统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，是当前全党全国人民面临的重大任务。国家电网公司党组深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，落实党中央、国务院决策部署，坚决有力防控疫情、坚决有序复工复产、坚决有效抓好全年目标任务落实，以实际行动彰显国网担当，体现“大国重器”和“顶梁柱”作用。
（来源：微信公众号“电网头条”ID：sgcctop 作者：头条君）
一季度过去了，国家电网各省级电力公司和直属单位有哪些工作亮点？
让我们来看看~
国网华北分部
一季度，国网华北分部贯彻落实毛伟明董事长调研国网华北分部的要求和对分部工作汇报的批示要求，坚持两手抓、两不误、两促进，密切关注疫情发展态势，跟踪近期天气变化和复工复产情况，加强负荷分析预测，合理安排电网运行方式，确保华北电网、京津唐电网安全稳定运行尤其是首都北京电力可靠供应。督导发电企业做好电煤储备，做好全国两会保电等各项保电准备工作。全力配合特高压张北—雄安、蒙西—晋中工程和山西垣曲抽水蓄能电站建设，大力推进张北柔直工程启动调试，全面做好投产和运行准备。积极推进“十四五”规划，研究一次能源供给、电源结构布局、新能源消纳、负荷特性等关键问题，促进源网荷储统筹规划、协调发展。充分发挥大电网的资源优化配置作用，优化提升京津唐电网新能源AGC功能，实现风电、光伏精细化参与电网调峰。充分发挥调峰辅助服务市场的引导作用，促进696台2.49亿千瓦火电机组参与电网调峰，提升华北电网新能源利用率1.9个百分点。其中，帮助河北、山西、山东电网分别提高新能源利用率5.9、4.1、1.0个百分点。严格落实国家电网公司提质增效要求，编制分部专项行动工作方案，安排部署4方面20条行动计划，明确量化指标和责任部门，确保各项措施落实到位。深入实施“党建+”工程，打造贴合业务特点、突出实践特色的“党建+”项目。
国网东北分部
一、新能源消纳创历史最好水平。国网东北分部采取多项有力措施，促进新能源多发多用。截至3月底，东北电网新能源发电量233亿千瓦时，同比增长3.03%；新能源利用率98.38%，同比提高1.77个百分点，基本实现了无弃风、无弃光。特别是3月12日，全网新能源日发电量达到4.51亿千瓦时，占当日总发电量的32.31%；新能源最大出力2547万千瓦，占当时全网发电电力的45.41%、用电电力的48.8%，均创历史新高。东北电网新能源消纳工作取得了良好开局。
二、云峰尾水抢修工程提前竣工。国网东北分部组织云峰发电厂冬季连续施工，春节期间不间断作业，采用“三区一员”（施工、办公、休息区域和工作人员）全封闭管理和现场烧锅炉搭配保温棚供暖，经受住疫情、严寒双重考验，于2020年3月21日竣工，较计划工期提前10天，彰显了国有企业“六个力量”的重要作用。
国网西北分部
国网西北分部结合西北区位优势、资源禀赋和电网特征，坚持两手抓，夺取双胜利，克服疫情影响，西北电网安全稳定运行，一季度重点任务和关键指标完成计划进度，运营形势良好。
贯彻公司“一个提高、六个强化”总要求，毫不放松抓好抓实抓细各项防控措施，疫情防控实现“双零”目标。全力支援华中抗疫保电，助力打赢湖北保卫战，累计为支援全国抗疫调节电量35亿千瓦时。决战决胜脱贫攻坚，落实好电力援疆援青援藏扶贫政策，一季度实现援疆援青援藏外送电量64.26亿千瓦时。全力推动复工复产，优化调整年度及分月电网检修计划，西北用电负荷恢复正常水平，完成跨区跨省交易电量569.7亿千瓦时，同比增长26%。服务“新基建”，助力稳增长，重点保障青海—河南、陕北—武汉直流工程建设，加快陇东—山东、哈密北—重庆直流及甘青加强工程等重点项目前期。制定落实提质增效专项行动工作方案，印发7个方面25项具体措施，实施降本节支，加快追补外送电量，一季度完成514亿千瓦时，同比增长25%，进一步激活西北电网省间交易活力，有效对冲疫情对跨区交易影响。西北新能源发电指标12次刷新历史记录，新能源电力占负荷比例突破60%，一季度新能源发电量367亿千瓦时，同比增长11%，新能源利用率达到93.31%，在服务能源清洁发展、推动电网转型中发挥了重要作用。
国网北京电力
一季度，国网北京电力坚决落实疫情防控、复工复产各项决策部署，当先锋站排头扎实推进各项工作，全方位服务首都经济社会发展，坚决打赢两场战役、夺取两个胜利。
国网北京电力深入开展“高质量提升年”，大力实施“六大提升行动”，细化分解7方面、124项目标任务，推动战略目标在首都全面落地。同时，聚焦“新基建”，以科技创新为关键支撑，以市场需要为主攻方向，以优质服务为根本所在，推动充电业务成为落实战略目标的生动实践。
国网北京电力科学有序抓好复工复产，稳妥推进冬奥会、城市副中心配套重点工程复工，优先安排与全国两会保障相关的设备检修。同时，不折不扣落实国家阶段性降价政策，认真落实优质服务举措，深化“企业复工电力指数”应用。主动对接企业复工复产用电需求，巩固“三零”做法，惠及包括疫苗研发、口罩生产等472家小微企业。积极利用“网上国网”等线上模式，引导广大客户“网上办、掌上办、指尖办”。
国网北京电力慎终如始抓好疫情防控，落实落细各项防控措施，确保了全员“双零”目标。在电网保障方面，全面强化电网运行和设备运维，成功应对雨雪、大风等恶劣天气影响。在客户保障方面，针对小汤山等6家医院扩建工程，坚持特事特办、急事急办、争分夺秒建成了配套电力工程。针对定点医院、集中隔离点等249个重点客户，每日安排人员开展设备特巡，90辆应急发电车随时候命。国网北京电力紧紧围绕防控任务，成立临时党组织26个，组建党员服务队70支、保障队41支、突击队25支，党旗在战斗第一线高高飘扬。
国网天津电力
一季度，国网天津电力深入贯彻中央疫情防控工作要求，落实国家电网公司“一个提高、六个强化”和天津市有关部署，第一时间成立组织机构，启动应急响应，发布47项针对性防控措施，出台全员防疫“三大纪律、八项注意”，始终保持“双零”目标。
面对新冠肺炎疫情影响，国网天津电力积极落实提质增效专项行动方案，细化8方面40项举措，全力对冲减利因素、超额创收增收。制定“津电二十条”“4+4”阶段性降价政策，推出“一区一行一指数”，分析企业复工复产情况，为政府提供决策参考；开展“双进双服”活动，累计走访1700余个企业和现场，收到30余家企业感谢信。在创新领域，联合华为实现首家基于鲲鹏生态的电网云和数据中台建设，建成全国首个“零能耗”智能建筑，在惠风溪智慧能源小镇投入使用，实现国家电网系统新突破。
电网建设工作中，国网天津电力启动“双线作战”模式，提前一周全面复工，在现场实行封闭式管理和无死角视频监控，实现一季度投产规模增加50%；同时新增20亿元储备项目，超前备战“新基建”，于近日促成国家电网公司与天津市高层会谈，签署“推进新型基础设施建设，打造能源革命先锋城市”战略合作协议，升级世界一流企业标准，发布两级142项攻坚项目。
国网河北电力
一季度，国网河北电力充分激发创造潜力、大力实施提质增效专项行动，提出以“盈利负债双模拟”和“百县千所亮比评考”两个机制为抓手，以“八个创效”为目标，以“八个子方案”“两项管理规定”为支撑，将提质增效专项行动置于发挥央企“六个力量”、助力经济社会发展的全局来把握，实现效益合理增长和发展质量稳步提升。将效率效益观念向业务前端延伸、向基层末端渗透，强化省市县三级贯通，层层传导经营压力，将经营责任下沉到最小价值单元，突出关键指标、业务支撑指标、质量效率指标的“指挥棒”作用。
为进一步助力企业复工复产，国网河北电力充分发挥党建引领作用，推动开展“党建+提质增效”活动，激发干部职工的积极性和创造力，开展“千人帮千企”供电服务大走访活动，以企业需求为导向，以企业满意为目标，上门协助企业解决发展中的问题和困难，切实提振企业发展信心。走访活动在省市县三级同步开展，由国网河北电力各单位一把手牵头负责，以供电区域内2000余家复工复产重点企业客户为主，特别是京津产业转移项目、河北省重点开工建设项目、各市县政府明确的 2020 年重点项目及当地新开工典型特色项目企业。
