凝心聚力坚定信念 坚守质量安全
精心工作检修设备 奉献绿色能源
创造价值服务社会 共赢碧水蓝天
当前，第三代AP1000核电机组捷报频传，多个重点关键设备在制造中获得突破性进展。以适应核电发展需求为目标，致力于打造核电检修第一品牌的专业化核电检修队伍——中电华元核电技术工程有限公司(简称中电华元)也在迅速成长，扎实有效地开展基础工作，建立健全各类体系制度，持续吸收、消化AP1000设备先进检修技术，不断储备能量，积累经验，为AP1000海阳核电机组早日发电保驾护航。
知行合一----练就扎实检修功底
当前，AP1000核电机组建设与发展备受我国乃至全世界关注，而其投产后的稳定运行及安全检修将不可避免地在未来受到更多的瞩目，也必将深深地影响我国电力格局。
中电华元是中电国际与中电核合资成立的首家专业从事核电站检维修的公司，肩负着服务集团公司AP1000核电机组检维修的重任。早在成立之初，公司就敏锐洞察AP1000核电发展需求，并于2010年9月依托山东核电检维修服务成立烟台分公司，于次年初向山东海阳核电正式派驻25名技术支持人员，在电站建设初期就对现场核岛、常规岛、BOP范围内维修准备工作给予业主全面的技术支持。参与大量预防性维修程序和纠正性维修程序、准备检修文件包的编制，进行核岛、常规岛定期巡检消缺，参与设备英文资料翻译、设备移交包文件及图纸审查、物资验收、备品备件管理、设备信息录入等工作。
在首批技术支持人员凭借精湛的检修技艺和扎实的专业功底赢得山东核电业主方充分信赖和高度认可的同时，现场工程安装、调试工作不断推进，业主对中电华元的技术服务需求也不断加大加深。截止2015年5月，中电华元向山东核电增派的检修技术支持人员已达到88人，他们分别在机、电、仪设备维修、现场消缺、生产调试、成品保护、物资准备、移交接产、工程建设、设备采购等多个专业领域给予业主全方位的技术支持。共累计完成现场设备巡检10115人次，发现问题1165项;共计参加设备开箱验收1541项，查出不规范问题405处;编制完成维修技术程序3110份，现场消缺3986项，参与各类工程调试活动近千次。
在不断深入参与AP1000设备理论学习与检修实践的过程中，中电华元技术支持人员与时俱进，密切关注、学习AP1000设备技术，紧跟现场工程进度，持续积累、总结、优化，更好地服务于现场。在火灾报警系统改造、除盐水系统改造、凝泵轴承锈蚀处理、安全阀整定值超差分析、SG人孔门螺栓螺纹损伤、核级阀门安装及汽轮机通流间隙等重要工作中均提出合理改进意见、彻底消除顽固缺陷和遗留问题。将相关检修过程形成交流学习材料，结合核岛、常规岛的日常检修工作进行深化、吸收;在业主需求及自主编制的教材、维修手册、工作大纲中举一反三、引申运用;专业骨干人员更是积极进取、勇于创新，不断尝试AP1000设备检修专利研发，目前已出色地完成了“泵与电机对中装置”、“简易千斤顶”等专利研发与申报。团队检修实力与业务功底由此可见一斑。
质保先行----安全、健康、环境缺一不可
目前，中电华元已经启动了三标认证工作，预计将于2015年末完成初次认证审核，体系涵盖HAF003法规对检维修的要求，建立质保大纲和大纲体系。中电华元安健环(HSE)管理体系建设组织机构2013年已经成立，HSE大纲编制工作也在有序进行中，已完成并发布体系文件10余份，相关制度、体系文件编制计划也已出台。
在实际工作中，中电华元更加注重体系的运用和安全制度的执行。通过精心策划、合理部署，公司不定期对现场作业区域员工进行工作任务观察，累计发现、纠正重要问题62项，获得良好经验反馈38项，通过内部通报交流的形式，扩大观察效果和正面影响，使安全效果最大化。2015年上半年，中电华元依据集团公司危害辨识与风险评估标准和HSE管理体系指南,应用规范、动态、系统的方法，针对现场机、电、仪维修人员进行了区域内危害辩识与风险评估，并据此初步建立形成了风险数据库，进一步完善了公司安全生产风险管理体系。
为了进一步深化、拓展基层安全工作，公司要求现场维修部门以专业为单位，结合当前工作任务与安全现状，每周定期组织安全学习和经验反馈，定时总结上报，做到安全工作总体部署、总体掌控，绝不遗留安全死角。
中电华元还积极委派安全管理人员参加上级公司组织的安健环管理和核电质量管理等培训、交流活动，取得相应的管理资质。进一步确保了公司安全管理和安全思路的先进性和科学性。
