2019年公司“两会”提出了“三型两网、世界一流”的战略目标,系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径,科学定位了未来三年是建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。报告为我们开启新征程、续写新篇章描绘了宏伟蓝图、做好了顶层设计、注入了信心动力。国网冀北电力将以习近平新时代中国特色社

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国网河北将适时成立混合所有制综合能源服务公司

2019-02-01 08:44 来源:国家电网报 作者: 田博

2019年公司“两会”提出了“三型两网、世界一流”的战略目标,系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径,科学定位了未来三年是建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。报告为我们开启新征程、续写新篇章描绘了宏伟蓝图、做好了顶层设计、注入了信心动力。

国网冀北电力将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻公司“两会”精神,坚持“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,以党建为引领,以安全为基础,以客户为中心,以服务为根本,以改革为牵引,以创新为动力,以队伍建设为保障,守正创新,担当作为。

推进“三型两网”

战略目标落实落地

着力打造“三型”企业。坚持开放共享、一切从客户需求出发的思维,重塑发展理念、管理模式、业务流程。以电为中心,优化冀北电网电力流分布,充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用,打造枢纽型企业;整合发输配用各类资源,搭建信息交互、供需对接、要素重组、资源配置和价值创造的平台,不断孵化新技术、新业务、新业态,培育新的增长点,打造平台型企业;树立开放、合作、共赢的理念,建设和谐共进的能源互联网生态圈,扩大带动产业链上下游朋友圈,开创共商共建共享共赢的新格局,打造共享型企业。

建设运营好“两网”。统筹推进特高压、主网与配电网发展,全面提升电网本质安全能力、大规模输送能力、供电保障能力,加快建设以“特高压骨干网为支撑、各级电网协调发展”为目标的冀北坚强智能电网;开展基于电网运营、企业运营、客户服务的泛在电力物联网综合示范,强化通信网络建设和信息化平台升级,实现终端泛在接入、平台开放共享,全面提升电网智慧水平、安全运维管控水平、客户感知水平,加快构建以“智能感知、广泛互联、高效共享、应用灵活”为特征的冀北泛在电力物联网。

推进“一个引领、三个变革”

战略路径落实落地

大力加强党建引领。旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,用表里如一、言行一致的实际行动来诠释忠诚、体现忠诚、检验忠诚。充分发挥各级党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,在推动改革发展中彰显“四个作用”,坚决营造风清气正的政治生态,推动基层党组织全面进步、全面过硬,把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。

大力实施质量变革。始终坚持高质量发展这个根本要求,将打造“三型”企业作为重要抓手,将建设运营好“两网”作为核心任务,突出安全、质量、效益、服务,强化精准投入、精益管理、精细作业,推进多维精益管理体系变革,实现发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。

大力实施效率变革。以混合所有制为突破口,适时引入社会资本,成立混合所有制的综合能源服务公司,创造典型经验。稳妥有序高效推进电力市场交易机构规范化建设。分类推进“放管服”各项要求,深化“三项制度”改革。以客户为中心,加快建成服务横向协同、业务纵向贯通、前端深度融合、后端坚强支撑的现代服务体系。

大力实施动力变革。深化技术创新,加快形成一批具有自主知识产权、达到国际先进水平的科研成果。深化标准创新,提升国际标准编制与实际用例的结合度,打造以冀北地区为代表的新能源发展典范。深化模式创新,挖掘“两网”潜在价值,统筹推进业务创新、业态创新和商业模式创新。

推进党和国家重大战略部署落实落地

服务好京津冀协同发展。落实习近平总书记在京津冀协同发展座谈会上的重要讲话精神,抓住疏解北京非首都功能这个“牛鼻子”,落实河北省委省政府“3689”基本思路和三年行动计划,加快基础设施建设,提升供电服务质量。

服务好“零碳冬奥”。以“冬奥电力保障攻坚年行动”为抓手,加快涉奥“六大工程”建设,推动崇礼核心区、张家口城区配网规划落地。组建冬奥保电核心队伍,推进“零碳冬奥”绿电交易,同步投运“零碳冬奥展示中心”,展示科技支撑“零碳冬奥”“两网”建设融合成绩。

服务好精准脱贫。大力实施服务脱贫攻坚十大行动计划,加快补齐深度贫困地区农网短板,着力解决农网供电能力不足、网架结构薄弱、供电质量偏低等问题,按期完成贫困村脱贫任务。

服务好大气污染防治。加快建设清洁能源输送通道,多措并举缓解“双弃”矛盾。大力实施北方地区清洁取暖,海上油田、岸电接引等电能替代工程,实现电能替代广度、深度双向提升。

推进新时期好干部标准落实落地

做到勤学善思强本领。不断增强干部谋发展的能力、解难题的能力、求创新的能力、抓落实的能力。做到忠诚履职敢担当。树立工作落实到位是政治责任理念,勇于担当、敢于负责,知难而进、迎难而上,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头贯彻落实好国家电网有限公司党组的各项部署,确保一以贯之、一贯到底。做到严管厚爱强队伍。把从严要求、从严管理干部贯穿各级领导班子和干部队伍建设全过程,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,充分发挥选人用人的导向作用,打造一支与世界一流能源互联网企业相适应的高素质干部队伍。

国网冀北电力有限公司董事长、党委书记 田博

原标题:推进战略落地 加快建设世界一流能源互联网企业

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