4月25日，京能集团召开2023年一季度经济活动分析会暨安全生产隐患大排查大整治工作部署会，全面总结集团一季度投资经营工作，分析当前经济运行发展态势和存在的问题，研究制定针对性措施和解决方案，确保全年经营目标任务完成；部署安全生产隐患大排查大整治工作，提出具体措施。集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴出席。会议由集团副总经理关天罡主持。
会上，北京热力、京能电力、京煤集团主要负责人汇报了一季度经营情况，重点分析企业生产运营存在的问题和风险，以及下阶段的重点工作和具体措施。
阚兴围绕集团一季度经济运行总体情况、经营管理重点工作推进情况、各业务板块经营情况、经营管理需要关注的事项、下一步工作举措五个方面作了分析报告。
成绩可喜 成果显著
针对下一步工作，阚兴指出，二季度是全年工作成效重要的窗口期，各企业要准确把握形势，切实把开展主题教育同抓好经营管理工作紧密结合起来。
他要求，要深入调查研究，坚持问题导向和目标导向，超前预判、超前应对，建立定期调度机制，倒排工期、挂图作战。强化日常监督，特别是影响主要经营指标提升的关键因素，要提前采取有效措施，确保二季度经济工作实现“时间过半、任务过半”。
集团本部及各二级企业要高度重视国务院国资委关于“一利五率”的考核要求，率先对照分析检查，努力实现企业高质量发展。他强调：
要坚持效益优先
促进存量资产增收创效
要深挖降本潜能
保障经营业绩稳定向好
要大力开拓增量
夯实高质量发展基础
要化解遗留问题
增强可持续发展后劲
要夯实安全基础
提升能源保供能力
姜帆在总结讲话中从生产经营势头强劲、能耗指标下降明显、新能源项目利润贡献不断提高、重点工作任务积极推动落实等方面，对一季度生产经营工作取得的成效给予充分肯定。
他指出，集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动已经全面启动，各级党组织要把组织开展好主题教育作为当前头等大事和重大政治任务，把主题教育焕发出来的工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，转化为推动经济高质量发展的生动实践。
针对下阶段经营工作重点，姜帆强调：
主动作为，持续提升服务保障首都能力
加速推动供热市场整合，加快重点区域、重点项目突破；持续推动京内分布式光伏和综合能源项目的开拓；大力拓展普惠养老市场，有序做好已接收资产的转型，打造好京能养老服务的“金名片”。
全力做好项目投资建设，确保早投产早见效
今年是项目建设的高峰年，在建、新建重大项目在历年中最多，抓好项目建设是今年工作的重中之重。集团、平台和三级企业要加强联动，落实责任，紧盯项目进度，确保实现“六统一”目标（质量、安全、工期、造价、效益、廉洁）。
坚持问题导向和目标导向，实现有效创新
坚持效益优先，围绕新项目和技改项目加大科技投入，依托新项目的应用场景，用好首台（套）政策；稳步推进数字底座建设，打造数字云平台基础设施，数字化项目要统一管理、统一实施；持续加大对康养、氢能、储能等培育产业投资力度，推动培育产业新发展。
对标世界一流，提升企业价值创造能力
要聚焦“一利五率”，突出效益效率，提升资产创效能力，夯实价值创造的基础。要围绕对标世界一流企业，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，在“真正按市场化机制运营”上下功夫，持续探索市场化新机制。
姜帆结合近期长峰医院火灾事故及北京市全市领导干部会议精神、市国资委通知要求、国家能源局大坝安全及防汛抗旱工作会议、国家矿山安全监察局矿山安全视频会议精神，对集团系统开展安全生产隐患大排查大整治工作作出部署：
——坚决贯彻执行全市领导干部会议和行业监管部门会议精神，树牢安全发展理念
提高站位、以上率下，严格履职保安全；压实责任、真抓实干，多措并举保安全；精准施策、细化措施，强化监督保安全。
——坚持问题导向，聚焦安全管理薄弱环节和短板治理
坚决不能将别人的“事故”当“故事”，要深入基层一线认真查找安全管理的薄弱环节和风险隐患，加强人、财、物和技术等各方面投入，及时采取针对性措施整治到位。要夯实安全生产基础，持续改进安全生产管理，确保企业安全生产主体责任有效落实。
——认真汲取事故教训，全面开展安全生产隐患大排查大整治
集团全系统要以案为鉴、以案促改，举一反三，坚持“谁检查、谁负责”的原则，聚焦医院、养老机构、学校、高层建筑、地下空间、建筑施工、危险化学品、燃气、仓储物流等单位、场所的排查整治，立即全面开展安全生产隐患大排查大整治工作。
集团领导班子成员，总部各部室主要负责人，集团专职董事，以及二级企业党委书记、总经理在主会场参会。二级、三级一类企业其他领导及有关人员以视频形式参会。
