日前，由浙江省科技人才教育中心承担的创新方法工作专项项目正在申报阶段，超威集团作为入选的6家参与单位之一将负责开展基于创新链多方法融合与应用的试点工作。通过探索设计、技术、管理、商业模式等多种创新方法在企业融合的有效途径和模式，形成一批新成果、新专利、新产品，提升企业自主创新能力，在区域内其他企业中起到良好的示范和带动效应。“创新是企业发展的核心”。超威集团自创立以来一直坚持走科学发展之路，通过实施创新驱动发展战略，全面实现理念的创新、人才的创新、技术的创新……如今，这条“超威路径”已日益显现出其“先人一步”的战略观。
以理念创新铸就企业“灵魂”
不断创新超越的企业追求和经营理念是超威发展壮大的两大核心竞争力。超威集团能够在短短十几年的时间里从一个家庭小作坊一跃成为中国民营企业500强之一，其成功的重要因素是企业长期秉持的以“资源共享、互惠互利、共同发展、长期共存”的经营理念。超威集团董事长周明明在谈及该理念时说：“企业在创办之初是由人工化管理，慢慢转为信息自动化，这个转变过程需要用科技渗入，使企业有序运转起来。当科技在企业发展中被放置于一个相对重要的位置时，企业自上而下就能形成一股强大的凝聚力，也是一种合力，从而促进企业的转型升级。”可见，超威集团的“科技兴企”理念是在不断的实践和探索中得出的深刻认识。
在超威集团，企业与员工不是一种简单的劳资关系，而是共建共享的利益共同体。为此，超威集团经常性开展“金点子”、“心声园”等形式多样的活动，让员工感受到关爱、平等和尊重，从而形成一股合力共同推动超威集团向前发展。
以人才“引擎”助力企业创新
人才队伍是企业发展的基础，也是企业持续发展的源泉。超威集团从成立之初发展至今，始终高度重视人才工作，实施人才领先战略，对外吸纳高精尖人才，对内培养员工成才，推动企业不断做大做强。在超威集团总裁杨新新看来，要成为伟大的公司关键是人，作为企业经营者，心中要装着消费者;作为企业的管理者，内心要装着员工。而超威集团的人才策略，也明确要“以海纳百川的博大胸怀吸引人，以稀缺独特的学习资源培养人”。
为了引进行业领军人才，超威集团先后与国际铅酸电池联合会、亚洲电池协会、中国电池工业协会等组织建立了合作关系，及时跟踪国际电池行业发展动态，掌握行业高端人才分布动向。目前超威集团已集聚院士、教授等各级各类专业技术人才288名。引进包括材料及电化学专家柯克博士、美国北卡罗来纳大学戴贵平博士等49人，拥有“国千计划”特聘专家3人，“省千计划”1人，“浙江省151人才”5人，在我国同行业中具有领先的科技人才优势。
如果将引进人才喻为“开渠养鱼”，那么培养内部人才则是“蓄水养鱼”，并且是“放水活鱼”。超威集团通过“双六优先工程”、“双套企业家培养流程机制”，为员工打造了可以实现梦想的平台。“全国劳动模范”刘孝伟能够从草根成长为教授级高工，并拥有发明专利18件，实用新型专利40余件、发表论文13篇、专著1部，便是一个鲜活而生动的典型案例。
以科技创新托举产业发展
科学技术是第一生产力，是决胜企业核心竞争力的制高点。近年来，超威集团以引领行业技术发展，带领产业转型升级为目标，坚持自主研发，将技术中心的研发重点聚焦于行业的共性、核心和关键技术之上。截至目前，超威集团先后承担国家级科技计划项目9项、省级项目84项，拥有专利900多件，其中发明专利56件，参与制定国家及行业标准31项。
值得一提的是，超威集团成功研发出引领行业的无镉内化成工艺，成为当前蓄电池行业绿色转型之路的“通行证”。实验数据表明，该工艺与目前同行企业普遍采用的外化成工艺相比，不仅减少酸雾排放强度50%以上，而且能节水90%、节电28%，减少员工人数15%。超威不仅在技术创新这条路上为自己的快速发展奠定了牢固的根基，并且通过向整个行业开放内化成“源代码”的公益壮举带动了整个行业的转型升级，亦对环保做出了重要贡献。“作为行业领军企业，在环保社会责任方面我们应当做出表率。”杨新新说，“对消费者负责、对员工负责、对社会负责，是我们做新能源、做企业的最基本的价值观。”超威电池作为新能源及绿色环保工艺领域领先的企业，在自身快速发展的同时，也承担社会责任的重担，不断推动整个行业走绿色健康的可持续发展道路。
原标题：创新驱动发展的“超威路径”
