近日，国家能源集团江苏公司党委书记、董事长李巍在常州发电厂调研时提出五点要求， 他指出，干部职工要有勇气、有担当，深入思考如何肩负起江苏公司改革发展的重任，承担起“做好煤电大事，扛起引领大旗，打造价值高地”的使命担当，在集团改革的过程中打造江苏样板。
常州发电厂积极响应号召，第一时间营造浓厚工作氛围，鼓励动员广大干部职工要以战斗的姿态投入到决战四季度、决胜全年目标工作中去，确保全面完成2020年度各项目标任务。 营造浓厚氛围，鼓舞全员士气。走进企业厂区，“做好煤电大事，扛起引领大旗，打造价值高地”横幅标语悬挂在党性教育基地、支部活动室、食堂门口等许多醒目位置，并在办公楼电子屏滚动播放，全方位营造出“决战四季度”的浓厚氛围。从班组到部室，全员组织开展集中学习，全厂上下形成了“比学赶超”齐头并进的良好局面，有力推动生产经营稳步发展。 细化责任部署，做好管理支撑。
常州发电厂坚持用问题导向找对策，用结果导向补短板，针对尚未完成的目标任务，加强调研分析，落实目标责任，细化推进措施，同时加强上下协调和左右配合，形成了后勤支持生产，部室服务一线的良好氛围，力争实现新突破。 提高工作效能，加强监督考评。常州发电厂不断加强全方位、全过程的警示教育，注重对年度目标完成情况的监督考评，建立完善了以目标提升进度、责任确保履职、督查促进落实、考核激发活力的工作机制，确保每项目标有落实、每项工作有人抓、每个环节有人管，不断激发全体干部职工的责任意识、比拼意识和争先意识，促进企业上下咬定目标、加压奋进，吹响决战四季度、决胜全年目标的号角。
