近日，随着年内最后一台电机成功发运，珠三角供水工程项目圆满完成年度保交付任务，为客户整体工程进度稳步推进提供有力保障。
珠三角水资源配置工程属于国家172项重大水利工程之一，项目水泵电机制造难度大、质量要求高、生产周期长，为保证项目既定交付节点，执行团队围绕一个目标，一致行动。上电订单管理部每周通报项目进度，确保各关键工序按计划稳步推进；技术团队按要求保质保量完成提资、物料布置、技术交底等任务；采购生产积极联动，优先保障项目所需物料，保障生产进度；质量保证部现场追随，确保产品质量；售后积极响应，服务工作与生产进度紧密衔接。
作为项目保交付的主战场，上电大型电机分厂成立工作专班，以“高阶技术工人+制造项目经理”的模式，强化生产组织，机动调配人手，建立健全生产、配套材料预警机制，全力踏准计划节点。鲤鱼洲、高新沙泵站为分体式电机，即电机试验后解体结尾装箱，在技术中心的协助下，细化了每根转子油漆、防锈和封存的工艺要求，精心策划分体式电机结尾表观质量工作。此外，由于该项目在线运维监测、附件管路等散件很多，分厂临时组建了“青年突击队”，重点做好散件物料的梳理、归类、清点工作，让项目的交接工作更加顺畅，避免产品装箱缺漏件质量问题。
装箱发运阶段，由于项目执行要求非常高，电机表观采用水溶性面漆I6技术要求。施工档期恰遇寒潮天气，给喷涂作业带来巨大考验。物流部主动出击与周边单位协调资源，第一时间组织双方工艺和制造人员，明确技术要求、产品参数、发运时间，建立项目沟通群，将每天的工序节点和现场作业情况与客户沟通形成无缝衔接，并在喷涂和包装的外协单位进行驻点式服务。为满足产品整体验收要求，针对每台电机有二十余箱附（散）件需要梳理和配料，物流部开辟绿色通道，整合场地资源，跟踪每台电机成套情况，确保产品按计划节点顺利发运。
据了解，目前项目电机整体的交付数量已过半，项目团队将一如既往推动高效履约，全力满足客户需求，用“精品电机”助力客户打造“精品工程”。
