2019年1月8日,中核集团科研院所薪酬改革启动会在集团公司总部召开,明确了时间表:自启动到今年6月,23家科研院所要落实“三定”方案,并完成市场化薪酬对标;到今年12月,依据对标结果,完善薪酬机制。集团公司董事、党组副书记祖斌出席会议并强调,中核集团已经明确新时代发展战略和路径,科研院所薪酬改革将成为推动这一战略落地的切入点。
(来源:微信公众号“中核集团” ID:cnncgzwx 作者:盛安陵)
在分析科研院所薪酬体制机制方面存在的问题后,祖斌提出,要实现超常规发展,关键要靠人才。而激发人才的活力、动力与创造力,薪酬改革是非常重要的举措。各科研院所要充分认识薪酬改革的重要性和迫切性,准确把握薪酬改革的目标,分类管理,遵循科研规律;创新模式,丰富激励举措;要聚焦主业,合理拉开差距;科学对标,实现全面提升。
为确保此次薪酬改革取得实效,会议要求:
一是要夯实改革基础。要明确科研主业领域,建立适应科研工作特点的全员业绩考核体系,提升综合管理水平特别是财务管理水平。
二是要敢于动真碰硬,打破既有利益分配格局。要理顺内部分配关系,使薪酬分配向拔尖人才、做出重大贡献的人才和核心骨干人才倾斜,合理拉开收入差距。
三是要聚焦创新科研成果。要以创造科研成果为目标,不能为改机制而改机制,为调工资而调工资。
中核集团战略规划部、科技质量与信息化部(军民融合办公室)、人力资源部、财务与资本运营部,以及集团公司23家科研院所主要负责人、人力资源部门负责人参加会议。