今年1月至7月，湖北荆门供电公司完成农网建设总投资1.12亿元，投产送电项目362个，改造升级10千伏线路119条、配变627台、低电压台区288个，惠及54个乡镇1.8万客户，所有工程均按期投产送电。这得益于该公司不断创新的物资管理体系，打造出一条物资配送高速通道。
“我是沙洋县供电公司，现急需60安单相智能电表3000块，请马上配送。”8月25日8时，荆门供电公司物资供应中心响起急促的电话铃声。1小时后，配送人员将新的智能电表交付使用单位，保障农网建设顺利开展。这是该公司实施物资精益化管理的一个缩影。
科学的配送体系
今年，荆门供电公司启动农网改造升级工程后，物资需求量剧增，在全省都在加快推进农网工程的情况下，物资厂家总数有限，供应不足成为制约施工进度的瓶颈。对此，该公司打破物资配送环节独立于物资、项目、生产等业务界限，利用ERP的集成功能，实现物流、资金流和信息流的有机统一，使物资配送人员时刻掌握项目进度和供应商制造进度，既保证了供应商按时交货，避免影响项目施工进度，又降低了由于项目现场不具备进场条件而增加的物资管理成本。
荆门供电公司结合农网工程物资需求及供应特点，反复研究论证，探索出项目物资由物资供应中心一级平台管控，各县区供电公司根据属地化原则，合理设置多个物资仓储配送点，施工单位就近、就地直接领用的“多点一库”配送方式。相比农网物资协议库存采购分配模式，“多点一库”物资供应模式以“提前采购、就近入库、就近配送、动态周转”为核心，缩短供应层级，将工程物资由原来的三级供应转变为一级供应，减少物资供应中间环节，提高工程项目需求响应效率，统筹人才资源，将物资队伍一体化集中管理，确保物资供应全过程闭环管控，有效整合仓储资源，使工程物资实现就地领用、就地管理，提升物资供应保障能力。
通过科学优化物资配送体系，荆门供电公司所有农网工程物资供应均按照时间节点优质高效推进，特别是在全省特高压转配电网增补项目物资供应工作中，该公司物资供应完成率居全省各单位前列。
规范的仓储管理
“既干净又整洁，功能分区明显，物资堆放整齐。”每个来到荆门供电公司物资供应中心的人员，都对该中心库区规范的仓储管理布局称赞。“这座物资周转库是通过国网湖北省电力公司验收合格的标准化仓库。”荆门供电公司物资供应中心仓储配送班班长刘中平说，“外墙严格按照国家电网公司库房标准建设，内部结构更加符合现代仓储的分区存储管理要求。”
荆门供电公司根据仓库条件、储备特点，完善仓库必备设施，通过仓储管理信息化建设，强化库房管理，规范仓储管理作业流程，保证物资出入库的准确性、及时性和全面性，为电网建设、应急抢修等提供可靠、高效、快捷的物资保障。该公司还采取“一个仓库、一套系统、一个监控”的管理模式，实现了供电所物资材料全过程监管，规范物资仓储管理，确保4个县区供电公司物资仓库信息准确。
荆门供电公司在1个地市供电公司物资周转库、2个地市供电公司专业物资仓储点和4个县区供电公司物资仓储点的基础上，加大投资力度，在96个乡镇、城区供电所内统一修建物资仓库、备品备件室，集中规范存放各类网改物资材料及备品备件，把好存放关;组织技术力量，研发物资管理程序系统，规范设备材料出入库管理，把好出入关;在各物资仓库、备品备件室安装视频监控系统，实行动态24小时监控管理，把好安全关。
“物资盘点是一件琐碎的工作，一不小心就容易造成物资盘点不准确。”回想起过去盘点物资的经历，仓储管理员杨丹感触很深。她说，如今仓储管理员每月通过ERP系统盘点相应的物资，既省事又方便。
优质的服务流程
7月20日，在荆门供电公司物资供应中心集中办公现场，一位供应商仅用10多分钟就办完了物资验收结算手续。
为解决农网物资到货验收时存在的地区分散、时间过长等问题，荆门供电公司创新服务机制，以“集中办公、集中验收、集中结算”的一站式服务模式开展验收结算。“一站式服务模式不仅方便了供应商，节省了供应商的往返时间和成本，也使我们的物资到货、验收、结算、发放等环节紧密衔接，实现了‘零转运，零库存、零拖延’目标，有力推动了农网改造工程的顺利开展。”荆门供电公司物资供应中心主任刘鹏说，“以统筹人财物要素为重点，推行物资供应一站式服务，提高了物资标准化建设管理水平，这是一个双赢的结果。”
“自从有了这本手册，工作中遇到不懂的问题时，随时拿出来查阅，真是太方便了。”荆门供电公司客服东宝分中心仓储专责小王对照着一本手册，快速完成了当天仓库物资的ERP出入库工作。
这本手册是荆门供电公司编印的物资管理“口袋书”。该公司针对农网建设新形势，提出全员参培、熟练操作的要求，以“口袋书”为载体，帮助物资从业人员迅速掌握物资标准化工作流程及要点。“在‘口袋书’的编制过程中，我们遵循了简明扼要、操作方便的原则。”刘鹏说，“此书浓缩了物资计划管理、招标采购等20多项内容，针对工作中容易出现混淆的业务界面、业务流程及关键节点，有重点、有选择地归纳整理，确保工作规范。”
通过不断提升物资从业人员业务技能，荆门供电公司计划报送准确率有效提升，1月至7月份，物资到货完成率100%，物资结算及时率100%，物资供应各环节有序高效运转。
原标题：打造物资配送高速通道
