为培养高素质技能人才队伍，做实做强做优基层班组，确保班组核心业务“自己干”“干得精”，常规业务“干得了”、“管得住”，最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务，对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作，全面掌握主变运行状态，确保变压器安全可靠运行。
我们知道，变压器是电力系统中的关键设备，它的正常运行是电力系统安全、可靠、稳定、经济运行的重要保证。由于铁心多点接地故障及其它异常情况，绝缘油中会产生多种气体，变压器惯用的检测手段是检测溶解在绝缘油中的故障气体以及对设备的绝缘油采样后进行气体色谱分析和用钳形电流表测变压器铁心外引接地套管的接地下引线的电流，以便尽快地发现潜伏性故障。然而，在检测铁心多点接地现象时，区分微弱的接地故障电流与强电磁环境干扰等有一定的难度，且不能在线分析，检测精度和实时性都存在问题。
盐城供电公司坚持培训先行、素质提升的运维一体化理念，秉持由浅入深，稳步推进的工作思路，持续开展全业务核心班组建设工作，加快推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。他们统一培训使用钳形电流表进行测量的标准化作业流程，制定测量方案，确保现场作业做到“四清楚，四到位”；他们严格把控测量细节，突出风险管控，认真执行安全标准化作业，确保测量工作优质高效；他们还以大修发改项目自主实施为依托，以覆盖全员、全业务类型为目标，持续推进全业务核心班组建设，进一步拓宽变电业务自主实施范围。
由此，我们要象盐城供电公司那样，为适应当今电网变电运维发展的新形势，加快现代设备管理体系建设，以关键、高难度业务自主实施为抓手，深化数智赋能，强化技能培训，培养高素质技能人才队伍，才能优化变电运维业务模式，才能提升精益运维管理质效，进而推动全业务核心班组建设走深走实。
