中电投河南公司平顶山分公司强管理抓提升深化安全环保 近日，中电投河南公司平顶山分公司围绕年度中心任务组织对2015年上半年安全、环保工作进行梳理总结，查找管理漏洞及存在的问题，制定提升措施，部署下一阶段工作重点及思路，持续提升安全环保管理水平，为年度各项工作任务的顺利完成提供坚强保障。 该公司强化集团公司、河南公司安全生产工作会议精神贯彻落实，推进安健环体系建设，夯实安全基础，深化安全环保管理提升，确保完成年度安全环保工作目标。
严格执行落实各级安全生产责任制，加强制度建设，强化制度贯彻执行;严肃追责，抓好未遂，做到安全管理关口前移，杜绝安全事件的发生。将安健环体系建设各项工作做细、做扎实，筹划好工作安排，工作任务具体到每周、每月，确保完成年度目标。抓牢安全文明生产基础管理，加大对现场习惯性违章处理力度，狠抓责任、措施落地，保证安全文明生产持续稳定。完善应急预案，及时开展实战演练，明确各部门、各岗位工作职责，确保各项应急预案实用、有效。结合“三严三实”学习，组织梳理在安全生产方面“不严不实”的工作方式及表现，制定落实整改提升措施。认真吸取系统内外各安全环保事件教训，安全环保做到风险预控扎实到位、设备管理把关严格、应急处理及时有效，不断提升安全环保管理水平。
