中电投河南公司平顶山分公司提质控价强化燃料管理 2015年，中电投河南公司平顶山分公司围绕“精细高效，提质控价”不断强化燃料管理，正确研判市场及政策变化形式，完善采购、市场信息收集和研判、对标分析等各环节工作，提升燃料精细化管理水平。上半年，入厂(不含税)标煤单价实现逐月降低，同比降低119.50元/吨，较河南公司目标值低36.93元/吨，共节约燃料采购成本约6700万元。
该公司认真推行燃料管理“三化”，通过制度表单的制定和执行，查找制度中存在的漏洞和问题，及时修订完善相关管理制度。加强煤价控制，全面开展市场煤竞价，发挥市场煤价格调控煤价的杠杆作用，有效降低燃料采购成本，截至6月底，共完成竞价采购68.53万吨，节约燃料成本约1200万元。配合河南公司与平煤合同谈判，取得河南省区域内最优煤价及全部入厂煤以入厂化验为准的重大突破，改变了长期以矿方化验为主导的入厂煤化验历史。开拓外省直供煤源，提升入厂煤质，优化燃煤掺配，稳定生产用煤需求。加强燃料精细化管理，推进大燃料管理模式，坚持根据每天的进煤结构、煤质情况及时分析燃煤采购的经济性和环保达标率，对不符合要求的供应商果断采取停煤措施，确保从源头满足生产环保需求，上半年挥发分同比升高9.3%，入厂热值同比升高238千卡/千克。
