“线路架设与台区规整、增容同步进行，工程改造完成后，可满足冬季居民取暖用电需求。”10月21日，在济源屯军“煤改电”施工现场，现场负责人王鹏告诉笔者。
随着气温逐渐降低，采暖季即将到来。济源供电公司立足上力度、提速度、促进度，统筹资源配置，集中优势力量，全力提速“煤改电”工程。坚持科学管控、倒排工期、积极运作、卡死节点，做到分级负责、狠抓落实。强化责任，盯紧时间“红线”，明确重要时间节点及作业工序，对关键节点提前采取预控措施，细化各阶段施工任务，合理制定施工计划，实现安全、质量、进度“并轨推进”，为“煤改电”工程如期投运创造有利条件。部门联动、高效协同，落实“日会商”制度、现场办公、定点督查三项制度，及时解决施工过程中存在的问题，消除瓶颈、化解矛盾，实行配网办、安监、物资保障、施工组织、质量管理等单位“一体化”运行机制，协同解决具体问题和施工难题。加强施工过程检查督导，严格把好安全、质量、进度关，对工作不尽力、配合不到位、监督不尽责等导致的施工延时或返工等情况，严格追究相关人员责任，纳入绩效管理，并及时采取补救措施，为工程项目顺利推进提供保证。
同时，全面加强安全管理和质量管控，落实施工作业现场各环节的安全责任，强化关键部位和环节的监护和管控，切实抓好工程各类安全风险识别、评估及控制工作，实施重点巡查督导和挂牌督查，确保“煤改电”工程按期竣工投运。