国网冀北电力
一季度，国网冀北电力全面落实国家电网公司党组各项要求，统筹抓好疫情防控、复工复产和改革发展各方面工作，守土有责、守土担责、守土尽责，确保了员工生命安全、电网运行平稳、生产经营有序，各项工作取得新的成绩。
疫情防控全面有力。第一时间启动突发公共卫生事件一级应急响应，组建疫情防控领导小组，下设领导小组办公室和4个专项工作组、6个专业工作组，实行行政、疫情、生产、舆情、客户服务24小时联动值班。严格执行北京市、河北省疫情防控部署，全面落实京津冀联防联控措施，实行全员式、网格化管理。在疫情防控一线和生产经营一线成立临时党组织，430个党支部、370个共产党员服务队（党员突击队）、109个青年突击队冲锋在前、奋斗在先，做到了哪里任务险重哪里就有党组织坚强有力的工作、哪里就有党员当先锋作表率。
复工复产科学有序。国网冀北电力始终坚持疫情防控和复工复产“两手抓”，确保了30项输变电工程全部提前复工；全力推进“满负荷复工”，逐项梳理在建工程，远程调度人员进场、物资供应、停电配合、验收调试等关键环节。截至目前，进场人员达到4407人，为去年同期的142%，已全面进入满负荷作业状态。张北—雄安1000千伏特高压交流线路工程自正式复工以来累计完成2基基础浇筑、14基铁塔组立及停电跨越500千伏海万双回等区段共2×20.514公里架线施工任务；张北柔性直流电网试验示范工程自2月15日复工以来，已完成张北至北京端对端大负荷系统调试，康保换流站直流站系统调试，正在按计划开展张北至北京端对端新能源送出系统调试。
助力社会经济秩序恢复。密切跟踪1227家防疫重点客户用电需求，确保供电保障万无一失。严格执行疫情防控期间居民客户欠费不停电措施，914万居民客户全部执行到位。执行国家电网公司30项措施，全力支持企业复工复产，210家用电变更企业实现“当日受理、次日办结”，减免除高耗能企业外的大工业、一般工商业客户5%电费，惠及电力客户84万户，减少客户电费支出1.66亿元。
经营管理保持稳健。充分考虑疫情冲击对电量增长、电网建设等方面带来的影响，编制发放提质增效专项行动方案，细化7个方面60项重点工作任务，确保“计划不调、任务不减、目标不变”。一季度，完成售电量336.2亿千瓦时。
国网山西电力
一季度，国网山西电力全面落实“五个抓好”总体要求，围绕“开源节流、提质增效”八字方针，坚持计划不调、任务不减、目标不变，落实提质增效专项行动方案。
狠抓电量、电价、电费，坚决贯彻党中央、国务院降价降费政策，服务企业复工复产、恢复用电。狠抓成本、线损、效率，推动生产经营各环节降本节支。狠抓资金、资产、资本，坚持精益规划精准储备，深化新型资金管理体系建设，完成资产负债率控制目标，保障企业稳健经营可持续发展。
在打赢疫情防控阻击战中，践行“人民电业为人民”的企业宗旨，担起责任和使命，保障医疗机构及医疗设备生产企业用电安全。
国网山西电力已经通过营业厅、“网上国网”、95598网站、微信公众号等渠道加强政策宣传告知，确保企业及时知晓降价政策，对2月份已经按降价前标准交纳电费的企业，做好退费或抵减下期电费工作，确保企业及时、足额享受到降价减免。
为保证复工安全，国网山西电力科学组织，制定开复工计划，建立防疫体系和应急预案，做到“一项目一计划一方案”，专人专岗、职责明确、到岗到位，形成“防疫、安全、质量、进度”四位一体的管理体系，确保防疫体系和工程管理体系同步有效运转。
国网山东电力
2020年一季度，面对新冠肺炎疫情的严峻挑战，国网山东电力闻令而动，抗击疫情，主动护航经济社会发展。在国家电网公司和山东省委、省政府坚强领导下，该公司全面落实国家电网30项措施和省发改委阶段性降低用电成本、欠费不停供、免收违约金等各项政策要求，及时出台“抗疫情、保供电、为人民”十项护航举措。13.2万电网员工始终保持“双零”状态，特高压大电网保持安全稳定运行，有力保障了全省疫情防控和经济社会发展大局。
近期，国网山东电力主动对接山东省万名干部“四进”攻坚行动要求，全面开展“同舟度时艰 四进送服务”大走访活动，在服务全省疫情防控和经济社会发展的同时，更好地服务新旧动能转换，助力打赢脱贫攻坚战；优化电力营商环境，推进电力体制改革，助力清洁取暖和可再生能源发展，努力为全面建成小康社会作出新的更大贡献。
国网山东电力还与山东省委、省政府进行深入交流，就推动陇东—山东特高压工程纳入国家规划、以科学规划引领可再生能源发展等问题进行了沟通，为坚决夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”，全面开创新时代现代化强省建设新局面提供更加安全可靠、绿色低碳的电力保障。
国网上海电力
国网上海电力坚决贯彻国家电网公司党组部署，坚守安全“生命线”，打造一流服务，确保顺利完成一季度各项工作任务。
一是全力守住“双零”，打赢“两场战役”。国网上海电力联接政府“一网通办”“健康码”，细分责任区，形成防护网，守住零目标；实时掌握入境点、隔离点、救治点等336个保电重点，精准调配党员骨干756名，筑牢国门电力堡垒；创新开展“共享电工”入企服务，保障企业不间断生产，并落实政策，减免全市相关企业电费2.94亿元。
二是履行央企责任，打造卓越营销服务。编制实施“示范区电力一体化先行”第二年计划，编制完成能源规划，为芯片等关键产业提供配套服务，建成中心城区2公里充电网络；持续优化电力营商环境，推广线上服务，实现业务办理“不出门”，提升“获得电力”排名；运用电力大数据，画出行业企业生产态势图，服务政府全景监测和政策调整。
三是确保电网安全，保障超大城市运行。打造“垮不掉”主干电网，强化政企应急联动、电网智能运维、多源黑启动等协同保障，持续提升电网在极端事件下防范、防御和恢复的韧性能力；打造“不停电”配电网，针对客户对供电质量敏感度高、国际影响力大等特征，研究建设“钻石型”配电网，持续提高电缆化率，加快实现带电作业全覆盖，努力消灭配网计划停电，创建进博会“世界会客厅”级保电标准。
国网江苏电力
春节期间，面对疫情，国网江苏电力第一时间启动突发公共卫生事件一级响应，在春节期间统一调配抢修队伍、装备、物资等资源，共有约1.1万人在岗运维电网、服务客户，约4000名抢险人员、1200辆抢险车在岗待命，及时响应客户诉求，保障广大人民群众用好电。
随着疫情形势逐渐好转，国网江苏电力在做好疫情防控的前提下，迅速推行复工复产工作。3月13日，该公司电网基建应复工的497项工程实现100%进场施工，440余项新开工项目有序开工准备，实现了疫情防控和电网建设“两手抓、两不误”。与此同时，国网江苏电力积极建设或参与建设特高压工程3个、充电桩工程项目67个，现代信息通信技术推广应用项目及“新基建”项目配套电力建设项目15个，涉及投资超过100亿元。
为更好服务社会经济发展，3月初，由国网江苏电力开发的全国首个电力大数据公共查询平台在江苏亮相。该平台汇集全省512万家企业和3776万户居民每日用电信息，将这些用电数据转化为每日更新的社会生产活动指标和趋势图表，助力政府部门和企业复工复产、防控疫情。在电力大数据公共查询平台等多项举措的推动下，江苏全省调度日用电量于3月30日达到16.1亿千瓦时，与去年同期时段周末后的第一个工作日相比，增长6.64%。同时，全省最高用电负荷达到7526万千瓦，比去年增长9.52%。江苏省调度用电量和最高用电负荷同比双双“转正”，超过去年同期水平。
国网浙江电力
在新冠肺炎疫情防控期间，国网浙江电力首创“企业复工电力指数”，运用营销系统海量数据建立算法，分析全省企业复工情况，根据企业历史用电量情况、当日用电量情况等数据，精准对各个企业进行“画像”，得出复工指数，动态监测、直观反映当前企业的复工复产情况。
指数纵向涵盖全省各地市、县级层面，横向涵盖信息传输软件业、公共服务业、工业等行业分类，因电力数据完整、准确、可靠，且实现动态精准更新，有效解决繁琐的逐级上报和疫情防控人手不足等难点，能有效协助政府做好疫情防控及有序复工复产工作。
与企业复工电力指数并行应用的还有浙江省居民流动电力指数。国网浙江电力对居民用电情况进行“画像”，每天向浙江省大数据发展管理局和杭州市城市大脑两处同步传输，包括居民总数、春节外出户数、外出未归户数、当日归家户数和居民异动监测等数据，让防疫更精准。
