从大学毕业踏出校门进入海装风电那一刻，他入了风电行，当起了风电郎，踏上了旁人眼中“艰苦而又寂寞”的旅行。工作8年，他不改初心，矢志不渝，投身风电，忠诚企业，正如他的名字般——任尔东西南北风，坚如磐“石”，他就是海装风电优秀共产党员，海装工程技术公司总经理助理、新疆片区经理、党支部书记曾佑石。
“辉腾精神”打磨，玉汝于成
2008年7月，曾佑石从重庆大学电子信息专业毕业进入海装风电，负责软件调试。当年12月，作为技术员的他就被派往内蒙古辉腾锡勒项目，参与2MW样机的维护与小批量机组调试工作。
当时，正值内蒙古地区寒冬时节，气温达到零下20—30摄氏度，为了保障调试进度，每天他都要和同事们从早上8点一直作业到晚上10点左右，晚上还要轮流在变电站值班，风机一旦有任何异常，值班人员必须徒步一两公里前去维修。在茫茫草原、风雪交加的极寒天气下，大家的手脚由最初被冻得疼痛到麻木得毫无知觉。
在极寒的天气下作业，不仅考验着人的身体，还有人的意志，曾佑石至今还记得让他最抓狂的一件事，当时齿轮箱漏油进入滑环，导致机组通讯故障，第一次维修好后，他和同事刚下风机，正准备往回走，就听见风机转动异常，只得托着疲惫的身子、迎着风雪再次爬上风机继续维修，这次维修好后，本想可以松口气了，但返程的步伐还未走几步，故障再次发生，“当时一听见风机转动的声音，就知道又坏了，心里不断挣扎，很想装作不晓得。”曾佑石说。但那一瞬间的念头很快被他的强烈责任心压制下去，最终他和同事还是义无反顾地返回进行了第三次维修，最终将故障彻底解决。
曾佑石坦言，起初，刚到辉腾时，每天重复着同样的工作，心很疲惫，很想回家，但这份思念的煎熬却没有动摇过他的信念，“从没想过不干了，既然选择了，我就一定会坚持。”没有任何业余生活可以放松压力、排解乡愁，他就利用每天入睡前的一两个小时如饥似渴地学习充电，在一张张图纸、一组组程序中不断扎实理论基础，又在一次次故障检修中不断提升自己的业务技能。
“吃下了辉腾苦，什么苦你都能吃下”，在曾佑石看来，在辉腾锡勒坚守的那11个月里，他收获了一生中最宝贵的财富——不惧任何艰难困苦，都要迎难而上，这也是融入他血液里的、人人都竖起大拇指的“辉腾精神”。在这一强大精神指引下，他也由一名初出茅庐的大学生成长为了一名技术骨干，随后又由小组长、项目负责人成长为调试室副主任、运保室主任、西北片区经理，到目前的工程技术公司总经理助理、新疆片区经理、党支部书记，一块璞“石”被打磨成了一块宝玉。
项目管理出新招，团队力量创记录
2010年4月，曾佑石带队驻扎连云港项目，负责50台机组的调试，第一次作为项目负责人的他除了事事率先垂范，与大家同吃、同住、同战斗，加班加点的作业外，他还大胆探索项目管理经验，将自己团队划分为几个小组，每个小组组长兼职库管员、安全员、质检员等，白天大家齐心协力的进行作业，晚上根据职责划分，该做基础台账做基础台账，该进行安全、质量培训开展培训，各项工作都被他安排得井井有条。同时他还特别注重员工素质技能的培训，给每名员工制定学习计划，每周开展学习交流，点评不足寻找差距，帮助他们迅速成长为技术骨干。针对当时他所带领的团队很多都是刚毕业的大学生，思想活跃，加上风场工作十分枯燥，工作中有时又不被业主理解，会背思想包袱，他就时常与他们拉家常、做思想工作，解除他们的思想疙瘩，这大大增强了团队的凝聚力、战斗力及归属感。2011年1月他和他所带领的团队顺利完成这一项目的调试工作，因当年突出的工作的表现，他个人获得公司先进工作者称号，带领的班组也获得公司先进班组称号。
2013年，公司划分片区，他被派往艰苦的西北地区担任片区经理，在人数少、任务重、环境恶劣、地域辽阔的情况下，他以强化片区基础管理为抓手，制定片区管理制度及流程，开展标准化建设，并积极试行片区内地区集约化管理，在需要抓进度、抢时间、打硬仗的时候，集中支援、协同作战，以短、频、快的节奏完成突击任务，在当时曾13天内完成吉木乃项目25台机组调试，4天内完成天山电力三塘湖项目12台机组调试，当年也拿下了片区最好业绩。
2014年，在片区重新调整划分后，他又被任命为新疆片区经理，片区团队再次创下佳绩，在安全零事故的前提下，完成机组安装500多台、调试200多台。2015年，新疆片区完成的吊装数占公司全年的三分之一左右，同时所负责的天山电力项目准时出质保。
谈及家庭，这个“石头”一样的汉子却有着深深地愧疚，每年平均7个多月在风场，家庭的重担完全落在妻子身上，孩子每年的生日他从未在身边，起初妻子也不理解，但到风场后看见他吃的苦受的累后，改变了想法，现在很支持他的工作，这也让他很欣慰。
如今，他正带领着他的团队为新疆片区的23个项目提供“金牌服务、全面维护”，他就像胡杨树一般将自己深深扎根在了这戈壁沙漠，再大的风沙也动摇不了他坚如磐石的信念与追求。
