9月21日，济源供电公司组织人员对6个配网建设工地开展专项质量督查，查找问题，改进短板，完善管理，严把工程质量关，增强电网保障能力，提升公司发展质量。
济源供电公司紧扣“质量月”活动要求，确立质量至上理念，聚焦生产经营重点领域，优化措施，深化管控，积极落实质量强企目标。建立“学、练、考、评”机制，加强安规学习，推进岗位练兵，举办技能调考，开展员工评价，提高队伍素质和安全质量；对照技术标准，深化监督检查，严把工程设计、物资材料、施工工艺、竣工验收“四道关”，确保工程建设质量；围绕供电服务规范，坚持基层“问诊”、走访客户相结合，通过听、看、问、找、改，堵塞管理漏洞，优化管控措施，持续提升服务质量。
同时，济源供电公司紧密结合公司和电网实际，构建“调研、督查、问责、整改”四位一体质量管控机制，建立常态长效质量评估和督导制度，打造员工和客户双向参与的质量监督平台，全面深化质量管理，为提升公司发展质量提供有力保证。