为避免一部分负责给小微企业供电的转供电主体违规加价或截流电费补助，国网浙江电力还在杭州试点上线“网上国网”客户端“转供电费码”查询功能，把电费减免“红包”及时足额送到企业用户的手中。此外，国网浙江电力还通过大数据为小微企业的实际经营和信誉情况“画像”，为银行金融业提供征信凭据，助力小微企业更快获得金融注资，复产达产。
国网安徽电力
疫情发生以来，国网安徽电力持续开展疫情防控和复工复产交叠期间电网负荷特性分析，利用历史气象、历史用电量和历史用电负荷等大数据信息研判复工复产情况，合理安排电网运行方式，精准做好用电负荷预测和电力电量平衡。该公司动态梳理电网新设备投产计划，及时安排新设备启动和新能源并网，并充分运用特高压跨区直流调峰、调频等技术手段，保障电力供应可靠和新能源全额消纳。
为有效助力企业复工复产，国网安徽电力先后发布助推企业复工复产10项举措和坚决贯彻阶段性降低用电成本政策8项具体落实举措，预计到6月底，将为安徽省企业减免电费超过19.5亿元，缓解企业电费资金支付压力10.9亿元。国网安徽电力还对企业基本电费计收方式变更、暂停、减容及恢复等业务，实行“先办理、后补材料”，全力支持企业复工复产。同时，灵活运用大数据技术，按日生成“企业复工电力数据分析”，为地方党委政府调度经济运行提供参考。
为更加有力支撑地方经济社会发展，国网安徽电力把全力恢复电网建设作为带动上下游企业生产、稳定社会预期的关键一招。当前，安徽电网169项主网工程和1500项农配网工程全部100%复工，全省原水电供区2020年电网建设改造和贫困地区电网升级改造等重点民生工程正在紧锣密鼓有序开展。
截至3月底，国网安徽电力电网基建工程实现满负荷复产，超额完成一季度建设任务。一季度，国网安徽电力电网基建工程新开工输变电工程24项，投产输变电工程22项，开工工程规模占年度开工总规模的26.44%。
国网福建电力
国网福建电力1月25日启动重大突发公共卫生事件一级响应，制定18条措施。各级单位主要负责人全部到岗到位。
防疫防控方面，自主开发“e战疫”系统，实时掌握员工健康信息和出行情况；支持全省8家“小汤山模式”应急医院的建设，配套电网工程建设工期缩短90%以上。组建44支防疫保电“特战队”，2063个党组织、288支党员服务队战斗在第一线。目前，全体职工和家属均未出现确诊、疑似病例；各级电网运行平稳、供电安全可靠，全省407家防疫重点单位保电万无一失。
复工复产方面，一是开展“十四五”规划工作。制定福建电网“十四五”规划工作方案，全面启动规划编制；第一时间组织开展“十四五”数字化规划研究，制定编制方案。二是提前实现全省200项基建工程全面满负荷复工。分区分级精准施策，建立政企联防联控机制，实施“一项目一方案、一工地一办法、一人员一档案、一困难一对策”的“411”工作机制；制订疫情期间工程项目费用计列和调整实施细则，合理减轻施工承包商负担；在公司系统首家实施关键设备“云监造”和现场调试“云见证”；实施“业主—承包商双负责人”机制，严格管控现场安全。创新“电力双指数模型”，在复工电力指数基础上，创新“达产电力指数”，成为各级政府推动复工复产、满产超产的精准抓手。首次实现电力大数据价值应用收入。
国网湖北电力
为助力打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，国网湖北电力投资1.36亿元，累计完成了全省199个重要用户电力配套设施新建改造任务。完成湖北各地市306家定点医院、778 家发热门诊、1793个集中观察隔离点、154 家防控用品生产企业、254 家医护支援队伍住宿宾馆及494 家其他重要用户的保电任务。认真落实“一户一策”保电方案，日均投入保电人员6000余人、车辆800余台、应急发电车70余台，确保了各类重要用户供电正常有序。
坚持两手抓、夺取双胜利。３月30日，陕北—湖北±800千伏特高压直流工程（以下简称“陕北—湖北工程”）湖北段项目正式开工。这是伴随复工复产步伐，湖北省内开工的首个重大能源项目。工程的开工也将拉开湖北未来3年新增近3000公里输电线路、1400万千瓦输电能力的特高压工程建设大幕。在抓好陕北—湖北±800千伏特高压直流工程建设的同时，该公司积极推进南阳—荆门—长沙、荆门—武汉、驻马店—武汉、武汉—南昌等1000千伏特高压交流工程建设，增强华中区域省间电网互济能力、湖北省消纳区外电力能力，满足湖北中长期负荷增长需要。加快推进相关500千伏配套工程建设和城乡配电网升级改造，有效释放电网工程开复工对服务“六稳”工作的乘数效应，推动经济社会加快发展。
国网湖南电力
国网湖南电力在国家电网公司党组的坚强领导和统一指挥下，统筹推进疫情防控和经济社会发展，大力开展提质增效和扩就业、新基建等各项工作，以最有力的举措统筹抓好全年重点任务，呈现以下特色和亮点。一是以“转抓强”为主线，推动工作落实。全面开展“转观念、抓作风、强落实”主题活动，强化为民意识、合规意识、履责意识，发布动员令，开展“夺取双胜利”专题调研，明确加强作风建设36条硬性措施，开展主题活动专项督导。二是统筹抓好“双线作战”，确保疫情防控、复工复产积极推进。全力以赴战疫情、保供电、优服务、促复工，实现疫情防控“双零”目标。累计投入战疫保电人员13万人次，应急发电车922台次，增容7730千伏安，选派供电保障队、运送防疫物资驰援湖北；惠企解难降电价，制定“10个保障”措施，助推企业复工复产，两部制电价政策惠及用户1996户，阶段性降成本惠及190万户，企业复工电力指数报告得到省委、省政府高度评价；一季度主网工程项目复工176个，配网工程项目1674个，开工率、人员到位率均达到100%。三是紧扣“一个确保、四个全力”要求，服务脱贫攻坚大局。安排41.7亿元全力推进贫困地区农网改造，优化光伏扶贫结算方式，发挥后勤食堂及工会作用，多措并举推动消费扶贫，推进“旅游+消费”扶贫，深化“扶贫+就业”模式，结合扩就业相关举措，加大电力职院委培贫困学子安排就业力度。四是提升配电网运行质效，开展“向配网开战”专项行动。制定以“两降一控”为目标的专项方案，向思想弊病、管理短板、作风顽疾和设备问题开战，积极践行服务宗旨。五是大力推进“新基建”，全面加快重点项目建设。开工特高压雅中直流贵州段、湖南段，大力推进电动汽车充电站及充电桩项目建设，申报“面向智能电网的5G新技术规模化应用”创新提升工程项目。六是严格落实“八个全力、八个增效”要求，加快提质增效。制定提质增效方案，明确60条细化措施，压减非生产性成本10%，一季度固定资产投资累计完成20.05亿元。促请能源局开展“扩需增发”专场交易，一季度同比电量增加1524万千瓦时，售电量累计完成363.44亿千瓦时，增速高于国网平均水平，通过优化购电结构，降低购电成本近1亿元。启动资金专项检查，确保资金安全。
国网河南电力
一季度，国网河南电力坚决贯彻国家电网公司党组各项决策部署，以坚定的信心、顽强的意志、有力的举措，坚决打赢两场战役、夺取两个胜利，各项工作取得了显著成效。
一是坚决有力防控疫情。全面落实国家电网公司“一个提高、六个强化”总要求，强化组织领导，抓紧抓实抓细各项疫情防控举措，确保了疫情期间员工生命安全、电网运行平稳、生产经营有序、供电保障有力。
二是坚决有序推进工程开复工。科学制定“分区、分类、分时、分段”电网复工原则，抓好“人员、防疫、安全、物资、作业”等关键环节，实现全省522项主网工程和2413项配网工程100%复工复产，青豫直流工程（河南段）现场满负荷作业，漯河邵陵调相机工程顺利投运。
三是坚决有力服务企业复工复产。累计出台34项服务措施，执行电价“九五折”等减免电费约23.5亿元支持大工业和一般工商业企业，开通“抗击疫情火速办电通道”快速满足企业办电需求，依托电力大数据精准服务企业复工复产，积极利用“网上国网”等线上渠道提升办电效率。3月底河南省网日用电量超过去年同期。
