1月6日早9时，临汾热电公司本年第一次安委员全体会议拉开序幕,掀开了该公司2016年的安全生产主页。
会议全面梳理了2015年临汾热电安全环保工作，通过严苛的数据对比阐述了一年来各项安全环保工作的进展情况，整理了目前需要改进的各类问题，并提出2016年安全生产重点工作思路，各责任部门就相关问题提出具体整改方案。
该公司总工程师潘红卫统揽生产大局，深度剖析了问题的关键因素，并就如何解决提出了具体要求。他指出，临汾热电2016年安全环保工作要坚持“零容忍”的态度，尽快落实整改方案和措施，协调、优化管理流程，真正做到精细化管理，彻底解决存在的问题，整改成果要按照“四不两直”的检查标准来固化，达到“安全生产常态化”的目标。
总经理原路安以前瞻的眼光认真分析了公司的形势，他在总结讲话中强调，临汾热电要将安全、环保、节能工作放在同等重要的位置，明晰传统管理与创新管理之间的关系，树立“红线”意识和“底线”思维，落实好安全生产责任制，将各项工作进一步向“精细化”转变;面对更加严峻的电力市场环境，要依赖科技创新夯实安全生产工作，最大程度的发挥资金效应，加强安全监管，严防外委项目“以包代管”现象，以过程管控为主要抓手，杜绝一切不安全事件的发生。
此次会议的召开，将进一步夯实临汾热电安全生产工作基础，推动该公司安全生产工作向科学化、精细化迈进。
