为什么？今年8月5日，因为参加公司的企业社会责任培训，有幸到最牛企业华为去参观，那天我发了一个朋友圈：“作为全球排名95位的企业员工，来到排名129的企业，看到人家这么漂亮奢侈的办公环境，能不能不要像农民工进城一样各种拍照留念，能不能装得像经常来的样子～～”。
有些事情，还真的是装不出来。比如华为人对任正非的认同和尊重；比如华为人对企业发自内心的傲娇感。明明南方电网在世界500强的排名比华为前，为什么我们就缺乏荣誉感、没有认同感呢？
凭什么？今年8月1日，气象台预测超强台风“妮妲“将正面袭击”珠三角，全市发了停工停课通知，包括最牛企业华为。8月1日晚，公司给全体员工发倡议书，要求我们坚守岗位、全力以赴、确保电力系统安全运行；向解放军学习，发扬电力人的优良传统和作风，想尽办法千方百计做好灾害抢修。
事实上，台风那天，公司除一线生产班组全部要到现场值守，深圳局全体领导班子、甚至南网董事长李庆奎都是在应急指挥中心彻夜值守。客观地说，公司和我们签的是每天8小时的劳动合同，不是卖身契。大风大雨天这样要求我们，凭什么？
从“电老虎”到“电老鼠”，我们经历了什么？改革开发之后，社会经济进入高速发展期，当时的电网建设是滞后于经济发展速度的。一些工业较为发达的城市严重缺电，甚至在深圳有的工厂需要“开四休三”，就是到用电高峰的时候，电不够用了，怎么办？大家轮着用。这期间，电网人快马加鞭，可以说是大干快上，电网的建设发展速度也是空前的，以深圳电网为例，在2010年的变电站的数量同比2005年增加了一倍，也就是说深圳电网人用五年的时间再建了一个深圳电网。有了强大的电网作为支撑，不仅不需要“开四休三”，到2010年，深圳城市用户全年平均停电时间仅1.48小时。
这个过程也是我们从在媒体上被称为“电老虎”到自称“电老鼠”的过程。电不够用，需要错峰，这种情况其实就是电网的备用容量不足。说白了就是设备少，在设备轮流检修，或者有新设备投运需要停电接入等就会有停电的情况。电网企业综合考量指标是全年停电时间最少，也就是说电网停电方案的安排原则肯定是在保证系统安全的情况下，让受影响的客户数量最少。最少不等于没有，那么刚好无法避免被停电的那一部分客户就会骂：“电老虎，说停就停了。”这种声音在媒体炒作多了，电网企业电老虎的标签就甩也甩不掉了。
舆论炒作在某种程度上是不负责任的。比如关于电网人“高薪高福利”、电网企业“垄断”的言论就一直层出不穷。有段时间电网企业的员工都有一种被全体网民口诛笔伐的感觉，甚至毫不夸张地说，我在外面被问是哪个单位的，我都不好意思说我是供电局的。有无数次说了是供电局的，随后的一大串问题肯定是：“哇，你这个单位很好啊！”“听说你们工资很高啊，抄表工都年薪十万啊！”“听说你们福利超级好啊，家里用电都不用钱的。”太多已经被深深刻画在行业外的符号和印象，我们无力辩驳，只能默默戏称自己为“电老鼠”，过街老鼠，人人喊打！
我们高薪吗？2011年我毕业参加工作时，正是媒体炒作电网高薪的火热年代。那年我印象特别深刻，每个月工资拿到手2500，零头不算，零头我记不得了，反正就是25开头的四位数。对于媒体的“高薪”言论，鄙人实在是无力吐槽。薪酬这个东西没有绝对的衡量尺度，你发再少别人也会说你高薪，你发再多别人也会说这是你应得的。
德国华人新能源协会主席廖宇曾经在国网苏州供电局工作过，后来辞职去德国留学之后留在德国搞能源互联网了。他有一篇文章《未来你还想做一个电力人吗？》关于电网人的描述可以说是深入我心。
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“电力系统的同志们的特点：他们其实经常23点半下班，必须完成各种报告考评，突击学习各种专业知识，一秒钟都不能犯错不然全网停电，更重要的是，他们当中的绝大多数是这个国家这一领域最优秀的人才。”——廖宇
