为了发挥制度的杠杆效应，提升配网综合管理水平，日前，太白县供电分公司重新修订完善并出台了《配网运行奖惩管理办法》，突出“重奖重罚”激励配网运行管理人员增强履职尽责意识。
据悉，本次修订《配网运行奖惩管理办法》，旨在发挥管理制度的“指挥棒”效应，进一步提升配网综合管理水平，修订后的《配网运行奖惩管理办法》对线路运行人员权、责、利重新进行明确，根据各运维班以及供电所代运维的10千伏线路总条数、长度等按月统计奖励考核，对运行维护10千伏线路良好、持续未出现接地、跳闸的班站按部门大幅提升奖励标准，相反，对发生接地、跳闸等运行故障的按类型进行从重考核，并对当月同一条线路发生2次及以上跳闸、接地故障的进行加倍考核。同时，《办法》还规定对生产管理部门、分管领导、经理等同步参与连带责任考核。
本次奖惩制度修订在员工中引起强烈反响。许多班站所员工在修订意见建议征求中纷纷表示，加大考核奖惩能有效激发大家的工作热情，提升日常设备运维精细化水平和工作责任心，充分发挥制度的激励约束作用，最大限度减少跳闸等设备事故发生。
