中国大唐集团有限公司宁夏分公司以高标准、严要求、实举措，扎实推进各项工作，在安全生产、增发电量、设备治理等方面下功夫、求实效，上半年发电量同比增长8.3%，利润额同比增长32%，顺利实现“双过半”目标任务。
该公司紧盯年度生产任务目标，提早谋划、周密部署，科学合理做好生产经营任务分解，加大电量过程管控力度，跟踪落实各项生产指标进度，持续优化提质增效专项行动，梳理提质增效重点任务清单42项，进一步完善以价值管理为核心的全面预算管理体系，加大对经营指标的预判和滚动预测，将劳动竞赛任务目标与年度预算目标高度融合，不断提升精细化管理水平。该公司牢固树立“增量保价”理念，持续扩展外送交易渠道，深挖省间现货交易的时间价值空间，建立“日复盘、周分析、月总结+适应市场调整策略”的日融合工作机制，实时关注日融合市场量价变化情况，确保电量目标落地，实现省间现货收益最大。