文章中他还有一大堆关于电力系统自动化专业课程多么变态难的描述，我就不抄袭了。我只能引用我大学一位老师在课堂上说的话：“你们现在觉得专业课这么难，老师要求这么高，考试这么变态，但是我们这个专业是我们学校就业率最高的，如果有一天，我们电力专业的老师放松了对你们的要求，就是你们大多数人都找不到工作的时候。”
我大学时的学霸同学，毕业后进了广州供电局，在我们还玩微博的时代，他发了一条：“今天在路上听到一个妈妈跟他小孩说：＇你要好好学习啊，不然长大了就要干这种工作＇。我很想冲过去跟她说：＇你还真是要好好学习，不然干不了我们这个工作。‘“他说的情况我懂，他肯定是穿着工作服作业回来被当成民工了；他的心酸我更懂，即便是那么努力学了那么多变态课程刷了那么高的绩点混进国内一流的电网公司，我们的工作状态看起来和民工没有什么区别。
这个工作，有时候不仅累，而且危险。每一个在一线工作的员工，每一年都要考安规，而且必须考100分，安规考试通不过要停岗学习直到考过为止。公司有位领导在关于安规考试为什么要求这么高的时候说：“安规上的每一条规定都是以生命为代价书写的，所以必须百分之百烂熟于心，否则在现场作业时刚好忘记了某一点是要付出生命的代价的。＂我只能说，刚毕业时还算小女生的我，穿着工作服、安全帽、绝缘鞋全副武装扛着设备在狭小的电容器室拍红外的时候，内心是有些许恐惧的，毕竟再高可靠性的设备还是有突然爆炸起火的概率的。所以后来我干规划的时候，对于那种为了节省用地采用各种小面积、全地下式的变电站规划方案我是发自内心拒绝的，在追求土地资源效益最大化的时候，电网设计规程的各项安全规定也是必须执行的。当然这是另外的话题了。
关于高薪的问题，网络上有各种版本的答案，也不乏比较客观的，我也可以给出我自己版本：南方电网对新入企的员工是实现爬岗政策的，也就是说刚刚进来大学生，起薪是很低的，然后每一年有各种各样的考核，比如说要考过各种作业资格证，逐年爬岗，到第五年满岗之后工资水平也就是这个城市的平均水平偏下，够吃够穿，两口子勤俭节约勉强可以在这个城市生存下去。当然，作业资格考试是很重要的，我有位同事跟我吐槽：“背这个题背得我头发都白了！“美女、名校硕士毕业，她说这个话的时候我忍不住笑喷了，太有违和感了。但是，这种考核的压力，真的是无处不在。
我们垄断吗？垄断（monopoly）一词源于《孟子》“必求垄断而登之，以左右望而网市利”。原指站在市集的高地上操纵贸易，后来泛指把持和独占。根据字面解读，一个城市只有一个供电局，就是垄断？为了反垄断，就必须一个城市有多个电网公司，对应着不同的电网，老百姓喜欢哪家就接哪家的电。想象很美好，实际上国家没有这么多土地资源来支撑这种毫无必要的重复的基础设施建设。现实情况是，在只有一张电网的情况下，许多城市的规划变电站、规划高压走廊都没有建设用地可以落点，更遑论多张网了。所以电网的这种垄断是由于电力能源的自然属性来决定的。另一方面，电网建设的投资也是非常巨大的，一个普通110千伏变电站的投资基本上是以千万为单位的，像西电东送这种长距离高电压输电项目，投资高达5000多亿人民币，可以毫不夸张地说，没有一个民营企业有实力进行这种高投入、长周期的基础设施建设的。
经济理论研究认为，关系公众利益的产业组织，其自然属性决定了独家经营最能有效利用资源、减少重复建设。即便是西方发达国家，在重要的基础设施行业，也大多是国家主导的垄断经营的。如果把前期业已投入巨大建设成本的电网公司拆分私有化推入市场，唯一导致的结果就是国有资产流失，金融寡头崛起，于普通百姓而言，既不会降电费也不会提高供电可靠性。现有电网公司是属于国家的，电网公司的盈利或亏损最终都是属于纳税人的，也就是说所谓“垄断”经营的电网公司所赚取的每一分钱和税收一样都是上交国家最终回馈于基础设施建设的，也是这种模式才支撑起近三十年来我国电网规模的快速发展。你们质疑电网垄断，有没有质疑过税收垄断？