四是坚决有力服务“三农”发展。在全力抓好全省农排机井可靠供电、全力服务春耕春灌的同时，抢抓机遇推动河南省政府出台《关于印发河南省理顺农业灌溉用电设施监管体制实施方案的通知》，在全国率先理顺了农田机井用电设施监管体制机制。
五是坚决有力做好脱贫攻坚工作。对照国家电网公司“一个确保，四个全力”“四个保”总要求，紧紧围绕河南省2020扶贫工作重点，坚持任务不变、进度不变、要求不变，明确了国网河南电力扶贫攻坚4方面26项重点工作，被河南省作为行业扶贫典型经验报送至国务院扶贫办。
六是坚决有力开展提质增效专项行动。聚焦效率效益主线，以改革创新为动力，以精益运营为导向，以依法合规为底线，制定2020年提质增效专项行动方案，深入推进8方面86项具体举措，有力促进了公司经营“质”“效”双提升。
国网辽宁电力
一季度，国网辽宁电力坚决贯彻国家电网公司和辽宁省委、省政府各项决策部署，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，重实干、强执行、抓落实，全力以赴服务新时代辽宁全面振兴和决胜全面建成小康社会。
全力做好疫情防控，助推企业复工复产。一是向社会发布支持疫情防控及供电服务保障8项举措，对全省41家定点医院、175家发热门诊，以及入境筛查和留观的2个入境口岸、场馆、酒店提供供电保障。二是深入落实支持性降价减费政策。实施16项助推企业复工复产措施，执行阶段性降低企业用电成本政策，惠及企业客户180万户，减免电费约13亿元。三是应用行业数据支撑政府决策。应用“企业复工电力指数” 和居民用电数据为政府研判地区经济形势和制定社区疫情防控策略提供科学依据和数据支撑。
落实辽宁省委、省政府决策部署，服务辽宁振兴发展。一是加快推进地区电网发展。积极推动徐大堡核电二期配套工程前期工作。加快重点工程建设，列入省政府“重强抓”目录的500千伏沈阳盛京、大连登台输变电工程，以及东北环线等电铁供电工程均已全面复工达产。高质量推进丹东抵边村寨工程建设。二是持续优化电力营商环境。全面推行“阳光业扩”服务，全面推广线上办电服务，推动政企办电服务信息共享，公开透明编制供电方案，实现供电方案经济合理。三是积极服务脱贫攻坚。开展光伏扶贫电站服务，确保电量全额消纳、电费及时结算、补贴及时转付。开展消费扶贫行动，依托东北能源大数据中心，构建“电力扶贫画像”，划分贫困帮扶等级，为精准扶贫提供支撑。针对脱贫摘帽的15个贫困县和国网宁夏电力32个定点帮扶对象的用电量等数据，开展长期监测预警，协助各级政府跟踪脱贫人口后续发展。
国网吉林电力
一季度，国网吉林电力深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实国家电网公司党组和吉林省委、省政府决策部署，咬紧“坚持两手抓，夺取双胜利”总目标，深研“四情”、厘清“四位”，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，担当作为、攻坚克难，齐心协力、苦干实干，各项工作不断取得新进展、新成效。一季度，该公司售电量完成163.12亿千瓦时，同比增长2.79%。电费收入完成101.02亿元，全部100%回收。固定资产投资完成2.18亿元，投产66千伏及以上送电线路12公里，新增变电容量89万千伏安。线损率完成3.86%，同比下降1.04个百分点。疫情防控形势稳定，实现“双零”目标。安全生产保持平稳，未发生有责任的人身、电网、设备、火灾、恶性误操作、网络安全、信息系统等考核事件。电网建设稳步推进，累计复工45项（其中已投产11项），提前实现实质性复工复产目标。经营业绩保持稳健，聚焦“降、堵、清、补、提、强、抓、增、争、优”十字方针，重塑预算体系，坚持“四化”统筹，全力推进提质增效。深入推进全面深化改革，明确20项改革攻坚重点工作、28项工作任务。
国网蒙东电力
一季度，国网蒙东电力上下立足新方位、找准新坐标，展现新作为，各项工作起步扎实、开局良好。
在疫情防控方面，国网蒙东电力保持零确诊、零疑似的“双零”态势。积极组织保电人员及设备投入疫情防控保电一线，保障了54家定点医院、118家发热门诊、2家防控用品企业、165家其他重要客户的可靠用电，调用移动发电车及双电源改造全力保障满洲里扎赉诺尔区防疫用电。该公司加强“五队合一”建设，党员服务队1490名党员奋战在社区“联防联控”第一线，得到地方防疫领导小组的高度肯定。
在复工复产方面，国网蒙东电力实现了两手抓、两不误。蒙西—晋中特高压、锡盟“五站五线”、朱家坪电厂送出、毕氏集团供电等65个项目已全面复工，复工率100%。10千伏抵边村寨工程顺利竣工。认真落实国家电网公司30条措施，减免电费1.7亿元，惠及企业59.4万户。推行欠费不停电和中小企业缓交电费措施，惠及居民1870户、中小企业406户。
该公司认真落实国家电网公司“新基建”工作“三个加快、一个加强”部署，加快特高压工程项目建设外，持续提升特高压外送能力；加强特高压配套电力设施建设，积极发挥新能源优势；加快新能源汽车充电业务，拓展新市场，加快新型基础实施建设，确保全年重点工程建设目标任务完成。
国网蒙东电力一季度电网投资3.36亿元，售电量77.77亿千瓦时。该公司打出提质增效“组合拳”，主动跟进供电区内毕氏集团、齐鲁制药等重点项目建设进度，助力企业复工复产。在外送方面，随着特高压直流通道利用效率不断提高，国网蒙东电力外送电量持续增长，今年前两个月，国网蒙东电力实现净外送电量133.22亿千瓦时，同比增长3.11%。
国网陕西电力
一是坚持“统筹、精准、兼顾”，疫情防控保持“双零”。分阶段精准制定疫情防控措施，先后发布疫情防控保供电保服务12项举措、助力复工复产10项举措、落实电价政策8项举措，做到供电服务“挺出去”、疫情防控“严到位”、复工复产“控风险”，全省电网运行平稳，电力供应可靠，员工保持确诊及疑似病例“双零”，生产生活秩序良好。疫情防控和供电服务工作得到陕西省委、省政府充分肯定。二是树牢“四个最”的意识，安全生产保持平稳。优化完善“安全工作奖惩实施办法”等安全制度，压紧压实全员安全责任。利用“秦电培训”“安全移动考场”等网络方式，组织疫情防控期间2.31万人线上安全教育培训，2023场2.93万人次线上安全准入考试。建立安全风险管控体系和督查机制，实行作业现场“防疫员”制度，试点上线现场反违章APP实时发布，持续开展“全覆盖、不间断”安全检查。一季度，发布六级以上电网风险预警通知单44份，落实风险预控措施238条，检查作业现场10339个，查处违章327条，未发生各类安全事件。三是立足“六稳”工作大局，推动电网高质量发展。紧抓“新基建”发展机遇，充分发挥陕西省电力建设领导小组协调机制作用，全面加快陕北—湖北特高压直流工程等电网建设攻坚，计划新开工85项电网工程、总体投资约352亿元，全力带动产业链复工复产。同时，促请省政府成立陕西省推动电力外送领导小组，力争“十四五”期间建成两条、核准两条电力外送通道，到2025年陕西电网外送能力超过3000万千瓦，年外送电量超过1500亿千瓦时，全面推动陕西能源互联网建设，融入陕西省“三个经济”发展。四是从“四个”专项治理入手，深化提质增效专项行动。从7个方面细化制定40项任务、86条具体措施，从同期线损、数据质量、供电质量和“量价费损”四个专项治理精准发力、以点促面，着力增强市场、经营、成本、风险“四个意识”，坚持“科学、稳健、精准”投资，扩大省内省外“两个市场”，严控电费回收等经营风险，打好提质增效攻坚战，尽最大努力减少疫情影响，促进企业和电网发展“质”“效”双提升，全力以赴夺取双胜利。
国网甘肃电力
