7月28日,中国石油集团2024年年中工作会议闭幕。集团公司董事长、党组书记戴厚良出席并讲话,强调要在党的二十届三中全会精神指引下,保持定力、再接再厉,全力以赴完成全年各项任务目标,为保障国家能源安全、巩固和增强我国经济回升向好态势作出更大贡献。集团公司党组副书记段良伟主持,党组成员、

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中国石油集团作出重要部署

2024-07-29 10:03 来源:中国石油 作者: 孙梦宇

7月28日,中国石油集团2024年年中工作会议闭幕。集团公司董事长、党组书记戴厚良出席并讲话,强调要在党的二十届三中全会精神指引下,保持定力、再接再厉,全力以赴完成全年各项任务目标,为保障国家能源安全、巩固和增强我国经济回升向好态势作出更大贡献。

集团公司党组副书记段良伟主持,党组成员、总会计师周松,党组成员、副总经理黄永章、任立新、谢军、张道伟出席会议。

戴厚良强调,要深刻把握党的二十届三中全会精神,在系统谋划进一步全面深化改革上下功夫。把学习好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,原原本本学、认认真真悟,在公司上下迅速掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮。突出功能性改革,建立企业履行核心功能评价制度,提升产业链供应链韧性和安全水平,进一步增强核心功能,提升核心竞争力,更好发挥国资央企的科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”。推进管理体制完善定型,不断完善公司治理的“六大体系”,进一步健全以“三级管理”为主的体制架构。在机制改革上下更大功夫,加强一体化统筹,在优化完善市场化经营机制、三项制度改革、专业化重组、考核激励约束机制等方面持续发力。扎实推进专项改革,持续深化“双百”“科改”企业改革,加快推动未上市业务改革。要正确处理好顶层设计和探索实践的关系、整体推进和重点突破的关系、全局和局部的关系、力度大和步子稳的关系,坚持守正创新、统筹协调,推进全面深化改革这项庞大的系统工程。

戴厚良要求,要坚持乘势而上,在高质量完成全年生产经营任务目标上下功夫。要精准发力,保持主营业务良好发展势头。油气和新能源业务要充分发挥能源保供“顶梁柱”作用,严格投资管理和计划管理,强化高效勘探和效益开发,以高水平储采平衡保障油气田高质量发展。炼化销售和新材料业务要加强产业链协同联动,优化供应链管理,加大减油增化、减油增特、减碳增绿力度,深入落实“产品巨人”策略,实施针对性营销策略、应用好阿米巴模式,完善贸易保供方案,提升整体创效能力。支持和服务业务要坚持专业化发展,推进精细管理和精益管理,增强战略支持能力和市场竞争能力。资本和金融业务要坚持产融结合、以融促产、一体协同、做特做优,着力提高产业金融服务质效和投资质效。要加强统筹,加快重点项目和重大工程建设,统筹推进项目前期工作,高质量推进炼化业务转型升级。要综合施策,持续深化提质增效,强化指标约束和政策引导,从严管理成本费用,大力推进亏损治理,企业主要负责人要学会运用财务“三张表”。要趋利避害,防范化解经营风险,科学研判宏观形势,加强风险源头管理和前端治理,健全海外经营风险防控机制,完善“三金”压控长效机制,严格执行重大经营风险报告机制,保障企业平稳运行。

戴厚良强调,要积极主动作为,在发展新质生产力上下功夫。加大科技创新力度,梳理五个重大专项依托的重大科技工程,统筹深化首批原创技术策源地建设和第二批布局,加快关键核心技术攻关,着力提升自主创新能力。大力推动传统产业转型升级、新兴产业发展壮大和未来产业前瞻布局,从要素驱动向创新驱动转变,加大转型升级和结构调整力度,努力增加高技术、高附加值的产品和服务供给,全力推进新能源大基地建设,大力实施新材料提速工程,着力打造“数智中国石油”,加强四大未来产业领域攻关布局,努力培育“第三增长曲线”。持续完善体制机制,在提高科技创新组织化协同化程度、落实科技成果转化创效奖励政策、为科研人员松绑减负和赋予更大自主权等方面持续发力,进一步完善科技创新体系,健全开放合作机制,深入推动创新联合体建设,强化发展新兴产业的政策引导,持续优化“生聚理用”人才发展机制,打通新质生产力发展的堵点难点。

戴厚良要求,要强化从严管理,在提高本质安全水平上下功夫。树牢红线意识和底线思维,强化“四全”原则,落实“四查”要求,层层细化完善安全环保责任体系,健全完善覆盖承包商人员在内的全员安全生产记分机制,推动全员履职尽责。从严排查整治重点领域风险隐患,统筹推进安全生产治本攻坚三年行动及2024年除患攻坚任务、城镇燃气管道专项治理,持续抓好重点领域集中排查整治,对重大隐患要挂牌督办,全力做好近期汛期风险防范,降低极端天气变化对生产经营的影响。抓细抓实基层基础工作,创新推进体系审核,深入开展HSE标准化提升行动,加强实用性安全技术应用,努力识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。

戴厚良强调,要聚焦实干担当,在着力破解领导干部特别是年轻干部“本领恐慌”上下功夫。各级党组织要完善日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制,加强教育培训;优化成长路径,注重递进式培养、多岗位历练,特别要有计划地把他们放到吃劲岗位、关键岗位上历练;强化管理监督。要夯实思想政治根基,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,把对党忠诚体现到创造经得起实践、历史和群众检验的业绩上。砥砺担当斗争精神,自觉把工作放到公司整体工作中去思考、定位,善于观大势、谋全局、干实事、抓落实,保持“敢为天下先”的锐气,面对急难险重任务冲锋在前。提升真抓实干本领,练好调查研究的基本功,练就抓落实的硬功夫,当好行动派、实干家。坚持为民务实廉洁,真心实意为员工群众把好事办好、实事办实、难事办妥,发扬自我革命精神,在传承弘扬石油优良传统中锤炼过硬作风,清清白白做人、干干净净做事,自觉维护良好政治生态。

会上,油气新能源公司、西南油气田、中国石油(伊拉克)哈法亚公司、吉林石化、长庆石化、内蒙古销售、东方物探、工程材料研究院、昆仑资本9家单位作大会发言,炼化新材料公司等10家单位作书面交流。

总经理助理、管理层成员,副总师,总部部门、纪检监察组、专业公司及各企业主要负责同志,党组巡视组巡视专员等参会。

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