为贯彻落实国网公司“电网建设高质量发展”及公司提质增效工作部署，国网天津经研院充分发挥技经专业人才高地作用，以“合理依据、合理程序、合理造价、精细高效控制”为目标，通过现场专题学习、造价专项监督检查、招标数据共享应用建立标准等方式，将造价精准管控理念培育到天津电网技经专业一线。
一是工程现场专题学习，培育技经人员精准管控能力。针对造价管理中较难把控，工程量计量容易漏项、重复计算等7类问题，选派16人次分期分批去刘庄110千伏变电站、桥北110千伏变电站、张岗铺110千伏送出工程等现场实地学习，让技经人员建立对工程现场的空间印象及细部构造，确保其将图纸和实物充分结合，夯实技经岗位专业技能，持续提升精准管控能力。二是专项监督检查，倒逼建设单位提升造价精准管控水平。组织建设单位、事务所成立工作组，采取“资料抽签+现场核对”方式，对城东、城西、宝坻、宁河、蓟州等5家建设单位电网项目随机抽查，重点对工程造价现场标准化、工程结算精准性等7个方面开展检查，发现问题15余项，督促建设单位对发现的问题深思考、查根源，提升工程造价精准管控水平。三是设备招标数据共享应用，建立精准管控标准。建立设备物料招标数据收集分析常态化机制，通过数创平台完成设备价格数据更新4次，方便技经人员快速、便捷地查询、导出物料最新中标价格，并通过数据分析预测物料价格变化，广泛服务电网工程、配网工程可研、初设、施工图等各阶段的技经工作，实现工程投资精准化管控。
下一步，国网天津经研院将持续落实公司提质增效及“六精四化”三年行动计划，创新方式方法，以更大的决心推动造价精准管控理念融入天津电网技经工作一线，为公司电网建设高质量发展提供经研智慧。
