今年以来，大唐黑龙江发电有限公司通过加大政策争取、深入市场调研、抢抓市场机遇、强化过程管控，助推发电量持续攀升、稳中向好。
该公司牢牢把握电力营销“增量提价”关键环节，统筹煤炭、电力、热力三个因素，优化电量与煤价、电量与电价、电量与季节之间的关系，执行“日跟踪、周分析、月对标”的电量跟踪工作机制，前三季度发电量同比增长18.44%，创近三年同期最好水平。该公司全面统筹电力中长期、省间现货和辅助服务三个市场，深入开展风电提质增效专项行动，持续拓展效益空间。
为进一步夯实营销工作管理基础，该公司不断强化制度建设，制定、修编燃料制度10项，规范电力交易、电力估收、售电居间业务，有效防范企业经营风险，并组织专业人员前往山东、山西、广东等现货试点省份进行跟班学习，构建以利用小时对标、市场交易增效、辅助服务增收为核心的考核体系，为全面完成年度任务目标提供强有力的制度支撑和人才保障。
