连日来，凤翔分公司对辖区内49条10千伏馈路配变、计量、用电信息情况进行拉网式营业大普查，以期实现用电信息全采集、全覆盖，完善客户档案信息，提高营销基础数据可用率，全面提升营销基础管理水平。
据了解，该公司根据“春普”工作部署，结合营销工作实际，制定10千伏大普查方案，成立4个外查小组以及1个内查小组，明确工作目标，量化工作任务，落实责任到人，有序推进普查工作开展。
此次营业普查重点对辖区内所有配变进行一次全面的核查和登记工作，一是对每条馈路所带的配变、计量资产信息现场核查，确保营销系统、采集系统档案的完备性和真实性。二是针对户表采集成功率低的问题，现场检查案信息，进行必要的终端升级以及参数修改，确保低压户表采集成功率达标；三是核实专变用户用电性质和用电类别，检查执行电价是否正确，有无低价高用的现象，专变的投停情况是否与系统一致，加计变损是否正确，是否存在违约用电等现象；四是重点核查抗旱专变农业生产、农业排灌电价政策执行是否到位、正确，特别是经济作物的农灌是否执行到位，比例确定是否正确。四是坚持边检查、边整改的原则，及时处理系统档案信息不对应的情况。同时大力开展反窃电检查，通过采集系统监盘情况有针对性的现场检查，遏制违章用电行为。
在整个营业普查过程中，该公司坚持“严、细、实”的工作作风，要求严格，不走过场，进一步提升客户资料的真实性、准确性，为营销管理工作实现精细化以及实施集团公司“大营销”体系建设提供了坚强保障。
