为全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，近日，南方电网公司出台人才强企建设行动计划、人才高地建设方案、人才发展体制机制改革试点方案等系列文件，明确人才强企建设的体系框架、运作机制、方法路径，着力在粤港澳大湾区人才高地建设中当好先锋队，在深化人才发展体制机制改革中当好排头兵，在加快建设能源领域国家战略人才力量中当好主力军。
打造四位一体人才强企建设布局
“当前，公司正处于加快建设世界一流企业关键阶段，能源科技和产业变革迅猛发展，行业人才竞争日趋激烈，较之建设具有全球竞争力的人才强企目标，公司高层次人才数量还不够充足，人才培养引进力度还需进一步加大，人才发展体制机制需要持续对标优化。”南方电网公司人资部有关负责人介绍，为深入实施人才强企战略，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，培养造就、吸引集聚、用好用活各类优秀人才，为创建世界一流企业提供坚强的“第一资源”保障，公司出台了人才工作系列文件。
公司基于全面质量管理理念构建人才强企建设框架，明确了打造能源领域人才国际竞争比较优势、建设中央企业一流的高水平人才队伍、成为粤港澳大湾区人才高地建设的重要支柱等三个目标。
公司坚持充分发挥人才在建设世界一流企业中的基础性、战略性支撑作用的工作思路，着力打造“人才治理体系、人才运营体系、人才发展体系和人才生态体系”四位一体的人才强企建设布局，全面提升人才战略管控竞争力、人才制度机制竞争力、人才结构素质竞争力、人才集聚辐射竞争力。
“围绕人才强企建设的四个体系，计划到2025年前组织实施19项重点业务80项关键举措，以一流人才工作锻造一流人才队伍，以一流人才队伍支撑一流企业建设。”公司人资部有关负责人说，公司将建立人才强企评价及运营监控体系，形成纵向上层层支撑、横向上比学赶超的人才工作局面。
坚持人才和机制双峰并立，建设人才高地，开展改革试点
“人才高地建设和人才发展体制机制改革试点是公司人才强企建设的两个重要抓手。人才高地建设的着眼点在‘人才’，实现人才方面的高端引领；人才发展体制机制改革试点的着眼点在‘机制’，实现机制方面的重点突破。”公司人资部有关负责人告诉记者，公司将以人才高地建设打造人才强企的战略支点，以人才发展体制机制改革试点形成人才强企的雁阵格局。
在人才高地建设方面，公司将围绕关键核心技术攻关、原创技术策源地建设、现代产业链链长建设等重点任务，结合公司技术优势和人才储备情况，着力建设新型电力系统规划与运行控制、新型直流输电与先进装备、数字电网、智能配用电、先进储能、电碳耦合与能源经济等6个人才高地。
公司将围绕6个高地建设领域布局项目、资金、平台等培养资源，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。探索人才高地相关专业人才网级调配共享、人才高地牵头建设单位负责该领域科技项目全网规划及组织实施、设置人才高地建设专业领域专家选聘专项、赋予牵头建设单位对本领域其他单位领军及以下专家的提名权、将配合人才高地建设单位培养输出高层次人才纳入对各单位的年度人才工作考核等创新举措，发挥集中力量办大事的制度优势，全网一盘棋推进人才高地建设，集中力量打造一流人才、一流能力、一流水平、一流成果的集聚高地。
在人才发展体制机制改革试点方面，公司围绕人才强企建设的机制痛点和流程堵点、广大人才反映的成长发展需求点，确定改革内容。
公司将聚焦人才活力开展改革试点，打造开放合作融通的成长环境；聚焦人才能力开展改革试点，健全分层分类管理的发展机制；聚焦人才动力开展改革试点，强化评价和激励的导向作用；聚焦人才潜力开展改革试点，形成人才和事业发展协同机制；聚焦人才合力开展改革试点，完善全面统筹的组织协调机制。
公司将建立“集中统筹+分头试点+示范推广”的改革模式，围绕突出改革领域的针对性、提升改革措施的先进性、增强改革模式的示范性，确保改革结果的效益性等四个方面目标导向，每年遴选确定一批改革任务，形成一批改革经验，推广一批改革成果，组织各单位进一步探索并细化完善更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，营造百花齐放、百舸争流的人才发展体制机制改革创新局面，打造人才制度国际竞争比较优势。
