为进一步夯实安全生产管理基础,针对“两票”管理和执行上存在的薄弱环节,塔山第二发电公司从现场抓起,从细节入手,以考核为手段,促进了“两票”标准化、规范化,有效的提升了现场安全生产管理水平。同时,将“两票三制”作为日常考核重点,结合班前班后会、不安全因素分析、反事故措施落实等相关内容,不定期对员工进行现场考试、操作训练、隐患处理、应急预案实施等演练,以实现安全生产态势平稳,确保安全生产长治久安。
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