今年以来，临汾热电公司不断优化设备运行方式，深入挖掘机组节能降耗的潜力，加强日常运行工作管理，为机组安全经济运行打下扎实基础。
节能工作制度化。该公司将贯彻落实各项节能制度作为基础工作来抓，认真制定和实施各专业设备节能方案措施，使节能工作切实落到实处;对节能相关制度、规范进行全面系统的梳理，完善整理可行的方案形成规章、制定各专业节能标准，并逐步使节能制度规范，制定经济节能指标指导实际，并对部门所有人员进行培训，为节能工作打下了坚实的基础。
优化指标降能耗。公司以优化机组运行指标、降本增效为重点，挖潜降耗，切实加强岗位人员节能管理，分级、分层次进行对标管理，形成了分工明确、责任落实、各负其职的节能管理体系，提高了机组效率。
建立健全节能竞赛考评机制。公司将月度指标任务层层分解，每月进行统计、评比，并不断摸索完善运行小指标竞赛机制，调整重要指标权重，最大限度调动运行人员“精调、细调”的积极性。其次每天在MIS系统发布前一日各班指标情况，并对异常情况进行分析，对影响经济指标的各项因素进行深入挖掘，促进指标体系的完善。
强化节能技术监督。定期进行机组优化设备运行，机组检修前后经济性进行对比分析，及时评价机组经济运行状况，对影响机组经济运行的问题，及时汇集专业技术人员进行分析研究，制定解决方案，确保发电设备健康运行，不断强化节能的指标参数量化工作，发挥节能分析指导作用。
强化人员节能意识。让每位员工从心底“珍惜一滴水、节约一度电”，及时关闭各个区域照明，及时发现设备跑冒滴漏，及时调整设备运行方式，及时调整设备实际效率，力保负荷在AGC 范围的高限快速反应，发现指标异常及时分析处理，以实际行动为公司效益提升、挖潜降耗做出努力。
