4月23日至4月27日，为确保电网小型基建项目、生产辅助技改大修项目立项合规性，提升项目全过程管理水平，国网后勤部组织开展了电网小型基建等项目依法合规管理手册终稿研讨工作。此次工作由河南公司牵头组织，天津公司配合完成。国网天津经研院规划评审中心选派专业技术专责，赴河南参加集中研究及手册编制工作。
集中工作期间，规划评审中心技术专责积极对河南、各网省技术专责，分析了电网小型基建、生产辅助技改、大修项目等在项目全寿命周期中依法合规的管控重点，并经充分讨论与研判，形成了项目在项目前期、工程前期、施工阶段和竣工阶段的风险点及防控措施。天津公司主要负责编制电网小型基建项目、生产辅助技改大修项目在工程前期工作中风险点及防控措施。规划评审中心评审专责结合天津公司骨干力量，对工程前期中项目立项、签订土地协议、申报规划、初设及施工图文件编制、概算及施工图预算、招投标及合同签订、废旧物资处理等阶段的风险点进行梳理和归纳，总结提炼出共计27条风险点，并对相应的风险点给出明确的管控措施，该风险点被列入依法合规管理手册终稿中收录。
通过本次集中工作，基本形成了电网小型基建、生产辅助技改大修等项目依法合规管理手册的基础终稿，为后续电网小型基建项目、生产辅助技改大修项目的依法立项、合规管理奠定了坚实的基础。
下一步，经研院规划评审中心将继续支撑后勤部完成依法合规手册的终稿编制，完善天津公司电网小型基建项目、生产辅助技改项目的各阶段储备流程，助力后续类似项目地顺利储备和建设。
