导读:他们最希望的还是看到电力市场开放的时候,这样他们就可以卖数据,不管是卖给电网公司还是售电公司。企业可以利用电力数据把省出来的电当作一种电力资产向电网来收取一定的费用。而且,电网公司通过电力数据可以了解其所在片区的客户用电习惯,有利于其在电力市场上做远期交易或现货交易的决策。

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找准位置!切入能源互联网卖点 将电力大数据卖给售电公司

2016-01-18 16:02 来源:能源杂志 作者: 张程程

 导读:他们最希望的还是看到电力市场开放的时候,这样他们就可以卖数据,不管是卖给电网公司还是售电公司。企业可以利用电力数据把省出来的电当作一种电力资产向电网来收取一定的费用。而且,电网公司通过电力数据可以了解其所在片区的客户用电习惯,有利于其在电力市场上做远期交易或现货交易的决策。

在技术和商业激荡向前的今天,机会无处不在,在能源行业各个细分领域,创客们需要更理性地找准自己的位置。

午夜11点的“you+青年创业空间”仍然灯火通明,这个面积达到几百平米的办公区域里还有不少在伏案工作的年轻人,也有几个仍在开会讨论方案的创业团队。这里的工作时间从中午开始,到午夜结束。办公区域的另一边,是几百平米的娱乐区域,有小型的酒吧、健身房、台球桌等,供居住在这里的超过300个创业者在头脑风暴之余可以休闲娱乐。

今天,刘疏桐和杨超刚刚参加完一场能源沙龙,他们是整个“you+创业空间”里仅有的两位能源行业创业者。沙龙结束后,他们带了一些能源界的朋友在这里喝酒,名义上是小酌,但实际上,是趁着难得的机会来讨论还在实验中的商业模式。

刘疏桐是道兰新能源环保科技有限公司的CEO,这是一家为交通领域提供生物燃料供应方案的公司,其所提供的生物燃料主要指的是由地沟油变成的生物柴油。而杨超则是北京思诺青年信息技术有限公司的创始人,思诺青年是一家处理能源数据的数据分析公司。他们两个人经历相似,留学海外,工作后从事的工作都与能源相关。在能源行业沉淀一段时间后,决定利用自己的资源与技术出来创业。

虽然互联网泡沫已现,2014年拿到A轮投资的800多家企业已经倒闭了300家。中关村创业大街的咖啡也已经凉了半截。但对于能源行业来说,这股创业的春风才刚刚吹起。

2015年10月中旬,我曾经到中关村创业大街做过一次街头采访。身为一个能源记者,我试图去到这个有600个创业团队的地方寻找能源的声音。但很可惜的是,在这里无论是创业者还是投资人,都对能源行业充满迷惑,他们给“能源”贴上的标签是“高度垄断”、“体量大”、“投资大”、“技术难”……这些是横亘在有心创业的人与能源行业之间的悬崖,很难跨越。

但有一点重要信息是,多位受访者表示,如果有机会在能源行业创业的话,他们会选择新能源及环保行业。这或许是在整个大能源体系里面,勇敢的创业者们能够切入的少数领域之一。

多面创业人

刘疏桐在大学时就去了荷兰,做过太阳能和电动车等相关产业的工作,由此对新能源产生极大兴趣。研究生毕业后进入荷兰最有名的一家生物质航空燃料供应商工作了三年,他开始研究地沟油、生物柴油。在荷兰工作的那几年,刘疏桐担任该公司亚洲区商务开发经理,所以一直在关注东亚地区的生物柴油产业以及地沟油原材料供应。“我过去有一部分工作是把中国地沟油拉到荷兰去。”刘疏桐说。

近几年,国内地沟油回流现象严峻。刘疏桐认为,把地沟油变为生物柴油再次利用的产业链在国内仍然非常落后。于是,他希望把自己在国外的经验带回国内。2015年,他回国创业,建立道兰新能源环保科技有限公司。

刘疏桐创业的初衷更多是为了把国外成熟的商业模式引进国内。

而王硕功则是要在能源行业创造一个前所未有的商业模式。王本是个互联网商人,他先是在电商领域创业,后又去做O2O跑腿项目。2013年,他在长江商学院认识了一个煤老板,开始接触到煤炭行业。

在煤炭市场利润已经被压缩至最低的时刻,煤炭行业如何再度优化就显得至关重要。王硕功认为他的机会来了。他要再一次创业,而且是要在他几乎不了解的能源行业创业。但这一次,王硕功决定和这位在商学院认识的煤矿老板合伙。

靠着煤老板的资源与自己的互联网技术优势,王硕功要做一个煤炭物流的App——“煤老板.com”,这款App的亮点在于把滴滴打车的模式运用在煤炭物流上。简单来说,就是货主发运输订单,由司机来抢。现在,仅仅花了4个月的时间,他们的平台就就聚集了2万个煤炭运输司机用户,流水累计破了1000万。

这样的商业模式无疑能够吸引到更多的投资人。实际上,在任何一个行业处于创业大潮初期时,投资都并不难拿,只需一个比较成熟的想法雏形,就可以轻松拉到钱。这些能源创客身上贴着“消除雾霾”、“发展新能源”、“环保”这样的标签,但只有他们自己知道,这些“大饼”意味着什么。

