10月11日，河南济源供电公司依照综合检修计划，组织人员对即将进入开工流程的3个秋检项目实施方案再细化、再完善，本着精益求精的态度，从施工组织、节点控制、安全质量管理等方面优化具体措施，提高秋检效能。
秋检工作的效率效能，关乎供用双方的切身利益。济源供电公司坚持提质、提速、提效的理念，构建“审、督、查、导、评”五位一体机制，多点发力提高秋检效能。严格执行秋检计划，做到“一项一方案”，采取综合评审的方式，在项目开工前对检修方案细致审核，结合设备状态、施工环境、操作流程等进行优化和完善，消除可能影响检修效率的制约性因素，做到科学、严谨；加强秋检现场监督管理，盯紧施工组织、技术装备、安规执行、流程衔接等重点环节，保证时间高效利用、各类操作规范到位；成立专项检查组，采取定点核查和突击检查相结合，查找现场管理、技术工艺等存在的细节问题，改进不足，治理短板，提高效率；发挥专家队伍和技术人才作用，对施工作业过程加强业务指导，现场解决技术性问题；检修工作完成后，从施工组织、过程管理、工作质效等方面做好评价，总结得失，提出持续优化的建议或措施，为其它秋检项目的优质高效实施提供有益借鉴。
此外，该公司建立效能问责机制，严格综合检修计划，把秋检项目纳入相关部门绩效管理，对因组织工作不力、标准执行不严等导致的计划延期、效率低下等问题强化责任追究，并落实好补救措施，确保秋检工作效能。
