国网黑龙江电力深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习《人民日报》刊发的国家电网公司董事长、党组书记舒印彪的署名文章《强化新时代电网企业的使命与担当》，推进公司“一六八”新时代发展战略实施，奋力推进六大系统工程。
一是奋力推进党的建设系统工程。国网黑龙江电力认真贯彻落实公司“坚持和加强党的全面领导，充分发挥国有企业党建独特优势”的要求，坚决贯彻新时代党的建设总要求，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，以贯彻落实国家电网公司党组决策部署100项重点任务为抓手，推动全面从严治党向纵深发展。深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，扎实推进“旗帜领航˙三年登高”计划，认真抓好对标管理年工作，全面加强党建工作标准化建设。着力打造党建特色品牌，把国网黑龙江电力(李庆长)共产党员服务队打造成道德教育、党员教育、共产党员服务队示范基地，“不忘初心、牢记使命”主题教育示范平台和履行社会责任示范窗口。
二是奋力推进本质安全系统工程。始终把安全生产作为践行新时代电网企业使命担当的前提和基础，牢固树立安全第一、安全可控、重在现场、超前预防、实干苦干、久久为功安全理念，坚决守牢安全生产这一发展底线和生命线。全面实施安全生产“一岗一清单”，全面强化安全生产主体责任和监督责任。看死盯牢作业现场，认真落实生产作业现场“十不干”要求，保持“四不两直”安全督查高压态势，强化各级人员到岗到位标准，实施安全生产重奖重罚，确保安全可控、能控、在控。深入开展安全生产“六查六防”专项行动，确保企业安全生产局面。
三是奋力推进提质增效系统工程。认真落实公司新时代发展战略，把提升经营业绩作为主攻方向，狠抓企业5个专项经营增效方案和加强经营管理80条具体措施的落地实施，确保实现扭亏增盈目标，推动企业发展向质量效益型转变。进一步做好扩量增收“加法”，主动对接现代化新龙江建设，积极引领和推动“煤改电”、钻机油改电和电动公交车等电能替代工作。进一步做好节支降本“减法”，加快推进内部模拟市场建设，扎实开展资金管理优化提升工作，采取有效措施全面降低人耗、物耗和经营风险。深入实施业绩考核和对标管理两项提升工程，全面提升管理效率和效益。
四是奋力推进优质服务系统工程。深入践行“人民电业为人民”企业宗旨，不断满足人民日益增长的美好生活需要。扎实开展深化机关作风整顿优化营商环境专项整治行动，从严落实好9个方面30项提升举措，全面优化电力营商环境。加快现代服务体系建设，充分利用“互联网+营销服务”等技术和管理手段，加快推进线下服务向线上服务转型，切实做到居民和企业简单业务“一次都不跑”、高压新装等业务“最多跑一次”。突出抓好供电服务全链条规范管理，切实做到服务态度、语言、行为、效能、设施、纪律六规范。
五是奋力推进电网发展系统工程。始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，主动服务清洁能源特别是风电的大规模集中开发利用，全力推动黑龙江省交流特高压电网规划落地实施，深度融入再电气化、构建能源互联网进程。积极服务“一带一路”建设，充分发挥黑龙江省地域优势，深入落实中俄电力合作战略，积极推动我国与东北亚各国电网等基础设施互联互通。主动对接黑龙江建设工业、农业、科技、文化、生态和旅游六个强省战略，科学规划电网，精准建设电网，着力解决城乡电网发展不平衡不充分问题。深入开展“国网阳光扶贫行动”，高质量完成驻村扶贫任务。
六是奋力推进改革创新系统工程。认真落实供给侧结构性改革部署，严格执行“降低电网环节收费和输配电价格，一般工商业电价平均降低10%”要求，积极研究和推动解决黑龙江省由于电价交叉补贴负担过重导致的一般工商业电价偏高问题。持续推进电力市场建设，积极融入全国统一电力市场，在全国范围优化配置黑龙江富余电力。有序推进售电侧改革。按照“宜控则控、宜参则参、宜放则放”的原则，积极参与增量配电试点项目竞争。加快推进代管农电企业国有产权无偿划转和医疗、教育培训机构改革以及“两供一业”分离移交工作。坚持以创新驱动发展，大力推进大众创业、万众创新。
原标题：以六大工程为抓手 开创企业发展新局面
