7月27日，济源供电公司以部门为单位，以发现问题、解决问题为根本，组织生产运维一线班组结合工作实际，梳理创新课题，引导大家加大科技攻关力度，提高一线创新能力，促进创新成果不断涌现，服务公司高质量发展。
济源供电公司把提升质量效益、促进企业内涵式发展，作为创新创效的出发点和落脚点，完善保障体系，通过人才支撑、业绩展示和成果转化，积极打造提质增效强劲“引擎”。围绕创新研发、成果应用、效益产出“一条龙”运行体系建设，创新人才培养机制，建立内部专家队伍，发挥科技带头人作用，在创新创效中挑大梁、作表率，并对青年员工实施结对帮扶活动，实现在技术创新中培育人才、在成果应用中锤炼人才、在能效转化中激励人才，以厚实活跃的创新队伍，促进全员性创新实践。
此外，该公司还利用科技研讨、“五小”交流、QC发布等途径，搭建创新成果展示平台，相互学习、相互促进、相互借鉴。借助“互联网+”等手段，通过微信、微博和内部网站，畅通科技成果交流渠道，体现成果的推广领域、技术含量和实用价值，并在交流沟通和实时研讨中改进不足、完善提高，营造常态稳定的创新氛围。
同时，济源供电公司以管理提升和效益产出为根本，着力加强自主创新工作的动态控制，重点做好创新成果的实用性论证、试验和推介，从科学性、规范性、安全性和技术工艺等方面进行严格审核，反复优化和改进，及时应用于企业的生产经营管理，切实发挥经济效益，并把成果转化应用情况作为考核评价的硬指标，保证贴近实际的创新实效，为公司和电网发展打造强劲引擎，注入不竭动力。