未雨绸缪----人才储备、多元化培训齐头并进
身处核电站，大家随时都能体会到AP1000核电技术甚至世界核电发展的日新月异，核电检修工作也将随时面临前所未有的挑战。中电华元未雨绸缪，积极储备优秀人才，补充团队新鲜血液;充分利用集团公司、核电站、兄弟单位以及自身培训资源，全方位、全过程展开多元化培训工作。
截止2015年6月，中电华元在职员工121人，其中入职前即具有核电检、维修经历的员工71 人，具备丰富的核专业理论知识和大小修实战经验;应届本科院校毕业生31人，均随公司各年度在役电站依托培训计划和兄弟单位承包项目接受历练，分别参加过2011年秦山三期205大修，2012年岭澳核电站L209、L110和秦山二期109大修，2013年秦山二期核电站110、209 大修，2014年至今参加红沿河核电站101、299、102 大修，总计达80余人次。按照人力资源规划，公司还将继续补充人才，截至山东核电一期两台机组进入商运，公司在职人员预计将达到288人，初步满足核电站机组换料大修要求。到2020年，公司在职人员计划将达到710人。
中电华元在不断充实队伍、加强梯队建设的同时，加快SAT培训体系、制度建设，持续关注人员检修技能的动态变化。运用师徒合同、外出驻厂、资质取证、厂内实操、理论强化、自学等多种培训形式，采用培训需求、计划、实施、考核、反馈形成闭环管理;把培训效果与员工绩效、岗位晋升挂钩，在公司内部形成良好的学习和竞争氛围。
目前，中电华元已内部公开选聘兼职教员22人，累计授课培训人员达4千余人次，部分教员还多次受邀赴山核烟台培训基地进行公开授课。此外，公司特聘原秦山核电有限公司副总经理耿昌心为公司高级顾问，从更高层面指导、培训现场各项工作。
中电华元在进行人才储备、强化培训的基础上，注重现场检修技术、经验的积累和传承。通过精心组织和策划，维修转机人员率先于2014年底编制完成了《转机检修技术知识汇编》，经公司初审，认为具备较高的现场培训、参考价值。随后，静机、电气、仪控相关编制工作也已有序展开，将为后期AP1000现场设备检修及员工培训、检修梯队建设奠定扎实基础。
凝心聚力----核安全文化潜入人心
中电华元牢牢铭记习近平总书记在国家安全委员会第一次会议中关于核安全的最高指示，进一步加强公司核安全文化建设，将其上升到“生命线”、“国家安全”的层面上来。通过借鉴、吸收先进的核安全文化理论，定期组织学习、交流各类正反面教材及案例，反复警醒员工坚守小我、屏障职责，发自内心地深爱自己的核电检修岗位，自主自觉地以将“保卫核安全如同保卫生命，拥有核安全才能拥有幸福家园”的思想融入血液;自发从宏观的角度审视自我及他人的工作的态度、方法和习惯;树立“小屏障可保家卫国守天下”的理想和信念;以期在全公司形成以核统领、以核凝聚，核安全至高无上、重要性超越一切的安全理念。
在习总书记关于“加强核安全是一个持续过程”的指导方针下，公司将始终坚持理性、协调、并进的核安全观，把核安全进程纳入健康持续发展的轨道。长期在全员、全工作范围内倡导核安全文化;倡导核安全文化成为员工优秀内涵和职业准则;利用党、团、青先锋带头作用增强职工对核安全的使命感、责任感。同时，公司还通过各种文化、娱乐、安全竞赛活动对员工进行引导，以确保核安全文化最终成为一种不可割舍的安全习惯。
空谈千遍不如实干一遍，为了进一步加深员工对核安全文化的理解，切实培养员工良好安全行为习惯，山东核电在烟台培训基地倾力打造了防人因失误工具培训实验室。实验室建设过程中，中电华元派出烟台分公司维修各专业技术骨干进行全力支持，参与编写了电气、仪控、机械常用仪器、仪表、常用工具的培训教材，和山核员工一起动手组装模拟设备、焊接工艺管路、敷设电缆、搭建控制回路，整体安装调试，完成试验室搭建工作。在实验室投运后，部分技术支持人员又受邀担任培训讲师，将自己的所学结合“防人因工具”使用要点倾囊相授。而一批批包括华元人在内的学员也在防人因工具理论和实践操作的培训下，把核安全文化与自己的切实工作深深联系到了一起，渗入思想、牢记心间。
发自内心的动力将使人类在通往成功的道路上所向披靡，融入血液的文化将使团队在长久的竞争中立于不败。在AP1000核电站稳步前行、将为人类的光明和蓝天梦想杨帆起航之际，每一个华元人都已整装待发，他们将听从召唤，怀着饱满的热情，凭借过硬的本领，随时奔赴核电检修最前线!
原标题：中电华元：保驾护航AP1000工程
