河津发电分公司进一步加强运行过程管理，确保人员操作零失误，确保运行技术上水平，确保风险预控提档次，坚决杜绝人为原因的非计划停运，确保年度目标任务实现。
一是针对机组运行和日常操作中存在的危险点，制定切实可行的有针对性的措施，使每个岗位人员熟练掌握，确保不发生事故和非停事件;二是落实责任，管理人员对可能发生非计划停运的每一项操作进行监督把关;三是进一步完善异常、隐患的汇报、处理机制，值班期间发现异常隐患，及时采取有效措施;四是进一步完善应急预案，加强预案的培训和演练，提高运行人员应对突发事件的能力;五是梳理、细化各种运行操作控制标准、操作方法，做到制度规定健全、执行监督到位。
