为适应电力工程投资界面延伸后的新要求，提升接入系统工作效率，最近，盐城供电公司正式完成江苏金光纤维（江苏）有限公司，盐城金光纤维一体化循环经济产业基地项目110千伏接入工程可研批复，为后续投资界面延伸项目的前期工作打下基础，充分发挥“标杆”和“样板”的示范带动作用。
我们知道，延伸投资界面，是指按照安全、经济、可靠和实用的原则，结合当地电网承载能力，制定供电方案，优先采用公用线路供电方式，按就近电源点（开闭站、环网柜或架空线）接入，打通用电服务“最后一公里”，可以有效降低办电成本，推动“获得电力”服务水平再上新台阶，持续营造一流电力营商环境。盐城供电公司优化接入电网方式，先行先试推行业扩工程投资界面延伸至客户红线，逐步提高低压接入容量上限标准，实地评估路径方案的可行性、安全性和经济性，统筹规划输电线路走廊，进一步考虑优化线路走向；他们与属地政府达成实施协议，积极梳理内部管理流程，打通跨部门沟通壁垒，明确延伸电网投资项目按公司配套工程模式管理，财政支付资金执行专账管理，推行项目可研初设一体化，简化立项流程，严格业扩供电方案审查，执行延伸投资政策；他们积极对接地方政府，落实供电通道资源，联合政府部门及相关专业部门召开项目可研评审会，对应地方政府总体规划和投资需求，全方位审查技术、安全、质量和管理等项目的各个环节，并提出改进建议和指导意见，进一步优化项目方案，规范和完善项目管理体系，确保接入系统设计方案经济合理。
由此，我们要象盐城供电公司那样，进一步延伸电网的投资界面，明确投资范围、分摊方式、资金流程等实施细节，加强与政府有关部门项目信息传递和沟通，建立政府、供电公司、用户三方契约制度，签订书面承诺书，约定电力接入土建工程、电气工程及客户内部工程完工时间，如此才能优化投资界面延伸，进一步降低办电成本。
