随着国能福建石狮公司3号机组C级检修各现场作业逐渐开展，11月10日，国能福建石狮公司不断坚持精益化管理原则，严把 “四道关口”，确保安全、优质、高效的完成C修任务。
严把思想教育关 3号机组参修单位多、人员比较复杂，机组检修前，该公司组织开展“安规”培训和考试，加强外协人员安全、技术和警示教育活动，对一线施工人员进行思想“消缺”。同时时刻加强现场安全监管，及时发现检修中的各种不规范作业行为，做到立查立改，消除现场作业中麻痹思想和侥幸心理，时刻紧绷安全弦，加大现场督察、考核力度，杜绝各种违章行为，巩固安全生产的第一道防线。
严把安全文明关，该公司要求各级管理人员和安监人员深入各类施工作业现场，以现场为中心，工作重心下移，不定期到现场检查并落实相应的考核制度，狠抓现场文明管理，检修区域必须严格执行检修安全文明施工要求，做到“三无”、“三齐”、“三不乱”、“三不准”、“四不落地”、“七不收工”，全力保障C修现场安全、文明、有序施工。
严把检修工艺关，该公司以安全为出发点，充分利用3号机组C修班前班后会、检修协调会等机会，对各项目负责人、施工负责人、专业主管等参检人员重点宣贯如何管控检修项目质量关键点及控制点，强化检修质量过程管控，树立精品意识。在设备的解体、检修、回装过程中必须严格依照检修工艺的标准实行标准化作业，加强施工过程质量管理，要求在关键工序及工艺时，项目管理人员及专业技术人员进行全过程监督和控制。
严把质量验收关，该公司要求落实责任，强化监督，严格执行C修的检修文件包制度及三级验收制度;关键工序点实行全过程旁站监督，要求各级质量验收人员深入检修现场进行“W”点及“H”点的检查验收，及时发现设备检修问题并进行整改，情节严重者进行通报考核，牢固树立“质量就是安全、质量就是效益”的检修意识，确保机组修后运行状况良好，性能参数稳定。