客观地说，这种公共基础设施是决不允许私有化的。电网可以说是国民经济的“血管”，如果这根“血管”掌控在某一个或者某几个个人手里，是一种非常可怕的体验。你们以为西方国家所谓的民主是真的民主吗？不过是一群掌握着这个国家的重要命脉的资本家带着一群吃瓜群众一起玩玩而已，总统就是各自钱袋子的利益代言人。为什么80多岁的默多克可以随意换老婆？不就是开了个报社吗？掌握了媒体的话语权就控制了吃瓜群众的思想！理论推断，老墨可以引导舆论导向最终操纵总统、首相的选情，英国脱欧不就是一群无知的英国老百姓被一个无良政客带着投了一场票就决定了。听说，出结果后看到英镑直线跳水，很多不小心投了赞成票的吃瓜群众立马后悔又想重新投一次。还好，在社会主义国家，我们没有默多克也没有共济会。
关于电力体制改革。处于高速发展中的中国，特别是一线大城市，几天不下楼可能就发现楼下的卖早餐包子的店关门改成7-11便利店了。一切都在变化，常常会有无所适从的茫然感，也会有害怕被时代抛弃的恐惧感。作为电网人，看着各种新潮的思想和言论，特别是看着别人家真正高薪高逼格的工作，我们有茫然有恐惧有羡慕。特别是在《关于进一步深化电力体制改革的若干意见（中发〔2015〕9号）文》（以下简称“9号文“）发布之后，一夜之间许多售电公司冒出来，各种抢占市场的同时也各种挖墙角。这两年从电网公司辞职的员工人数也是空前的多，这些人中，不乏领导和骨干。
按照9号文的解读，电力体制改革的思路和方向是放开两头、管住中间，也就是说发电侧和售电侧可以放开全面市场化竞争，但是作为国家重要资源的电网还是要牢牢掌握在人民的手中不允许私有化的。什么意思？就是可以由售电公司自己定电价出售电能，但是售电公司不可以自己建设电网，电能的传输还是要经过电网公司的电网，电网公司收取过网费，这个过网费是由政府根据电网的建设运维成本独立核算后确定的。理想状态下，将来老百姓可以自己决定哪家售电公司服务好、电费便宜就买它家的电。
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这么美好？想想就开心！不过这只是理想状态，按照目前的居民电价定价水平，售电公司是不屑于去做吃瓜群众的生意的，必亏无疑！售电公司喜欢的都是那种规模很大、经营状况良好的商业工业用户，用电量多、运维管理成本还低。对，这叫大客户。去过银行的都知道有大客户室吧，就是那些有钱有势的土豪到银行去是不需要和吃瓜群众一起排队的，有VIP服务。在电网公司，国家给我们的定价标准是工业、商业用户收费高于居民用户，也就是说，如果电网公司也是银行的话，这些土豪没有VIP通道不说，排队还要排后面。电网的服务是公益性的，就是一个山头、只有一家人，这家人不用任何家电，只点电灯泡，每个月不到十度电，供电局一样要装一台变压器拉一条线给这家人供电，明显这种供电是亏本的，电网公司是通过在商业、工业供电上的盈利来弥补居民供电的亏损，这也是为什么一些县级供电局会亏损，因为工业、商业客户少，主要客户是居民。
好了，售电公司这么多，把商业工业客户都抢走了，留一堆不赚钱的居民客户给供电局，从企业的角度讲，电网公司岂不是可以开始结业盘点了？普通如我有疑惑，还有些人已经在行动了，他们辞职去售电公司了。
我们为什么留下？入职五年多，曾苦哈哈拉着设备在垃圾堆中穿越进入变电站内心各种咒骂把变电站规划在这么恶心的地方的部门；曾呆在规划部门，亲历了一个站点规划到落点的不易，见识过各种因为变电站要建在他们家小区马路对面的对面而冲来信访各种咒骂我们的居民；到如今呆在跟菜市场一样的办公室某个小卡位里每天写不完的PPT、写不完的总结汇报，晚上9点多刚刚打算洗洗睡忽然接到领导电话通知要改明天某个汇报材料时内心有千万只“羊驼“飘过还是马上屁颠屁颠开电脑赶工。这就是在供电局工作的真相，有苦有累，有付出有投入，但是我们珍惜且热爱。
