10月30日,大唐彬长发电公司1号机组顺利实现并网发电和超低排放技术改造投产,提前4天高质量完成任务,成为大唐陕西发电公司系统首家率先完成超低排放技改项目的企业,为大干四季度、冲刺全年任务目标奠定了坚实基础。
该公司坚持从目标出发,从问题出发,从管理、安全、质量、工期三个方面狠抓施工组织。一是加强组织协调,确保有序推进。针对现场10多个施工队伍的特点,该公司加大现场协调力度,成立组织机构,专门负责大修和超低排放技改工作,每天召开专题会和协调会,研究解决技术难题,协调解决存在矛盾和困难; 二是强化过程管理,确保安全施工。该公司成立了有各施工单位组成的现场安全文明生产纠察队,每天分两次检查大修和超低排放技改现场,紧盯交叉作业和重点区域。一段时间以来,共发现纠察各类不安全问题800多个,印发安全通报64期,处罚考核单位15万多元,有力推进了现场安全文明生产;三是加大监督管理,确保工程质量。该公司强化三级验收制度,发挥工程监理作用,狠抓大修作业指导书和超低排放施工方案的组织落实,重点加强对汽机揭缸提效、检查发电机定子线圈绕组等重大检修项目的过程监督,顺利完成22个重大技改项目和12个重大检修项目;四是紧盯工期进度,确保按期推进。该公司把此次大修和超低排放技改项目作为大干四季度、冲刺全年任务目标的重中之重,严格落实工期计划,狠抓现场管理;加大与施工单位的沟通,积极协调解决现场施工空间狭小、交叉作业多、大型机械难以施展等困难,督促施工单位增加人力,轮流作业,24小时不间断施工,确保了各项任务的顺利完成。
1号机组大修顺利并网,实现了“锅炉水压试验、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网”四个一次成功,标志着该公司1号机组大修圆满完成,为大干四季度,全面完成发电量任务奠定了坚实基础。