作,强化系统思维、底线思维、极限思维,深化政企协同,全力稳发增供,精细负荷管理,确保电力安全可靠供应。针对浙江遭遇台风的规律特点落实电网补强加固措施,坚决防范变电站水淹、线路倒塔断线等事故,第一时间做好应急响应,以实干实绩检验“防台风抗灾电网”建设实效。

从改革上抓转型,率先构建省域新型电力系统。紧扣以新能源为主体,加强浙江中远期海上风电接入、分布式电源反送等重大专题谋划,助力新能源科学友好发展。针对浙江大受端电网、高比例新能源接入的技术特点,加强新型电力系统稳定、仿真与运行控制问题研究,强化构网型新能源、抽水蓄能与新型储能、虚拟电厂的体系化应用;加强调度能力建设,提升大电网资源配置能力、安全承载能力和新能源消纳能力。将配网作为构建新型电力系统的主战场,以网格为载体,率先推进规划、建设、运维一体化落地,提升配网可靠性,提高供电服务水平和投资效率效益。积极融入全国统一电力市场,稳步推动浙江新能源入市,持续扩大绿电绿证交易规模,助力浙江绿色低碳转型。

加快建设国家电网战略落地“示范窗口”

国网浙江电力认真落实公司党组部署,进一步深化国企改革,不断增强核心功能、提升核心竞争力,坚定不移做强做优做大电网主业。

坚持强根铸魂,以高质量党建引领保障高质量发展。国网浙江电力坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,完善“纪法审财组”一体化大监督体系,提升数字化智慧监督能力。加强干部政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练,持续提升干部队伍高素质专业化水平。将思想政治工作融入日常、抓在经常,凝聚改革共识,形成改革合力,营造有利于改革的和谐氛围。

发挥人才优势,推进科技创新体系改革。国网浙江电力贯彻公司科技工作部署,推进科技创新体系改革,统筹科技资源,优化科研布局,加强产学研协同,集中力量攻关关键问题,加强成果转化,力争取得重大突破和重要标志性成果,不断提升科技创新效能和硬实力。健全以创新价值、能力、贡献为导向的评价激励机制,赋予科研人员更大的技术决定权和资源调度权,不断提升创新创造力。

激发活力动力,深化国资国企改革。完善中国特色现代企业制度,持续健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理体系。做强做优做大电网主业,提高非监管业务市场竞争力和价值创造力。把抓好基层员工培训作为核心能力培育的重要内容,坚持问题导向和系统观念,全面开展员工培训体系改革,加强培训全过程管理。建设卓越供电服务体系,完善供电服务业务、技术、组织保障体系,持续提升人民群众用电获得感和满意度。分级分类构建省管产业规范经营体系,精减经营主体,扎实提升主业支撑能力和市场竞争力。


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