近期,国能龙岩发电公司结合年度生产目标,认真学习近期安全生产事件教训,从“两票”管理抓起,加强“两票”培训学习,坚决从源头管控安全风险,为机组安全运行把好第一道关口。
该公司结合现场生产工作实际,充分利用各班组安全学习时间,强化“两票”培训工作,对各级人员如何规范填写“两票”进行培训,并针对历次检查中发现的问题进行深入交流、讨论与分析,结合典型事故案例分析,规范“两票”执行,使员工认识到“两票”在工作中的重要性,提高安全意识,防微杜渐。
该公司采取随机抽查、突查的方式,不定期重点检查班组工作票票面执行情况是否符合安规及“两票”管理规定,工作地点、检修任务等填写是否规范,安全技术防范措施是否完善,危险点辨识是否齐全,工作班成员对安全技术交底是否理解掌握,有无漏项、错项、误填以及其他违反安规、运规和“两票”管理规定的问题。严查各班组的安全台账和登记工作,对办理、终结“两票”工作的时间、检修内容、验收情况,对当班在岗人员是否清楚生产现场因检修工作而改变系统运行方式,是否在巡回检查中跟踪检修工作进度,对办理动火工作票时是否严格按照动火工作的措施要求执行等情况进行仔细检查,执行不规范的,即查即改,杜绝隐患的发生。