随着公司在配电领域的投资份额的加重，配电网项目的立项准确性问题日益凸显，为进一步提高供电单位项目管理人员的专业素养和实战能力，5月28日，经研院规划评审中心马聪智及技经中心赵桐赴静海公司开展一场主题为“提升项目管理水平，深入解析立项原则及评审要点”的培训活动。
此次培训内容主要围绕项目立项的原则和评审要点展开，旨在帮助项目管理人员更好地掌握项目立项的关键要素，提高项目评审的准确性和效率。
培训中，主讲嘉宾首先介绍了项目立项的重要性，强调了项目立项是项目管理的基础和关键。着重阐述电网及技改大修项目的立项原则、边界条件，根据国网公司历年造价总体水平，分析各项费用差异的成因，通过结余率对比，分析投资控制情况，并通过案例让学员们深入了解如何根据这些原则开展项目分类及立项。
在评审要点环节，主讲人详细介绍了项目评审的流程、标准和注意事项，着重介绍了不同项目类型评审的特殊要点及注意事项，强调了项目评审的科学性和客观性，并要求项目管理人员在评审过程中要严格按照标准进行操作。
培训现场气氛热烈，学员们积极参与互动环节，就项目立项和评审过程中遇到的问题与主讲嘉宾进行了深入交流和探讨。通过此次培训，学员们不仅掌握了项目立项和评审的核心知识和技能，还提高了解决实际问题的能力。
此次培训活动得到了静海公司领导和员工的高度评价和认可。未来，经研院将继续加强项目管理人员的培训和学习，推动项目管理工作的专业化、规范化和科学化发展，助力公司的项目管理不断取得新的成果和突破。