珍惜是因为这个工作确实还算稳定，国企的性质也让每一位员工都有主人翁的感觉，而不是为老板打工的亦步亦趋。我们钦佩日本的匠人精神，羡慕人家员工对企业的高度忠诚和责任感的同时，也应该看到日本企业文化是崇尚终身雇佣制和集体主义的。同样的，最牛企业华为也号称企业股权归全体员工所有。只有这种让员工找到归属感和安定感的企业，才能让员工潜下心来，把技术做精，把经营管理做细。作为传统的基础公益行业，我们更需要追求那种匠人精神、职人文化。员工在这个企业工作，需要全心的投入、高度的负责；同样的，企业回报给员工的是相对稳定的收入、是职业的获得感和归属感。客观地说，在当下的中国，国企和公务员的稳定、获得感和归属感也是吸引着许多人才愿意投身其间的原因。也正是基于这种原因，电网公司才有资本在台风天要求全体员工学习解放军精神、想尽办法千方百计做好灾害抢修。权利与义务从来都相辅相成的。
谈热爱，可能有点清高，或者说很多人会觉得虚伪。似乎我们这个时代，已经不太相信各种高大上的精神也没什么情怀可言。就像在奥运会，运动员接受采访说“感谢祖国感谢政府“大家一脸嘲讽，说“我用尽洪荒之力了，非常满足了“大家会觉得真实一样。我也只能说：作为一个天资平平、用尽洪荒之力刷了四年电力系统自动化的人，总觉得呆在电网公司比去售电公司有技术含量一些。当然，客观点说，像我这种只会写材料，没有掌握任何客户资源、电厂资源的普通螺丝钉，售电公司也是不屑于挖我的。
路在何方？既然把自己和电网公司绑在一条船上，自然关心我们的未来如何。其实我写这篇文章，也不是为了刷任务，而是我看到了公司最新发布的《南网总纲》，有感而发。真的只是有感而发，所以下面的话会有些“鸡汤”，不喜欢的同学可以忽略。
《南网总纲》可以说是新上任的董事长对未来企业发展方向的指引，也是未来南方电网公司的奋斗目标，是公司企业文化和价值观的宣言，是全体南网员工的行动纲领。
《南网总纲》定义了企业的宗旨：人民电业为人民。电网企业本身就是人民的企业，人民是企业的股东。这是一个公益性、为民服务的企业，人民对电力的需求就是一切工作的出发点和落脚点。我们既不是“电老虎”也不是“电老鼠”，我们是人民的“电卫士”，这是这份职业的荣誉感和获得感。
《南网总纲》描绘了企业的愿景：打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网，成为引领发展、广受尊敬的卓越企业。我们将用忠诚干净担当的团队，致力于创建管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异的国际一流电网企业。这是这个企业的未来，我们力争做一流的企业，制定行业标准，引领行业的发展方向。
《南网总纲》定义了企业精神：勇于变革、乐于奉献。公司支持改革，积极投身改革，愿意在改革中引领着中国的电力行业向更加开放、更具有活力和创新能力的方向发展。同样公司要求每一个员工甘于奉献，愿意恪守职责、攻坚克难、埋头苦干。这是我们的路，可能平淡、可能平凡，但是我们每一个人对岗位的坚守、对职业的热爱、对完美的追求是铸就企业品牌和实力的基石。
我只能说，我们这个时代，除了利益，还是需要精神的。抛却竞争市场的逐利行为，回归本初，回到为人民服务的起点，是我们这个企业走向更加美好的明天、比肩甚至问鼎全世界最先进电力企业的发展动力，一如我党的执政根基。
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原标题：回归，是为了更好地出发 ——读《南网总纲》有感
