近日，侯马热电分公司发电运行部针对当前机组运行形势，通过现场考问培训、技术讲课培训、重点人员重点培训、运行规程考试等培训手段，对现有集控运行人员加强岗位培训工作。
一是制定培训计划。值内每月按照专业划分，各专业每月确定一个培训课题，采取集中讲课和互动交流讨论相结合的方式集中进行培训;二是根据员工对业务技能知识的掌握水平，进行分班设点单独培训;三是部门每月制定培训课件，下发各值进行讨论、学习，对于存在问题统一汇总上报，经过整理后保存为技术标准;四是及时汇总学习过程中存在的凝难问题，统一下发技术问答题目并安排专人进行讲解;五是在各值形成事故预想问答常态机制，每个倒班进行机、电、炉三道事故预想。