一是疫情防控有力有效。率先在国家电网系统启动重大突发卫生事件一级响应，构建了上下联动、高效协同的疫情防控体系，实现了全体员工“零疫情”，保障重要场所“零故障”。二是重大部署有效落实。统筹推进农网改造升级工程建设。启动“党建+决胜‘十三五’百日攻坚”专项行动计划。新能源发电量83.55亿千瓦时。执行阶段性降低用电成本政策，减免电费约4.62亿元。三是安全生产保持稳定。一季度未发生七级及以上安全事件。750千伏变电站监控业务和职责正式移交甘肃省检修公司，在国家电网系统率先实现电力监控业务和职责属地化管理。与省公安厅签订深化警企战略合作框架协议，建立覆盖省市县乡四级的警企合作关系。四是电网发展有序推进。兰临750千伏输变电工程、武胜—郭隆750千伏第三回线路工程纳入国家电力规划。电网建设项目全面复工，青海至河南特高压工程甘肃段在国家电网系统率先复工。五是经营管理提质增效。全面启动“党建+提质增效工程”。开展助力复工复产“五心”服务专项活动。首次牵头制定直购电交易实施细则，企业扩大直购电交易范围建议落地。六是改革创新持续深化。交易公司增资扩股实施方案正式报送国家发改委。完成产业管理公司授权委托协议签订。在全国率先启动现货市场第三次结算试运行。在西北区域首家开展电网需求侧资源辅助服务市场建设。七是基础管理稳步提升。完成市县公司内设机构优化调整。启动城区供电分公司、第三批县公司和供电所达标评价工作。启动管理与技术人员“应知应会”达标测评工作。八是党的建设全面加强。实施党建工作“十大工程”，构建“四级五维”工作体系。组织党员踊跃捐款197.78万元，支持疫情防控。首次举办媒企座谈会和新闻发布会。
国网青海电力
国网青海电力高点开局、积极作为。一季度重点聚焦“防疫、保供、复产”三大任务，群策群力、狠抓落实，高质量完成了既定任务目标。一是疫情防控保持“双零”态势。第一时间启动突发公共卫生事件一级应急响应，提出员工生命安全、电网运行平稳、生产经营有序、客户可靠供电“四个确保”要求并严格落实，以高度的政治自觉和行动自觉打好疫情防控阻击战。二是助推地方经济社会发展获好评。出台“抗疫情、保供电、为人民”六项护航措施，严格执行阶段性降低用电成本政策，将支持企业复工复产的政策红利精准落实到每一个电力客户，共惠及企业17.3万户，减少社会用电成本超过1.66亿元。三是抢抓机遇加快落实“新基建”。坚持目标不变、计划不调、任务不减，加快推进青海—河南±800千伏特高压直流工程复工建设，配合政府开展青海第二条特高压外送通道研究，争取纳入国家“十四五”电力规划；开工建设10个新能源汽车充电项目，服务“绿色出行”。四是咬定目标加快扶贫步伐。坚持焦点不散、任务不减、频道不换，出台11个方面40项重点任务，坚决打好脱贫攻坚收官战。瞄准“6月25日前高质量完成‘三区两州’电网建设任务”这一目标，以六个聚焦、三个保障，科学有序加快工程建设，青海248项电网建设任务于3月10前全面开复工。五是内外兼顾提升经营管理。面对严峻的经营形势，努力挖潜市场、增供扩销，一季度完成售电量167.75亿千瓦时，同比增长4.09%。牢固树立过紧日子的思想，自我加压、量化指标，出台7个方面40条降本增效具体举措，紧紧抓住全国统一电力市场建设及东部地区能源转型等有利契机，努力打造新的效益“增长极”。
国网宁夏电力
今年以来，国网宁夏电力主动担当、攻坚克难，统筹抓好疫情防控、电网项目建设和自治区重大项目供电服务，以实际行动服务“六稳”工作，全力以赴助推宁夏夺取疫情防控和经济社会发展的双胜利。
坚决执行党中央、国务院阶段性降低用电成本政策，国网宁夏电力第一时间制定出台30条落地举措，深入开展“进园区、访客户、讲政策、解难题”用电服务专项活动，切实将降低企业用电成本等扶持政策落实到位，及时将红利足额传导至36.18万名客户，仅一季度就降低企业用电成本3132.51万元。与此同时，密切跟踪区内重点项目用电需求，制定“一户一策”用电方案，全面做好供电服务保障。
截至3月31日，一季度售电量168.50亿千瓦时。宁夏4.57万户大工业和一般工商业用电企业日均用电量1.69亿千瓦时，基本恢复到疫情前的正常状态。一季度宁夏外送电量175亿千瓦时，同比增长16.5%，为华东、华中及全国其他地区加速复工复产提供了强有力的引擎。
统筹抓好疫情防控、电网项目建设和自治区重大项目供电服务，2020年宁夏电网项目总投资51.81亿元，同比增长14.94%，全面满足自治区新增负荷供电、脱贫攻坚、新能源发展等经济社会高质量发展用电需求，有力拉动宁夏固定资产投资，带动上下游产业发展。一季度完成投资8.79亿元，完成全年计划的16.97%。宁夏确定的750千伏平罗电厂送出工程等7个重大电网项目已全面开工加快建设。投资7.54亿元强化农村电网建设改造，将惠及4.8万贫困户。
目前，国网宁夏电力主动与自治区有关方面对接，及时掌握隆基硅业、包银铁路牵引站等重点项目用电需求，提前开展前期工作，力促项目早日落地。紧密跟踪银西高铁、吉元冶金等34个重点项目，开展“一对一”服务，提供专业技术支持，协调解决用电难题。积极筹措4700万元资金，用于客户外线工程建设，有效降低客户初期投资成本。超前做好“十四五”电网规划，进一步加大电网基础设施投资，积极服务自治区经济社会发展和人民美好生活用电需求，全力助推自治区走出一条高质量发展的新路子。
国网新疆电力
国网新疆电力认真贯彻落实国家电网公司和新疆自治区党委政府决策部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产和供电保障，启动抗击疫情期间支持性两部制电价政策和降低企业用电成本政策，助推企业复工复产。疫情防控期间，全力做好重点场所和人员的封闭管理和防疫防护，坚决确保大电网安全稳定运行。持续做好特殊时期供电服务保障工作，全面排查定点医院、防控物资生产企业、集中隔离点等重点场所用电安全隐患，高效完成新装增容业务1806项。新疆电网一季度复工工程234项，复工率百分之百。国网新疆电力积极落实国家电网公司“10+12+8”30条举措，一季度降低企业用电成本10676万元，预计累计减少约85万户电费支出超5亿元。持续优化用电营商环境，精简业扩报装流程，挂牌督办重点业扩项目，完成110千伏及以上重点项目5项、容量140.6万千伏安。积极扩展售电量新的增长点，不断推进工农业生产、居民生活、商业餐饮、校园清洁取暖等重点领域的电能替代，实现了新疆电网售电量和疆电外送电量的快速增长。截至3月31日，新疆电网一季度累计售电量310.82亿千瓦时，同比增长10.27%。在做好供电服务的同时，国网新疆电力科学安排电网运行方式，加强重要场所的线路运维和应急供电服务保障，确保“疆电外送”通道安全正常运行，一季度新疆电网完成“疆电外送”电量206.08亿千瓦时，同比增长40.8%，创历史最高水平。其中，清洁能源电量约48亿千瓦时，约占外送电量的23%。
国网重庆电力
一季度，国网重庆电力认真贯彻落实国家电网公司工作部署，积极履行政治、经济和社会责任，实现供电保障“零失误”、政策落实“零偏差”、疫情防控“零感染”的“三零”目标，为奋力完成决胜全面小康、决战脱贫攻坚目标任务作出新的贡献。
新冠肺炎疫情发生后，国网重庆电力第一时间启动重大突发公共卫生事件一级响应，对两级共434名调度人员实施属地封闭管理，确保电网安全运行和电力可靠供应。每日投入红岩共产党员服务队105支1万余人开展重要场所用电安全隐患排查，定点蹲守发热门诊医院、防控用品生产企业等重要用户396家，完成全市5921个新增医疗点、隔离点、监测点等通电任务，确保供电保障“零失误”。
国网重庆电力坚决落实国家发改委阶段性降低企业用电成本政策和重庆市“支持企业四十条”措施，贯彻市委、市政府关于疫情防控和经济社会发展工作会议精神，“零偏差”落实政策要求，发布助推企业复工复产12条举措，利用电力金融服务平台对接400余家企业，借助电力大数据为复工复产企业新增银行授信30亿元。118亿元电网投资工程全面复工，助力上下游产业复工复产。
此外，国网重庆电力还认真落实市委、市政府各项防控安排，发挥中国特色现代国有企业制度先进性，党委统一领导，党政工团高效运转，员工积极行动，通过三级网格化防控、员工健康日打卡、重点人员“一对一”监管等措施，做到了疫情防控情况清、要求明、信息通，防控工作责任到位、措施到位、保障到位、监督到位、关怀到位，实现员工和作业人员疫情防控“零感染”目标。
国网西藏电力
一季度，国网西藏电力坚决贯彻落实国家电网公司党组和自治区党委政府各项决策部署，认真履责，狠抓落实，在打好疫情防控阻击战、助推复工复产、攻坚电网建设、服务自治区经济社会发展等方面实现了 “开门红”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
