1月16日，从神华科技创新基地召开的2017年工作会上传来好消息，神华集团多项经营指标创历史最好水平，实现了“十三五”良好开局!
神华的答卷
2016有你参与和见证
过去一年，神华集团的发展得到党中央、国务院的亲切关怀、重视和支持。2016年7月19日习近平总书记深入神华宁煤400万吨煤间接液化项目考察时，发出了“社会主义是干出来的”伟大号召；12月28日习总书记对该项目顺利建成投产又作出重要指示。极大地鼓舞了神华集团20多万干部员工干事创业的热情!
2016年，神华实施以清洁能源战略为特色的“十三五”规划，取得了可喜可贺的业绩，这一年，你看到的神华是这样的：
勇于担当重任
神华坚决贯彻中央要求，带头全面推进煤炭行业供给侧结构性改革，提前完成去产能任务，彰显央企责任担当。
在煤炭市场低迷时，积极牵手大型煤企保煤价、稳市场，共同推动煤价理性回升。
在2016下半年煤炭价格飙涨时，积极增产降价稳定市场保障供应，并与五大电力企业签署中长期协议，平抑煤炭价格、回归合理区间。
安全生产样板
2016年，神华集团煤矿亿吨死亡率0.5，继续保持国际领先水平。特别是神华神东煤炭集团，全年生产原煤近2亿吨实现零死亡，创出历史最好水平!
追求绿色发展
一张煤电超低排放的名片：神华率先开展煤电超低排放探索，做到煤炭与天然气烧的一样干净，2016上半年就已完成京津冀地区全部燃煤电厂超低排放改造，绿色发电改造占比全国第一。碳减排工作积极推进，二氧化硫、氮氧化物和化学需氧量排放总量分别同比下降30%、23%和20%，火电机组供电煤耗同比下降5.02克/千瓦时。
过好紧日子就有好日子：全年通过降成本实现的增利占利润总额的五分之一。煤炭全员工效33.6吨/工˙天，比行业高25.9吨/工˙天。
通过清理核减资产、压缩项目投资、批复项目核减......实现资金集中规模增加，有息负债规模减少。发挥物资管理“第三利润源”作用，降库存、调剂闲置物资。
要发展就要讲质量：
注重创新驱动
2016年，神华主持完成2项行业标准，获专利授权1000余项。“煤炭开采水资源保护与利用”国家重点实验室正式挂牌成立。《智能煤矿建设关键技术与示范工程》荣获国家科学技术进步二等奖。被国家能源局列为综合能源供应创新试点的“富平模式”开始建设。神宁400万吨煤制油项目是全球单套投资规模最大、拥有自主知识产权的煤炭间接液化示范项目。
实行规范管理
中国神华连续3年保持上交所信息披露工作A级评价，荣获“2016 CCTV中国十佳上市公司”。在国际知名评级机构穆迪、惠誉相继调低必和必拓、力拓、淡水河谷等国际大型能源企业信用评级的情况下，中国神华继续保持了“A+”信用评级。
履行社会责任
2016年神华公益基金会捐赠1.52亿元，覆盖省份31个，受益人数累计864万。
神华2016的成绩受益于神华一体化的发展模式，神华集团一体化产业协同带来的低成本运营、产业效益互补、客户高度信任、以及创造的品牌价值，是神华集团竞争致胜的法宝。
神华2016年的成绩得益于神华适时实施清洁能源发展战略，神华走的是一条以煤为基础的能源企业清洁发展之路，这个战略是对我国能源领域供给侧结构性改革的大胆探索，切合神华发展的历史方位。
神华2016年的成绩得益于强劲的发展潜力。三项制度改革、管理层级压减和“僵尸企业”处置、特困企业治理......为神华未来转型发展提供强劲动力。加大与神华产业深度相关、有替代功能的企业开展战略合作，加大支持新能源发展力度，加快布局新能源项目，为神华可持续发展提供了坚实基础。
神华的目标
2017一起努力与期待
推动清洁能源战略落地
2017年，神华将以建立战略管控体系为驱动，推动战略落地做实。通过战略管控体系的建立和实施，保证战略内容的落实。加快发展清洁能源。
创新机制体制
2016年，神华集团被国务院确定为7家第二批国有资本投资公司试点单位之一。2017年，神华将加快实施国有资本投资公司试点改革方案，带动减少管理层级、发展混合所有制经济等十一项改革试点工作，把握改革力度和节奏，处理好改革、发展、稳定的关系，大胆探索，力争改革试出好机制、试出好模式，试出好经验。
提高经济效益
保增长，提高计划完成率、销售利润率、账款回收率、贸易煤利润率。运输板块继续推进大物流体系建设，电力营销上推进贴近市场的“发售一体”营销体系;控成本，以“汤中捞油，骨中剔肉”的劲头，把降本增效作为重点目标;强管理，以价值创造作为根本要求，全面优化工作流程，运用精细化管理方法，提高战略成本管控能力。
安全发展
学习贯彻好中共中央、国务院下发的关于推进安全生产领域改革发展的意见，分析重大的系统性隐患，高度关注重点领域、重点企业的安全管理。全年安全生产工作力争实现“零死亡”，环保工作实现“零事件”。
加强党建
各级党组织要把抓党的建设作为政治责任，抓好中组部、国资委党委关于贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神30条任务和《中央企业党建工作责任制实施办法》的落实。把握从严治党这条主线，保证党和国家方针政策、重大部署的贯彻落实。深化“两学一做”教育成果，严格执行党组(党委)中心组学习制度、领导干部自学制度和理论学习考核制度，进一步加大集中学习的强度。进一步选优配强基层党组织书记，确保企业发展到哪里，党的建设就跟到哪里。推广运用神华党组织和党员信息化管理平台，实现党组织的全过程管理和党员的全生命周期管理。
廉洁建设
探索建立以廉洁风险防控为核心的党风廉洁建设和反腐败工作综合评价体系。严格落实中央八项规定精神，锲而不舍严纠“四风”。建立健全“四种形态”的适用标准，惩治群众身边的不正之风和腐败问题。提升巡视工作的规范化、科学化水平，推进党风廉洁建设和反腐败工作向纵深发展。依法治企，建立和完善与世界一流企业目标相适应的公司治理体系。
品牌建设
创建世界一流清洁能源供应商同时也是一个品牌塑造的过程。把重视质量、质量至上的意识转变为企业的文化内涵，与品牌建设连接起来，研究神华的质量标准和品牌战略。
新的一年已经开始，前进的道路上，神华人从来无惧问题和困难，不怕风险和挑战。2017年，神华将在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，以“1245”清洁能源发展战略为引领，按照集团党组、董事会确定的思路和方法，坚定信心，真抓实干，以优异的业绩迎接党的十九大胜利召开。
