11月29日，济源供电公司物资部门利用周末，模拟西部山区35千伏王屋变故障停运，从需求审批、材料审核、车辆调度、物资配送等环节举行实战演练，进一步优化管理流程，加强协调运作，着力提高物资应急保障能力。
应急物资管理是电网度冬的基础保证。济源供电公司优化举措、完善管理，积极提高物资应急保障和服务水平。对照物资应急管理相关要求，综合考虑设备状况、恶劣天气等因素，提前做好储备工作，严格制度管理，增加盘库和检查密度，保证“帐卡物”相对应。依照日常管理规定，细致测试各类备品备件，认真把好质量关，确保设施完好、性能安全，随时可以投入使用。认真梳理物资报批和日常运转流程，本着规范、高效、快捷的原则，重新对审批、核准、出库、配送、运抵等环节优化和完善，并通过实战演练检验快速反应和协调运作能力，增强应对电网突发故障的效率效能。
本着安全可靠、快速便捷、保障有力的原则，济源供电公司结合电网分布和区域特点，注重资源整合，挖掘内在潜能，优化各级仓储点布局，分别在城、郊新增加3个临时储备库，并对输配电运维班组和乡镇供电所材料备件予以充实。采取思想教育、理论学习、模拟操作和专业调考相结合，加强物资管理人员培训，更好地适应工作需要，为电网突发情况下应急物资及时到达和故障高效处置创造有利条件。
