科技发展向来被视为推动社会经济进步的原动力。电力企业作为社会经济体的一份子,其科技创新能力势必成为自身生存发展的要因。信息化、云上云、大数据、互联网+,越来越多关于信息化的名词昭示着我们这个时代的变化。提高企业竞争力,必定要走信息化之路。实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
科技创新
目标

根据省国资委对集团公司科技创新工作的总体要求:陕西省地方电力科技投入占整体业务收入的比重达到1.5%以上,研发投入占整体业务收入的比重达到0.6%以上。
管理要求
1、做好项目分类管理,落实项目责任

2、明确科技管理职能和各级职责分工
陕西省地方电力榆林分公司:科技信息部
陕西省地方电力其他市分公司:生技部设科技管理专责
陕西省地方电力子公司、直属中心:设科技管理专责
主要内容
解决电网建设和生产运行中的技术难点、具有普遍性的技术设备问题。
新产品、新技术的应用分析,科技项目不接受以购买设备为主的技改性质项目。
已使用的新技术新产品分析总结,2016年起,后评价研究类项目列入科技计划。
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能源互联网如何发轫:突破配电网
管理流程
1.计划
储备项目征集,重点支持集团公司《十三五科技计划征集指南》涉及的领域
时间:全年接受
计划编制与下达,各二级单位在收到计划文件后应确认本单位承担项目,进行相应分解,及时转发
时间:前一年11-12月编制,当年1月份前下达
调整计划,项目调整、取消需向集团公司申请并经同意
时间:一般在当年9-10月
2.实施
实施方案编制与审查:方案要紧贴生产运行实际,以应用分析为主确定技术路线。考核指标应量化。
时间:一般在当年4月份前
项目实施:每季度最后一个月25日前各项目单位应上报本单位承担项目的进度和经费使用情况。
时间:项目进行的全过程
3.检查
中期检查:检查项目落实情况、进展情况、阶段性成果、资金使用情况
时间:一般在当年9-10月
结题验收:项目完成后由项目负责人提出结题和验收申请,,集团公司决定是否满足结题条件,并指定验收方。
时间:全年接受申请
4.处理
后评价:后评价研究类项目是对科技项目的执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观的综合分析和研究总结。
时间:全年接受报告上报
评奖:市一级项目单位可直接推荐市级科技奖。参加省奖评定必须由市一级项目单位审批后报集团公司进行统一推荐。
时间:根据各级科技奖开放申报时间
材料归档:科技项目档案包括立项申请书、实施方案、合同、项目工作总结、项目技术总结、主要技术文件、结题验收材料、相关资料。一式三份。
时间:全年接受
成果转化与再循环:项目单位应根据在研或已结题项目积极提出成果的转化和推广方案。
时间:全年接受
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信息化工作
工作概况:
集团公司正在运行的信息系统达到26个
管理信息网租用线路862条,覆盖94个单位
日均在线终端11605台
变电站安防系统租用线路291条,覆盖291座变电站
调度数据网租用线路390条,覆盖变电站390座
信息化“十三五”规划的总体目标:
以统一、高效、先进、集成的方式,建成一体化、现代化、智能化的企业信息化支撑体系。
规划建设覆盖决策支持、营销生产、企业运营、基础平台等4个层次、9大系统(经营决策、营销、生产、基建、人资、财务、资产、协同办公、综合管理)的信息化体系结构。
通信系统“十三五”规划目标和主要内容:
“十三五”末,建成以调度数据网、管理信息网、公共互联网相互支撑的“三张网”架构;
按照以租用运营商线路为主、自建光纤为辅的原则,实现四级机构的全覆盖;
完成配网自动化、电能量采集系统的通信通道建设;
通过增加线路冗余,提高网络融合,增加网络安全设备,建设网络管理平台,提升系统整体安全可靠性。
加强组织机构与人才队伍建设:
明确信息化领导机构——信息化领导小组
明确信息化管理职能部门:
榆林:科信部
其他市公司:调度中心
县公司:生技部
明确信息化专责岗位——信息通信管理专责
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加强信息化应用与网络、终端管理
应用系统建设,集团公司现在已经全面完成了信息化基础建设(数据中心、灾备中心、通信网络及终端等),部分完成了应用系统建设,目前已建成26个应用系统。
通信网络建设,目前,集团公司在通信网络上已经形成了调度网、管理网、互联网的“三张网”格局。
终端设备管理,明确了对各单位信息化设备、软件从申请、采购、配发、使用、维护、报废的全生命周期过程管理的要求。
严格网络与信息安全管理

加强基层信息化运行维护工作
各市公司:信息通信专责主要负责市级单位信息机房的各类设备维护、向上向下的网络链路监测、单位内部应用软件及终端使用、各类本地系统运维保障、监督指导县级单位信息化专责等工作。
各县公司:信息通信专责主要负责县级单位信息机房各类设备维护、向上向下的网络链路监测、单位内部应用软件及终端使用,各类本地系统运维保障、管理供电所营业厅网络设备及终端使用等工作。
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2016年信息化重点工作
1、集团公司企业总线和应用门户建设

2、资产管理系统建设

3、终端协作共享平台建设
解决使用管理网协作共享问题,为各类应用系统提供统一接口,从而提高工作效率,节约办公成本,进一步提升业务水平,更好发挥应用系统作用。
4、网络与信息安全整体提升工程
在二级节点(各市分公司)主要开展针对自建应用系统的网络与信息安全风险评估、规范管理和安全整改工作。
在全系统进行统一身份认证、上网行为管理和移动存储管控。
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能源互联网如何发轫:突破配电网

原标题:一流配电网建设:科技创新乎?信息化乎?