新年伊始,侯马热电分公司设备维护部热控二班按照王云总经理在新年献词中“以班组建设为基础,以培训实践为手段,切实坚强队伍建设,努力提高全员素质。”的总体要求,并根据部门标准化班组建设的统一部署,结合班组实际情况积极开展检修经验总结工作,加大班组建设力度,为班组管理提升再注强劲动力。
设备维护部热控二班共有10名成员,主要负责#1汽机、#2锅炉及脱硝、脱硫烟气CEMS监测系统及外围辅机热控系统设备的维护工作。设备分布广,种类繁多,缺陷量大等是摆在班组全体人员面前的重重考验。在考验面前大家并不胆怯,在班组长孙爱军的带领下,班组成员们会不定期共同针对日常工作中遇到的重点难点积极开展分析讨论,班组长会将平时遇到的异常情况做为案例要求处理缺陷的主要参与者向大家进行过程讲述,而后由班组成员共同进行讨论、总结,并将最终结果进行经验总结记录,为以后的缺陷处理、技术创新做好充足专业准备,更为班组成员技术水平的不断提升提供了可靠地实践基础。