在写过一些创业公司之后,有一位号称是“动电宝”公司的创始人郝言(化名)找到了我,希望我能够为他们撰写一篇文章。打开这家公司的宣传手册,里面描述郝言是一位连续创业者,自幼酷爱发明创造,集创意、核心技术于一身。郝言说,他们研发的产品是将动能转换成电能,能够为移动智能设备提供无限续航的电能。

这种产品的概念我曾经报道过,法国创业公司EPTender就推出过这样一台移动发电机,可以让电动汽车边走边充电。所以我觉得应该是类似的产品,但在我询问公司产品情况的时候,他却支支吾吾,说产品比较复杂,一时无法说得明白。

我似乎立刻就明白这并不是一个已经有成熟产品的公司,而且更有可能的是,这家公司连概念都不成熟。这或许是创业大潮当中不可避免的现象,注定难以实现目标,却带着“信念”仍在挣扎。

扎堆的领域

在能源大数据被吹得天花乱坠的今天,垂涎者已经越来越多。切入能源互联网是能源创客们最为得意的卖点。分布式光伏发电、运维管理系统、储能、数据中心、云计算、智慧能源管理、充电桩,几乎就是能源互联网的各个关键环节。

电力行业是一个相对独立的能源行业,但实际上,电力与其他行业,包括和房地产、金融、智能社区、智能市政等数据都有关系。各个行业数据的融合,是未来要加大整个电力大数据应用的思路。那么怎么样去打造和运营这种数据连接平台?亚信集团大数据资深专家李国欢曾经提到,电力行业的大数据云计算平台,要产生三方面的生态。一方面,电力系统数据生态,另一方面,电力系统应用生态,第三个就是产品生态。

能源创客们努力在这三个生态中找到自己的商业机会。

王辉可能是国内最早开始做光伏监控的人之一了,回国之前他在德国西门子工作,研究物联网以及大数据。回国之后他曾经想要做智能电表。但国内智能电网系统非常庞大,已有的电网体系已经比较健全,他们很难找到一个好的机会点切入。随后他发现在发电侧也有智能监控的需求,而且可能更市场化一些,所以他们决定把同样的技术用在光伏发电侧。即用互联网技术分析太阳能监控数据。2010年,王辉成立SolarMAN产品线。

本质上,能源数据分析的商业模式就是用数据来帮用户省钱或者赚钱。王辉认为,数据透明化本身就是价值,让业主、投资方、制造商看到实实在在的数据趋向。其次,将数据结合到用户,对于家庭用户,一是帮助省电,二是结合储能系统,提高电力自发自用率;对于大电站,则是提高运维效率。这些都是能够直接提升收益的过程。

而对王辉这样的创客而言,他们最希望的还是看到电力市场开放的时候,这样他们就可以卖数据,不管是卖给电网公司还是售电公司。企业可以利用电力数据把省出来的电当作一种电力资产向电网来收取一定的费用。而且,电网公司通过电力数据可以了解其所在片区的客户用电习惯,有利于其在电力市场上做远期交易或现货交易的决策。

但由于国内电力市场尚未开放,目前SolarMAN的盈利模式仍然是靠卖监控设备。

除了能源大数据,2015年,充电桩是爆发得最为突然的市场之一。政策上,国家能源局制定多则草案明确提出,到2020年国内充换电站数量达到1.2万个,充电桩达到450万个。在市场上,国内已经有接近400家的电气企业急速上马充电桩业务。

另外,这一领域还加上了“互联网”概念。互联网汽车也成为了新的投资热点,由此促使许多互联网企业加入充电桩的投资中。比如乐视就宣布投资数千万元入股国内首个新能源汽车综合服务运营商——“电桩”。

但因为市场来得太过突然,让很多企业都打乱了原本的节奏。而这样的结果导致了良莠不齐的产品统统涌入市场。因为大家都想用最便宜的充电桩,从而忽略了品质。

不过,市场上也有理性的公司,能科股份就是其中之一。与大多数充电桩公司不同的是,能科股份只做充电桩,并不做运营。其创始人赵岚认为,未来会有非常多的运营公司,但充电桩的运营一定是本地化的运营,不是随便一家公司都可以做到,运营公司一定要有地域性运营的优势。而能够做到整体规划则不是一个小运营商可以做到的。赵岚觉得,能科股份目前还不具备这样的资源能力,所以不想打着运营的头衔,否则可能会丢掉更多实体市场的机会。

在能源行业各个细分领域正处于创业大潮的阶段,或许创客们需要更理性地找准自己的位置。与互联网创业潮不同的是,在能源行业你很难以一次两次的概念就能拉到投资。这需要创客们非常清晰地看到,你的优势是技术还是资源。因为未来只会出现两种公司,一种是专业型公司,一种则是平台型公司。

延伸阅读:

能源互联网成创客新疆界 售电商们如何摹画未来?

想创业的人看过来!知道哪种能源企业最得投资者青睐吗?

原标题:能源创客群像:垂涎创业“大饼”者多,但并非所有人都能找准自己的位置

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