在国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议上，辛保安董事长所作的工作报告部署了奋力推动“一体四翼”高质量发展、全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的中心任务，明确了三个发展阶段、“八个新”的目标任务，阐述了“一体四翼”高质量发展本质要求，提出了坚持“五个不动摇”“五个统筹好”“六个更加注重”，做到“八个始终坚持”“六个坚定不移”，为国网内蒙古东部电力有限公司立足新方位、开启新征程提供了行动指南。国网蒙东电力着力从以下七方面抓好落实：
全面提升本质安全水平。守牢电网安全底线，加强重要或密集输电通道特巡特护，及时应对寒潮冰冻等自然灾害和突发事件，做好迎峰度冬、迎峰度夏和重大保电工作。扛牢电力保供责任，深入挖掘发电潜力，提升新能源预测精度和电力负荷监控调节能力，统一调配全网资源，服务内供外送大局。狠抓作业现场管理，压实全员安全责任，加快推广作业动态管控平台，开展一线员工安全等级评定，推动风险隐患排查治理常态化、科学化，深化应用新一代应急指挥系统，加强安全文化建设。
优化电力营商环境。不断改善供电服务品质，深化“阳光业扩”，加速报装接电，迭代演进供电服务资源调度管控系统，建设应用网格化数字化系统，深化配网“三个主动”，推广不停电作业，深化“供电+能效服务”。持续提升并网服务效率，开辟接网绿色通道，深化新能源云推广应用，加速集中式、分布式产消一体新能源项目接网工程，实现全电源线上接网服务，构建绿电、绿证交易机制，组合用好中长期交易和现货交易。
推进各级各类电网协调发展。做好规划前期工作，深度研究、积极建言内蒙古能源电力互联网建设项目，根据中期评估优化调整“十四五”电网规划，推广应用配电网规划设计蒙东差异化条款，加快中广核风电二期等工程前期工作，力争库布齐沙漠基地400万千瓦新能源汇集工程纳规。抓好重点工程建设，尽早开工22项重点工程，加快建设31项重点工程，建成投运重要煤电、新能源接网汇集等19项工程。深化电网数字化转型，建成企业级实时量测中心，建设数字化生产班组、营业所站，数据驱动、数字赋能生产一线。
提高运营效率和经营效益。持续深化提质增效，严格项目立项审查，构建投资考绩、花钱问效、低效问责机制，试点开展成本项目化管理，深化线路动态增容，优化主配变无功装置配置。压减工程造价咨询服务重复性采购，培育造价自主自控能力，深化物资设备好中选优采购策略，推动供给侧有效竞争。培育丰满“四翼”，依法合规地支持新兴产业发展壮大，紧扣“改革、经营、管理、风险”四条主线，打造资源统筹配置平台和劳动生产能力，综合能源公司要聚焦主责主业，在绿电蓄热供暖、共享储能、电热负荷聚合等方面，培育、引导和壮大产业链。防控经营风险，加强风险监测预警、联防联控、穿透式管控，开展可控成本管理专项审计，严防风险。
攻坚改革任务。纵深推进电力体制改革，推动建立霍林河电力市场，深化统一市场、两级运作体系建设。深化新型能源体系成本特性及疏导机制研究，争取更多火电调度交易关系平稳回归，深化企业内部改革，持续推进“三项制度”改革，完善岗位绩效工资制度，推广实施盟市公司本部机制改革，开展旗县供电公司“职能大部门+中心供电营业所+电工站”综合改革“回头看”，实施35～110千伏输变电设备专业化运维，同步优化新老工区布局。
全面加强党的建设。推动党建走向前线、扎根一线，推进党建“三性四型”，优化两级党委运行机制，推动旗县供电公司、生产工区党组织强起来、扎根子、坚堡垒，深入实施“党建+”工程，统筹推进共产党员服务队、党员责任区、示范岗创建，把牢意识形态工作主动权，把握时度效、增添暖色调、提升美誉度，加强国家电网公司司歌传播传唱和司徽推广应用。不断加强党风廉政建设，坚持严的基调，坚决查处新型腐败和隐性腐败，探索构建协同监督中心实体化运行机制，以钉钉子精神纠“四风”树新风，深化巡视巡察和审计成果应用，写好“后半篇文章”。
持续加强干部人才队伍建设。在干部队伍建设中，坚持好干部标准，凸显基层一线和能力素质价值取向，选拔任用有为干部和年轻干部，持续优化班子结构，激励担当作为。培育选用各类人才，加强专家人才管理，持续打通行政职务、管理职级、技术能级兼容并行的通道，组织实施本部与基层单位骨干挂职锻炼，深化校企合作、产教融合，深入实施人才培养“三大工程”，支持高级技术师、专业师发挥高端引领作用。
国网蒙东电力高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实公司四届三次职代会暨2023年工作会议部署，自信自强、团结奋斗，奋力开创内蒙古电力事业新格局。
（作者系 国网内蒙古东部电力有限公司董事长、党委书记）
