在今年的秋检工作中，华电滕州公司积极转换角度、转变思路，老曲新唱，确保秋检切实取得成效。
计划编制有学问。为了确保秋检工作扎实推进，该公司精心编制了秋检安全检查卡，坚持“三不”的原则：检查项目不复制往年模板，结合年度安全生产工作特点，根据“六打六治”打非治违专项行动的要求，检查项目结合实际，重点突出;不闭门造车，计划编制以现场为依据，先期班组自查，明确现场检查的重点，发现存在的安全隐患，全部列入检查项目，使检查整改更具针对性;不放过细节，对氨区、油区、氢站、输煤及制粉系统等重点危险场所和办公楼等人员聚集场所，以及电梯、吊笼、叉车等特种设备进行全面安全排查，确保检查项目的全覆盖，无死角。该公司先后排查整改各类隐患620项，治理机组“六源”396处。
工作思路大转变，秋检的重点从更多的关注现场、关注设备到更多的关注生产员工安全技能的提升。从提升现场工作人员知险、防险能力入手，持续狠抓一线人员安全技能培训。领导带头，领导班子成员参加班组安全学习，分析安全形势，查找安全隐患、薄弱点，形成严抓安全管理的浓厚氛围。全员培训，建立不安全事件“学习室”，及时填补管理漏洞、纠正违章行为、提高安全意识;以安全技能认证培训为主要载体，组织开展心肺复苏急救培训和防化服、正压呼吸器使用专项培训，参培职工达200余人次。
