4月16日，昌吉分公司召开2020年教育培训暨人才建设工作会议，全面总结了2019年人才建设开展情况，安排部署了2020年重点工作。该公司领导、各部门负责人及生产部门培训员共19人参加了会议。
会上，该公司生产各部门负责人分别对2019年部门教育培训工作情况、2020年部门教育培训计划及保障措施进行了发言。人力资源部对公司2019年教育培训和人才建设主要指标完成情况进行了汇报，全面梳理了公司当前的人才现状，详细分析了培训及人才建设过程中存在的问题，并对2020年教育培训重点工作和人才建设目标提出了具体要求，要求各部门必须高度重视教育培训和人才培养工作，严格贯彻落实教育培训计划，不断夯实培训管理基础，进一步加强员工个人素质提升，为实现公司高质量发展提供人才保障。
该公司副总经理黄献华对公司2020年教育培训和人才建设工作提出了要求：一是各部门要创造良好的学习氛围，部门负责人要引领好部门员工共同进步与提升；二是建立人才库，组织人才根据课题进行授课，调动员工学习知识及展示技能的积极性；三是重视制度学习，形成长效机制，畅通管理流程；四是加强薪酬激励机制，促进培训和人才工作；五是充分发挥好、利用好现有仿真机设备，高度重视导师带徒工作；六是进一步做好集控全能培训工作，为想学、愿学、会学的员工提供学习机会。
下一步，该公司将进一步明确人才建设机制改革的方向，拓展工作思路、推进统筹管理、实现分类指导，完善人才培育机制，畅通人才发展道路，大力挖掘和培育企业发展所需的各类人才，为公司高质量发展打下坚实基础。
