截至2021年11月末，内蒙古公司山西分公司（全口径）累计实现利润7845万元，完成年度计划的146.86%，较去年同期增长134.67%，累计利润再创新高。
完善体系，落实责任。面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，该公司沉着应对，健全、完善安全生产监督和保障体系，明确安全责任、细化安全职责，严格执行各项安全生产制度，确保机组设备稳定运行。
深化对标，积极整改。该公司定期开展经营指标环比、同比分析，与同区域、同机型、同类型风电场进行对标分析，查找问题、总结原因，制订整改措施。
度电必争，度电必降。对发电供电实行精细化管理，坚持“度电必争”的生产管理原则，精打细算、精心调整，努力降低每一度电的成本，同时将厉行节约、艰苦奋斗的理念落实到实际行动中。
预算先行，合理节流。严格执行预算，对预算执行过程中的凭证传递和手续审批进行严格控制，以保证预算执行的有效性。细化预算管理，将预算制度、责任、指标、费用、定额等各方面进行细化，分解到管理的各个角落与个人，保证企业各项管理活动有章可循，提高工作效率。
下一步，该公司将认真贯彻落实集团公司“2035一流战略”目标和内蒙古公司“以高碳体系向绿色低碳转型为主、投资驱动与创新驱动并重”的战略布局，“绿色效益再翻番；低碳智慧创双一”的转型战略，多措并举，确保安全与设备可控在控，保障稳定运行的同时提升管理效率，为中国“3060”碳达峰碳中和目标的实现贡献力量。