国网西藏电力严格落实国家电网公司党组“一个提高、六个强化”要求，统筹做好疫情防控工作，组建64支保供电应急支援队，投入保电人员691人，确保全区181家重要客户及重要场所电力可靠供应；严格执行疫情期间居民用电“欠费不停电”措施，落实支持性两部制电价和阶段性降低企业用电价格政策，降低用户成本2328万元；实现阿里联网工程、西藏“三区两州”深度贫困地区电网建设等450项电网工程全面复工复产；全面启动提质增效专项行动，制定细化任务清单78项；持续规范供电服务，制定企业“阳光业扩”服务工作方案，推动营销业务系统与政务服务平台建设，实现“一网通办”，深入推进转供电加价治理，编制户表改造里程碑计划；深入实施“党建+”工程，制定“三区两州”廉洁工程建设方案，大力推广5家单位10个标杆班组建设经验。
南瑞集团
一季度，南瑞集团严格贯彻落实国家电网公司党组“一个提高、六个强化”“五个抓好”和“三个坚决”工作部署，坚持两手抓，夺取双胜利，确保全年目标任务实现。统筹境内、境外疫情防控，建立网格式联防联控机制，疫情防控措施被地方政府认定为企业复工的标准和范例。成为南京市为数不多的首批复工复产企业，所属单位全部复工复产，产能已达去年同期水平，疫情防控和复工复产工作先后得到国家发改委连维良副主任、江苏省马秋林副省长等政府领导充分肯定。
充分发挥技术优势有效助力公司保供电和复工复产。支撑国调中心及湖北、北京等地开展保电工作，为雷神山医院相关变电站提供不间断技术支撑。开发远程调度运维工具，全力支撑公司复工复产大数据分析系统上线。创新远程在线监造方式，全力支撑公司特高压项目复工。
企业复工复产工作成效显著。快速研制在线研发支撑平台，保障重点项目研发进度。开通网上招标“绿色通道”，确保特高压等重大工程履约进度。组织制定《2020年提质增效专项行动工作方案》，加快推进专项工作落地。全力支撑公司“新基建”项目建设，加快张北—雄安等特高压工程关键核心设备供货，完成可控并联电抗器等设备生产，加快充电桩产业发展。加大5G、大数据中心、人工智能、工业互联网等技术研发和产业拓展力度。
党组织战斗堡垒作用充分发挥。刘丽华同志成为江苏省部属70余家单位在疫情期间火线入党的3位同志中的一员，王兆晖、廖韦韦同志因疫情防控期间优异表现，获得共青团江苏省委通报表扬。
信通产业集团
信通产业集团疫情防控实现“双零”目标。全面排查、严格管控，制定出台40余项疫情防控工作措施和通知要求，印发疫情防控工作监督检查指导书，开通“有话直说”线上监督窗口，各项责任要求和管理措施均落实到位。
积极有序组织集团及所属各单位返岗复工。采取积极措施有序复工，总体复工率约96%，所属智芯公司产能利用率达100%，集团京外所属二级单位全面复工。截至目前，集团信息化建设项目已复工9296个，复工比例77.2%；25个产业基建项目已复工22个。
全力支撑国家电网公司及各单位复工复产。研发推出5大类27款抗疫复工产品，为企业防疫、复工复产提供有力支撑。春节至今，累计派出3360余人现场支撑供电系统建设、巡检、运维、部署实施、后勤运行等服务保障工作，为各省市电力公司供电服务和复工复产提供有力支撑。加快推进移动办公系统建设，在总（分）部、2290家各层级供电公司（省市县）、470家各层级直属单位上线部署，注册用户达55.6万人，满足了疫情期间员工在家远程办公的需要，有效提升了行政办公效率。大力推进基建移动应用建设，加快基建“e安全”上线部署和功能完善，在国网天津、河北、山东等10家省级电力公司开展试点运用，试用工程1500个，注册用户2万余人，满足了疫情期间基建工程建设管理的需要，提高了工程现场精细化管控水平。
大力助推社会复工复产。深入研究“新基建”内涵与外延，积极布局5G网络、大数据中心、人工智能、工业互联网等领域新型基础设施建设，切实推动“新基建”落地落实，引领带动信息通信基础设施产业链上下游复工复产。
通过资本运作助力脱贫攻坚。落实与阿坝州政府合作协议，在阿坝州设立两家分公司，推动云网融合业务快速落地及规模化发展，助推阿坝州地方产业转型升级和经济发展，提升对阿坝州的税收贡献。积极争取扶贫产业资金参与重组募集配套资金，合理安排和使用募集资金，支持阿坝州在内的14个集中连片特殊困难地区和“三区两州”深度贫困地区项目，提升贫困地区经济社会发展水平，努力为贫困地区创造税收和就业。
国网电商公司
国网电商公司（国网金融科技集团）聚焦主责主业，发挥互联网平台、场景和技术优势，加快推进电子商务、金融科技业务，在服务企业便捷交费、助力中小微企业融资和带动产业链上下游协同发展方面贡献出“电商”智慧。一季度，电商公司交易规模和新增注册用户数分别同比增长87%和140%，实现经营业绩逆势攀升和社会价值充分彰显的双赢局面：依托“网上国网”和电 e 宝，提供交费办电、电费代扣、电力积分、电子账单、电子发票、电费理财等多场景服务， 实现电力服务“网上办、掌上办、指尖办”，一季度电费网银交易规模突破 950亿元，同比增长 60%；聚焦供应链协同发展，以线上平台助力金融服务复工复产，结合大数据、区块链前沿技术，交易规模突破200亿元；面向下游企业用户，推出了电e贷、电e票、电e盈等延期、低息、降费优质服务“组合拳”，提供7ⅹ24小时在线非接触式金融服务，以绿色通道疏通了中小微企业的“生命线”，带动交易规模突破100亿元；面向下游个人用户，提供大额交费、线上理财、消费信贷等拓展服务，实现交易金额达55亿元；在国资委指导下搭建全国企业复工复产供需对接服务平台，充分发挥资源、渠道优势，通过“互联网+”方式对接供需双方，面向广大企业提供供需信息和对接撮合服务，在生产、储备、运输等环节全面保障生产设备和物资供应。截至目前，共有8435家企业在平台发布防控物资供需信息9670条，平台累计服务60.2万人次，服务企业超万家，浏览量达1040万次，撮合达成合作19360笔，累计合同金额超过60亿元。
国网新源公司
一季度，国网新源公司坚持一手抓防疫，一手抓发展，咬定全年目标任务不放松，统筹推进新冠疫情防控和复工复产各项工作，全力以赴夺取双胜利。
一是防控措施坚决有力。新源公司管理单位60家，分布在全国20个省（自治区、直辖市），2个电站地处湖北疫情严重地区，疫情防控难度极大。疫情发生后，国网新源公司迅速启动突发公共卫生事件一级应急响应，明确防疫工作机制。多措并举抓好物资储备，全面摸排该公司系统全口径用工1.6万余人，分类落实防控措施，成功保持了零确诊、零疑似的良好态势。
二是电站运行安全平稳。强化电站生产场所封闭管理，完善应急支援措施，实行不同班次人员隔离，27座运行电站运行平稳。制定生产技改大修项目开工复工13项措施，统筹全年生产计划，精心组织运行维护，确保机组随调随启。
三是复工复产有序推进。结合在建项目实际制定15项管控措施，27个在建项目分3批实现全部复工，目前现场作业面500余个，作业人数2.6万余人，各项工作稳妥有序。召开基建安全专题会，对疫情期间基建安全管理工作进行再次部署和全面动员。按照国家电网公司统一部署，积极推进重点工程项目建设，山西垣曲抽水蓄能电站项目正式开工。
国网物资公司
2020年一季度，国网物资公司党委坚决贯彻中央精神、国家电网公司党组决策部署，坚持“两手抓、两促进”，对照年度目标任务，积极破解复工复产中的难点、堵点，努力消化疫情影响，各项工作有序有效推进。
一是全力做好战“疫”物资服务保障。疫情突发初期，防疫物资严重短缺，物资公司主动担当作为，发挥专业优势，将正常情况下需20天完成的市场调研、起草报批采购方案、采购公告发布等关键工作压缩至10小时内完成，有力保障口罩、酒精、消毒液等7类应急物资采购，充分发挥调配平台资源统筹作用，紧急协调顺丰速运、国网上海电力，先后调配11万只、3.15万只口罩驰援武汉。
二是创新开展集中招标采购业务。超前谋划、周密安排，积极应用现代智慧供应链成果，创新提出“互联网+招标采购”疫情招标新模式，采用“集中招标采购、异地分散评标、远程网络协同”的评标组织方式，打破传统招标采购业务地域限制，有效保障国家电网集中招标采购活动如期开展，全力支持和组织推动生产企业复工复产，打响了央企大规模集中采购第一枪。
