“机组正常运行时，汽轮机冷油器的润滑油压高还是冷却水压高？”华电滕州公司集控值班员李师傅考问去年入厂的员工小徐。
近年来，新员工不断增多，基层人员“青黄不接”，生产队伍年龄逐渐年轻化，运行人员面临业务技能需求及各专业不平衡的状况。对此，该公司多措并举加大人才培养力度，青年员工渐成主力。
在生产一线，尤其是运行岗位，开展岗位技能竞赛、“导师带徒”、“零误操作”培训和生产知识现场拷问活动。公司安排专员面向青工系统的开展《灰水脱硫系统图》、《脱硫运行规程》、《350MW机组热机系统图》、《2×350MW机组集控运行规程》等运行教材的培训学习工作，通过小组授课方式，将繁多的运行业务知识清晰明确的传授给新员工，便于新进员工快速进行掌握专业知识。
“专业能手授课”发挥精英力量，机、电、炉、热、控各领域专工组成“技能强将”团队开展紧缺人才培养，充分运用专业实力，结合实际工作内容，实地讲解设备原理，积极发挥“传、帮、带”作用，助力青年员工快速成长。
在各类比武以及考试活动中，青年员工占据了半壁江山，多名青工在考炼中脱颖而出。相继开展的各类活动为公司持续输送优秀人才，全方位培养青年员工的专业技术能力，为公司改为五值提供充足的后备力量。
