“对内深化规范管控，对外挖掘市场潜能，强化职责、协同运作，着力提升经营效益。”2月18日，济源供电公司深入分析面临的形势，完善机制、细化措施，坚持内外发力，促进经营效益稳步提升。
济源供电公司围绕“内外兼顾、协同发力”的理念，坚持两手抓，促进经营效益上水平、上台阶。着眼于外，密切关注全市产业结构调整动向，突出产业集聚区和重点项目，准确把握终端用电市场变化趋势，重点跟踪力帆新能源电动汽车、力帆充电站（桩）、富士康智能终端配套产业链等全市重点项目产能计划与用电需求，及时跟进服务，有效巩固存量市场，全力开拓增量市场。围绕优化用电、节约用电、余热利用、谐波治理等主题开展全方位交流与沟通，主动走访客户，加强技术帮扶，深挖外部潜力。
同时，立足于内，持续做好精益管理。强化综合计划和全面预算严格执行，全面实施标准成本控制，严控工程造价和小型基建、一般性和非生产性支出，提高投资效益。推广集中检修、状态检修、零点检修和带电作业，减少停电次数、时长和电量损失。建立预算协同管控机制，将计划、采购、验收、结算有效衔接，提升财务管控效率。
此外，该公司还积极发挥运营监测（控）中心作用，加强对公司全业务运营监测，做好综合计划、预算执行和配电网运营监测分析，加强大数据分析应用，服务经营决策，为提高公司管理水平和工作业绩提供保证。