三是全面助力电网工程开工复工。优选共产党员、骨干员工奔赴特高压工程一线，累计返场10个工程29个项目部59人，全部项目部已现场复工，首批物资顺利到货，ELP运行平稳，“e战疫”微信程序上线应用，“三区两州”、抵边村寨工程的物资供应管控进一步强化。优质推进供应商线上业务办理及400语音服务，首次以视频形式远程签订物资采购合同，履约保证金保险实现首单落地。组织开展拖欠民营企业账款自查，保障供应商有序复工复产。
国网综能服务集团
国网综合能源服务集团将2020年确定为“改革攻坚和转型发展年”，紧紧围绕“1234”发展思路，以“4321”为抓手，立足综合能效、多能供应、清洁能源、新兴用能等四大重点领域，推进业务发展方式变革，打造核心竞争力，加快推进综合能源服务业务高质量发展。
疫情防控实现双零。结合实际提出疫情防控“十坚决”和“十不准”，出台复工复产十大举措，工程复工率100%。
不断强化经营管理。优化年度重点工作任务，下发“改革攻坚和转型发展年”20项重点工作安排和提质增效21项经营举措，以“五个全力以赴”落实好“五个抓好”工作要求，切实将国家电网公司党组决策部署转化为具体行动。
赋能体系初见成效。编制完成业务赋能实施方案，进一步明确业务赋能的工作目标、重点任务、实施计划和保障措施，整合内部资源和专业力量，建立组织保障体系，加快打造专业业务赋能主体。
管理模式持续优化。形成由主要负责人负总责、分管领导带头抓、相关部门具体实施的工作格局，深层次对接各省公司工作需求，加快优化综合能源服务业务管理模式，推进与各省综合能源公司建立资本纽带关系，打造综合能源服务业务新模式。
大力加强党的建设。紧密围绕“坚持党的全面领导，着力提升服务水平、切实增强节约意识、大力弘扬奉献精神，实现党建工作与集团中心工作深度融合，打造一支觉悟高、能力强、作风正的干部职工队伍”的目标任务，开展“党建+服务型、节约型、奉献型”企业建设专项行动。
许继集团
今年以来，许继集团认真落实国家电网公司党组各项决策部署，强化管理、提质增效，一季度利润总额同比增长147.61%，回款同比增长8.53%，实现“开门红”。
疫情防控和复工复产有序推进。制定节后复工疫情防控十项措施，强化各区域、各场所环境管理，加强对员工出入厂区及工作期间的管控，集团一线生产人员复工达99.5%。主动落实公司重点项目交付需求，推动生产产能和生产秩序快速恢复，青海—河南、陕北—武汉特高压工程以及77项脱贫攻坚工程等重点项目交付进度可控在控，为公司全面完成“三区两州”深度贫困地区和抵边村寨电网建设任务目标提供坚实保障。
创新发展加快实施。发布集团技术专家考核管理办法，畅通内部专家体系，充分发挥技术专家科技创新引领作用。制定2020年工艺提升方案，强化对新产品研发过程、重点项目和重大工程的工艺支撑。加快推进国产替代步伐，开展二次设备整站试点研发工作，完成23个型号中的11个产品设计。
各项改革持续深化。创新设立突出贡献奖励，牵引产业单位、研发、营销单位负责人自我加压、向更高目标挑战，增强企业发展活力。加强集团本部及产研销人员交流，持续优化队伍结构。加强销售合同全流程风险管理，从项目投标、签约、履约服务、回款等环节强化风险防控，全面提高合同签订质量与盈利水平。
经营管理不断加强。制定集团2020年提质增效专项行动方案，成立提质增效专项工作领导小组，聚焦人工、研发、物资、生产、市场、管理等各环节，促进“质、效”双提升。加大降本增效力度，推动“一张图纸”落地转化。发挥物资先行作用，积极构建优质供应商，谈判平均节资率6.15%。
平高集团
平高集团坚决落实国家电网公司党组各项工作部署，牢记毛伟明董事长视频调研直属装备制造产业单位时“五个进一步”的期望和嘱托，抢抓新基建机遇，主动作为，两手抓、两不误。
一是疫情防控形势稳定。严格落实国家电网公司党组“一个提高、六个强化”工作要求，强化组织领导，压紧压实各级责任，常态化开展监督检查，推动防控措施落地见效。强化精准施策，与属地政府建立“五包一”联防联控机制，实施人员精细化摸排、网格化管理、全面化覆盖，建立境内境外“零报告”机制，防护物资储备充足，疫情防控可控在控。落实抗疫稳岗扩就业工作部署，积极做好各类用工招聘，员工队伍保持稳定。
二是生产能力全面恢复。面对严峻疫情形势，按照地方政府要求2月20日全面有序复工，一周内人员复工率由24%提升到85%，目前实现复工复产率100%。积极落实国家电网公司助推企业复工复产12项举措，建立应急履约服务中心，梳理掌握2253份合同准确交货期和1141家主要供应商复工情况，实施项目分级管理，优化采购流程，精准组织生产，所属单位产能恢复正常水平，常规主导产品产能超往年同期水平，超高压GIS累计产量同比增长29.51%。主动对接支撑服务“新基建”，稳步推进“三区两州”建设，满足青海海南站、晋东南扩等特高压重点工程建设里程碑计划要求，提前交付3个项目，按期交付率100%，充分彰显央企责任与担当。
山东电工电气
一季度，山东电工电气认真贯彻国家电网公司党组决策部署，攻坚克难、奋勇向前，推动各项工作取得了新成绩。
一是在贯彻公司党组决策上展现新担当。全力支撑国家电网公司出台的30项举措，及时提出“疫情防控、生产经营‘两手抓、两手硬’”“疫情防控常态化、生产经营正常化”的工作要求，认真谋划、统筹推动各项重点工作有力有序开展。
二是在落实疫情防控措施上展现新作风。把“一个提高、六个强化”作为行动纲领，集团党委高标站位、迅速行动，全面部署疫情防控，所属企业积极响应、认真落实，第一时间建立信息畅通、上下联动的指挥体系和工作机制，做到防控意识、责任、措施、监督到位，保证确诊、疑似“双零”。2月10日，集团本部及9家企业率先复工，2月25日全面复工。
三是在推动经营发展上展现新作为。启动“十四五”发展规划编制。加快特高压套管重大专项实施，推动基于“国网芯”的台区智能融合终端研发。完善“两级营销”体系，加大系统外市场拓展力度，投标范围持续扩大。国际市场多点开花，斩获葡萄牙、意大利等29个国家55项订单。落实提质增效专项行动方案，推进精益管控走向深入。铁塔板块混改取得成效。加强生产组织，强化安全质量管控，高质量履约青海—河南直流、雅中—南昌直流、张北—雄安交流、“三区两州”、抵边村寨等重点和民生工程。
国网直流公司
2020年一季度，国网直流公司切实履行好特高压直流工程建设和运营保障专业化公司职能。
疫情防控和复工复产“两手抓”。全面落实疫情防控措施，确保公司本部、工程建设部（含湖北地区）及在建工程现“双零”目标。第一时间响应重点工程开复工部署，做好建管工程复工和开工准备工作，二月底，海南、雅中、南昌、陕北、北京、丰宁及古泉等七个特高压及柔性直流工程换流站全面复工。
建设新时代特高压输电升级版样板工程助力“新基建”。按照青海—河南工程6月双极低端带电调试，年内建成投运，雅中—江西、陕北—湖北工程年内完成土建主体工程建设目标扎实推进工程建设，张北柔直工程北京、丰宁换流站具备带电条件。加大直流工程现场建设集控平台和工程建设现场智慧工地的推广应用，实现对工程建设现场的监测和智能管控，实现管理模式智慧化。
国网信通公司
国网信通公司全面贯彻落实公司党组决策部署，统筹有序推进疫情防控与复工复产，坚决做到“五个全力、三个全面”，为疫情期间电网安全和公司经营提供坚强可靠的信息通信专业支撑。
一是做到“五个全力，五个确保”，有力维护安全生产平稳态势。全力做好防控措施落细落小落实，强化统一组织领导和责任逐级落实，确保疫情防控工作紧张有序开展和“双零”目标实现；全力做好生产运行值班值守，开展信息通信调度、网络信息安全、调度自动化监控等7×24小时值班值守工作，确保大电网运行安全和网络信息安全；全力做好基层单位疫情服务工作，全天候响应总部应急指挥中心和音视频会议保障需求，实现所有省、地市、县公司和直属单位外网移动办公全面覆盖，确保总部支撑服务优质高效；全力做好工程现场疫情防控，推动陕北—湖北、青海—河南等6项特高压配套通信工程开工复工，确保工程项目复工科学有序；全力做好党建引领工作，策划“共产党员在一线”系列宣传活动，累计推出报道15篇，确保凝聚疫情防控的强大合力。
二是做到“三个全面，三个推动”，大力推动公司党组决策部署落实。全面创新公司重要文件贯彻机制，在周领导班子碰头会上开设固定学习专题，确保及时跟进学、深入系统学、持久反复学，推动公司系列决策部署贯彻执行；全面统筹部署年度重点工作任务，健全完善督察督办工作机制，推动年度重点工作高效优质完成。
国网大数据中心
国网大数据中心聚焦打通数据壁垒、激活数据价值、发展数字经济，凝心聚力，攻坚克难，数据业务实现突破。
一是统一数据模型（SG-CIM）完成6次迭代升级，初步构建各专业、各单位数据贯通的“通用语言”。二是初步建成总部数据中台，建成总部数据资源目录，创新推出“数智国网”数据门户，搭建公司统一的数据成果交流和共享平台。三是大力推进大数据应用。研发企业多维信用画像、供应链金融等23项“数e”系列产品，在14家省公司取得应用验证。其中，“电力经济指数”在重庆、江西、青海3家单位落地应用；“企业多维信用画像”在四川、福建、山东、湖北4家单位落地应用，支撑公司互联网金融业务金额超过16亿元；“供应链金融”支撑英大集团完成线上核验确权3.3亿元；“营配数据智能核查”在客服中心、陕西、安徽公司等部署应用，支撑营配贯通优化提升专项工作。开展基于大数据的电费回收风险预测、用电营商环境分析、配网停电分析、数字化审计等工作。四是支撑互联网部推动公司数据管理相关工作。
疫情防控期间，主动对接总部部门和公司单位，支撑后勤部编制公司疫情分析报告；支撑营销部开展企业复工复产分析，编制小微企业、外贸企业复工复产分析报告；支撑发展部编制疫情防控分区分级风险地图；配合物资部开展电力应急物资调配数据准备。
中国电科院
中国电科院深入贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话精神和一系列指示批示精神，严格落实国家电网公司党组“一个提高、六个强化”工作要求，落细落小落实疫情防控各项措施。成立应对疫情领导小组及专项工作组，明确职责分工，统筹安排各项工作，第一时间安排疫情防控工作、落实推动复工复产工作举措。有序推进科研攻关、技术服务、试验检测等各项工作。选派人员赴现场开展张北柔性直流工程、古泉换流站分接开关改造等重点工程关键技术攻关及调试，保障重点工程建设。做好电网工程设备线材监造，严格执行监造人员疫情防控要求。通过云检测方式打通线上客户与线下设备交互渠道，助推电工产业上下游企业复工复产。成立1个临时党支部、5支党员突击队，让党旗在复工复产一线高高飘扬。
同时，中国电科院聚焦战略目标，把宏观战略落实到科研创新具体行动中，把坚决做到“两个维护”体现到落实创新驱动发展战略、提升科研创新实力上来。加大核心技术攻关，全力落实公司“2020重大攻关计划”，明确技术路线图，完善配套管理机制，开展特高压套管、分接开关、特高压技术升级等重大专项研究，在攻克核心技术上实现新突破。持续巩固在特高压、大电网安全、新能源并网和消纳、智能配用电等方向的核心技术优势；持续拓展专利标准、科研实验、学术话语权和国际人才领先优势。运用“大云物移智链”技术，为构建以电为中心、坚强智能电网为基础平台，灵活接入、运行高效、服务优质的能源互联网贡献智慧力量和创新成果。
国网经研院
国网经研院坚决落实国家电网公司党组工作部署，紧盯一季度重点工作任务，精准发力、狠抓落实。
一是紧盯疫情防控与重点工程复工复产，采取“AB轮班”+“远程办公”、实验室“预调试”+现场联调、设备“云监造”+驻厂监造并行运转的复工返岗方案，在牢固493名在京职工“双零”成果的基础上，提前交付陕北—湖北等7项特高压重点工程建设所需的全部设计图纸，累计完成调试试验100余项，见证409台（套）重点工程关键设备出厂试验，全力推动重点工程复工开工。
二是紧盯电力扶贫的责任与使命，精准跟进“三区两州”等重点电网建设项目进展，制定20项重点工程关注清单，提前预判工程建设进度风险，及时提出解决措施，确保脱贫攻坚项目建设可控、在控。
三是紧盯“十四五”电网规划，紧扣新发展理念、国家重大战略和高质量发展要求，制定公司“十四五”电网规划总体工作方案，牵头申报国家能源局电力发展“十四五”规划相关专题研究课题，加快推进电网发展重大问题研究，全力支撑公司规划纳入国家规划。
四是紧盯“新基建”重点项目建设，提出了“建设一批、核准一批、规划一批”特高压工程项目的落实措施，统筹开展规划前期、设计牵头、建设协调等各环节工作。
五是紧盯“提质增效”，制定工作措施15条，在精准投资、提升投入产出效率、开拓境外国际业务等方面加快发力，全方位助力公司打赢提质增效攻坚战。
国网大学
国网大学坚决贯彻公司党组决策部署，充分发挥“四平台、两基地、一窗口”作用，坚决两手抓、誓夺双胜利。全面从严防控疫情。按照“一个提高、六个强化”总要求，迅速部署疫情防控，坚决落实“外防输入、内防扩散”要求，把“四早”、“四清”要求落到具体岗位、具体人，把好“三关”、做到“三到位”，建立每日报告和院区“两查三消一登记”机制，建立员工防护体系，做好公共区域消毒工作，实行柔性上班和居家远程办公，严防交叉感染。扛起严细服务责任，精心做好国调、华北分部调度员隔离和服务管理。加强抗击疫情先进事迹宣传，发布、新闻报道120余篇，凝聚起众志成城、共克时艰的强大正能量。创新实现复工复产。坚决落实毛伟明董事长关于“采用线上线下相结合的培训模式，确保疫情防控与教育培训两不误”要求，全面推进线上培训，建设完善国网大学“云课堂”，丰富1400余门课程，举办44个培训班，为73家单位8.4万余名学员提供434万学时服务，累计有100.47万人次上线学习，总点击量758万次。坚决落实“五个抓好”30字要求、“三大纵深推进”改革、提质增效专项行动等指示精神，开设习近平新时代中国特色社会主义思想、党史国史、改革攻坚、提质增效、新基建等11个专题班，设立党中央国务院重大决策部署、国网大学讲坛等专栏，推动党中央重大战略部署入脑入心入行。“国网大学抗疫教学两不误”被新华网、人民网等十余家中央媒体广泛报道，点击量超200万人次。按照公司“十个全力”31项重点任务，细化分解国网大学10方面79项重点任务，实施“八定管理”，确保完成全年目标任务。
中国电财
一季度，中国电财全面贯彻国家电网公司党组决策部署，坚持两手抓，夺取双胜利，业绩实现逆势增长，利润贡献度进一步提升。
一是疫情防控实现“双零”。紧紧围绕“一个提高、六个强化”总要求，抓住“人员、物资、措施”三个关键点，切实做到“三到位”“四早”“四清”，在北京市政府有关部门多次现场检查和突击检查中获充分肯定，有效守住了防线。
二是金融服务保障有力。提出“国网保电、电财保钱，安全第一、服务不断”，通过24小时待命、跨机构协作、应急绿色通道等各种方式，做到“三保一控”（保支付、保融资、保备付、控风险），维持了业务正常运转，为疫情防控和复工复产提供了坚强金融服务支撑。
三是复工复产有序推进。平均复工率达到92%，大力开展提质增效，加快推动年度重点工作，挖掘非并表存款潜力，积极稳定存款规模，加快信贷投放，实现利润总额25.9亿元，同口径同比增长13.83%。
英大人寿
英大人寿党委学习贯彻习近平总书记重要讲话，认真落实毛伟明董事长“一个提高、六个强化”要求和英大集团《关于加强金融服务、全力支持疫情防控工作的通知》精神，成立疫情工作领导小组，召开9次视频会议安排防控工作，启动应急处置一级响应，强化舆论引导和信息沟通，确保国家电网公司和英大集团的工作部署落快、落细、落实。按照国家电网公司统一部署，向湖北电力一线员工提供新冠肺炎身故保险保障支持，目前覆盖34家单位，共计23.78万名员工。及时出台理赔与服务绿色通道七大措施，实现应赔尽赔快赔。对“安佑”意外、“康佑倍至”重疾等12款产品进行保险责任扩展，为电力职工及家属、广大客户提供更好的保险保障。
英大人寿克服困难、晋位争先，全力推进高质量发展，截至3月底，实现原保险保费同比增长7%，完成全年计划的60%，提前完成时间任务。委托资产财务投资收益4.13亿元，为利润稳定增长发挥了重要支撑作用，利润总额（含英大资产）增长197%。
原标题：国家电网44家单位一季度亮点工作！
